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楼主: 雪锋
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[生产运营] 提一车间主任,是从生产提好还是质量提好?亲,你怎么看?

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药徒
发表于 2015-3-2 20:55:02 | 显示全部楼层
从生产上提比较好,车间主任要懂生产才能管理,不然是瞎指挥。当然也要懂点质量。至少GMP,质量标准要知道。
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药徒
发表于 2015-3-2 22:05:46 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2015-3-2 20:24
你去的风险水平大于16

请用FMEA请详细说明
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药士
发表于 2015-3-2 22:08:17 | 显示全部楼层
木子寒泪 发表于 2015-3-2 22:05
请用FMEA请详细说明

haccp合适
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药徒
发表于 2015-3-2 22:10:11 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2015-3-2 22:08
haccp合适

大晚上了,您老人家还不睡觉。
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药生
发表于 2015-3-2 22:38:51 | 显示全部楼层
还是要有最合适的人,不一定是哪个部门  
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药徒
发表于 2015-3-3 08:27:39 | 显示全部楼层
生产去QA,那叫有基础;无生产经验的QA来搞生产管理,那叫悬空盖楼!
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药徒
发表于 2015-3-3 08:37:21 | 显示全部楼层
雷峰 发表于 2015-3-2 20:14
公司任免调整很正常啊!

空降很容易让下面的人寒心的,除非本部门的那个实在不得人心
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药徒
发表于 2015-3-3 09:04:44 | 显示全部楼层
车间主任是不是谁都能做呢?只是根葱而已,对吗?
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药徒
发表于 2015-3-3 09:07:11 | 显示全部楼层
最好的是 生产和质量相结合的 不知道你们那边的质量部 是主管验证体系的 还是现场监控那种··如果是有主现场监控那种 就可以考虑下 对车间的工作流程和工艺规程的熟悉

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也是不错的。现在已经把我的人调走了。  详情 回复 发表于 2015-3-28 18:16
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大师
发表于 2015-3-3 09:10:18 | 显示全部楼层
我觉得最好是从生产方面提
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药徒
发表于 2015-3-3 09:11:04 | 显示全部楼层
最好是生产、质量都搞过。。
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药生
发表于 2015-3-3 09:19:14 | 显示全部楼层
如果车间技术管理人员齐全、工艺稳定、管理规范,建议从质量部选拔,因为他有质量意识,会通盘考虑问题。如果不是,还是乖乖地提拔或招聘一个技术型的车间主任吧,搞不好要成天地当“救火队员”解决这问题那问题。

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现在人是从质量调走了。  详情 回复 发表于 2015-3-28 18:18
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药徒
发表于 2015-3-3 09:33:45 | 显示全部楼层
看你的侧重点了,你注重产量自然是从生产。你看重质量,就要考虑质量部出身的。
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药生
发表于 2015-3-3 09:56:53 | 显示全部楼层
用人不拘一格,胜任就好
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药徒
发表于 2015-3-3 13:07:13 | 显示全部楼层
英雄不问出处,车间主任应能够解决现场各工序的技术问题和质量问题,包括一般设备故障。
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发表于 2015-3-3 13:10:05 | 显示全部楼层
个人认为,从哪个部门提人不重要,重要的是你要一个人来管理好生产车间工作,那么,哪个人具有这方面的能力及素质,能够沟通好车间及上一级部门或相关部门之间的工作这才是主要的

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人已调走了,从质量,静观其变。  详情 回复 发表于 2015-3-28 18:19
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发表于 2015-3-3 13:24:52 | 显示全部楼层
主张从生产车间提拨,对工艺、生产流程熟悉
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药师
发表于 2015-3-3 14:15:52 | 显示全部楼层
主要看专业、看能力、看管理水平,不看出身
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药徒
发表于 2015-3-3 14:15:56 | 显示全部楼层
这个还是要对生产和车间有了解 有经验,但是也不能不懂质量,应该都要有要求吧
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药徒
发表于 2015-3-3 14:28:43 | 显示全部楼层
俩部门的人员都可提,搞设备的还可以当总经理呢
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