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楼主: neckboycn
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[其他] GMP办公室存在的意义、必要性和主要职责

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发表于 2012-4-17 09:01:34 | 显示全部楼层
学习了,各位群友回答的都很好
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药徒
发表于 2012-4-17 09:06:42 | 显示全部楼层
看领导层面的能力   
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药徒
发表于 2012-7-27 13:25:17 | 显示全部楼层
GMP办设置到质量部底下,就管个GMP文件的有关工作。
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发表于 2012-7-27 15:15:28 | 显示全部楼层
同意19楼的意见!!
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发表于 2012-8-23 16:10:46 | 显示全部楼层
根据公司的实际情况来衡量它的意义
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药徒
发表于 2012-8-24 16:30:04 | 显示全部楼层
可以是个短期项目组

比如 新建厂 和 到期复检前,2-6个月不定,有一定的作用

但项目一旦结束,必须关闭,

该职能部门担当起的日常工作必须日常化,

决不能保留传统的运动式管理,否则后患无穷
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发表于 2012-8-24 18:21:01 | 显示全部楼层
紫苏叶 发表于 2012-4-12 16:57
GMP办公室主要职责:
1、GMP文件的制定、修订、发放
2、制定员工培训计划,并监督实施

这不都是QA的工作吗?
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发表于 2012-8-24 18:24:00 | 显示全部楼层
我觉得完全没有必要存在,前提是QA够强大。不过很多药企GMP办公室就是专职负责造假:编批记录,编验证方案、报告 等等。以前有一家大型制剂药厂,一年只出了一起偏差,而且该偏差的调查就2页纸,寥寥数字,居然GMP复查也能过。
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药师
发表于 2012-8-25 16:27:56 | 显示全部楼层
没用,都是QA部门该做的;
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大师
发表于 2012-8-25 18:36:16 | 显示全部楼层
GMP办公室是阻碍GMP正常实施的绊脚石
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药徒
发表于 2012-8-25 19:46:12 | 显示全部楼层
个人认为
不能说该不该设置、有没有用,一句话进行否定或肯定。
不必纠结,关键是在组织机构和部门职责有明确的定位和分工,这才是最重要的。

点评

同意你的说法,组织机构设计、职能划分与企业产品、规模、剂型、经营范围、领导(包含中层)数量、个人能力等都有关系,如何才能高效运作、完成各项工作并减少无效的中间环节和推诿扯皮,以实现公司目标才是最主要的  发表于 2014-1-27 16:56
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药徒
发表于 2013-10-21 15:12:50 | 显示全部楼层
超级有必要
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药徒
发表于 2014-4-21 13:39:43 | 显示全部楼层
超级有必要,原来单独设,生产和质量把工作往那一推,搞不好,现在准备放在质量部,相当于质量经理在GMP方面的助,看效果会不会好一些。
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发表于 2014-4-21 13:48:16 | 显示全部楼层
灰常没必要的一个部门,蕴育产生这个部门,会让很多相关部门扯犊子!!其实这些事很多都可以分配的相关的部门,以质量部主导,其他相关部门各司其职,还需这个部门干啥子呢!!为了GMP而成立这个部门很感觉是在附和,无实质性意义!!
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药徒
发表于 2014-4-21 13:51:01 | 显示全部楼层
YFCHLH 发表于 2012-4-16 14:40
好多企业GMP办隶属于质量部,是质量管理体系的一部分

我们是质量部门兼职,认证完取消。
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药徒
发表于 2014-4-21 13:52:35 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2014-4-21 14:07:10 | 显示全部楼层
华佗 发表于 2012-4-13 07:45
以前我们叫GMP办公室,现在我们叫企管部,其实这就是一个万能的部门,也是一个打杂的部门。什么关于GMP的东 ...

我们和你差不多,不过不叫企管。主要验证、培训、体系、认证和客户审计。相当多的事情。
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药徒
发表于 2014-4-21 14:08:49 | 显示全部楼层
我们也是在新厂认证的时候设立,通过后就取消~~~~~
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药徒
发表于 2014-4-21 14:35:55 | 显示全部楼层
认证时起作用,认完证很多企业就弱化了
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药徒
发表于 2014-12-1 18:49:23 | 显示全部楼层
最近国家局明文要求加强企业日常GMP监管,很多企业把它列为质量管理体系的一个单独部门是很有必要的,但却是很艰巨的一项工作。它的职责是督促和检查各个部门的工作是否符合GMP的要求,协调.促进.督促各部门工作质量和进度,但是必须充分授权,还需要有特别适合的人选(在企业熟知GMP知识,有一定威望,起码是中层以上有经验的管理人员),总之,担负这个差事不是容易的,是一个苦差。
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