提一车间主任，是从生产提好还是质量提好？亲，你怎么看？

湘风月 · 发表于 2015-3-2 20:55:02

从生产上提比较好，车间主任要懂生产才能管理，不然是瞎指挥。当然也要懂点质量。至少GMP，质量标准要知道。

木子寒泪 · 发表于 2015-3-2 22:05:46

yuansoul 发表于 2015-3-2 20:24
你去的风险水平大于16

请用FMEA请详细说明

yuansoul · 发表于 2015-3-2 22:08:17

木子寒泪发表于 2015-3-2 22:05
请用FMEA请详细说明

haccp合适

木子寒泪 · 发表于 2015-3-2 22:10:11

yuansoul 发表于 2015-3-2 22:08
haccp合适

大晚上了，您老人家还不睡觉。

一沙一叶 · 发表于 2015-3-2 22:38:51

还是要有最合适的人，不一定是哪个部门

cq254032003 · 发表于 2015-3-3 08:27:39

生产去QA，那叫有基础；无生产经验的QA来搞生产管理，那叫悬空盖楼！

开头是这样的 · 发表于 2015-3-3 08:37:21

雷峰发表于 2015-3-2 20:14
公司任免调整很正常啊！

空降很容易让下面的人寒心的，除非本部门的那个实在不得人心

老猫先生 · 发表于 2015-3-3 09:04:44

车间主任是不是谁都能做呢？只是根葱而已，对吗？

tanhuajing · 发表于 2015-3-3 09:07:11

最好的是生产和质量相结合的不知道你们那边的质量部是主管验证体系的还是现场监控那种··如果是有主现场监控那种就可以考虑下对车间的工作流程和工艺规程的熟悉

大呆子 · 发表于 2015-3-3 09:10:18

我觉得最好是从生产方面提

钛空城 · 发表于 2015-3-3 09:11:04

最好是生产、质量都搞过。。

孫藥師 · 发表于 2015-3-3 09:19:14

如果车间技术管理人员齐全、工艺稳定、管理规范，建议从质量部选拔，因为他有质量意识，会通盘考虑问题。如果不是，还是乖乖地提拔或招聘一个技术型的车间主任吧，搞不好要成天地当“救火队员”解决这问题那问题。

呼吸 · 发表于 2015-3-3 09:33:45

看你的侧重点了，你注重产量自然是从生产。你看重质量，就要考虑质量部出身的。

无为 · 发表于 2015-3-3 09:56:53

用人不拘一格，胜任就好

cwcmc · 发表于 2015-3-3 13:07:13

英雄不问出处，车间主任应能够解决现场各工序的技术问题和质量问题，包括一般设备故障。

xjs9701007 · 发表于 2015-3-3 13:10:05

个人认为，从哪个部门提人不重要，重要的是你要一个人来管理好生产车间工作，那么，哪个人具有这方面的能力及素质，能够沟通好车间及上一级部门或相关部门之间的工作这才是主要的

浪花 · 发表于 2015-3-3 13:24:52

主张从生产车间提拨，对工艺、生产流程熟悉

石头968 · 发表于 2015-3-3 14:15:52

主要看专业、看能力、看管理水平，不看出身

隐隐约约 · 发表于 2015-3-3 14:15:56

这个还是要对生产和车间有了解有经验，但是也不能不懂质量，应该都要有要求吧

喜洋洋123 · 发表于 2015-3-3 14:28:43

俩部门的人员都可提，搞设备的还可以当总经理呢

[生产运营] 提一车间主任，是从生产提好还是质量提好？亲，你怎么看？