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楼主: 王晓峰
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[现场管理] 我弱弱地问一句:你们口服固体制剂车间跟班的现场QA有几个?

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药徒
发表于 2015-10-13 08:28:05 | 显示全部楼层
两条瓶包线,三条铝塑板包装线,每班次一名QA,加班没有QA。主要取样送样、符合包装印字信息、质量抽查,工作的辛苦程度取决于QA的态度

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工作辛苦程度取决于工作态度,以前也干过现场QA,深有体会  发表于 2015-12-5 09:46
“工作的辛苦程度取决于QA的态度”很现实的说法,我赞成你的观点!  详情 回复 发表于 2015-10-13 12:49
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药徒
发表于 2015-10-13 10:19:12 | 显示全部楼层
发表于 昨天 10:06 | 只看该作者

我们固体制剂车间洁净区的一线工人有30人左右,洁净区设2名QA,外包一线工人大概10人,设一名QA,主要工作就是各工序生产前、中、后的复核、检查、确认工作以及行使中间体的放行职责。
日常工作过程中还贯穿落实和执行质量保证体系各个要素,偏差的处理和纠正、CAPA的各种评估和确认、环境检测,取样工作,验证工作的取样计划执行以及检查跟踪、变更工作的确认评估等等,当然还有最主要的人情世故的周旋,所以,基本都呆在现场进行确认、检查、复核、放行工作,现在洁净区2个QA有点忙不过来,工序多,设备多,验证多,风评多。现在正在增加QA人数。
这个很详细具体。QA必须在现场监督整个生产过程随时观察生产中出现的异常情况,做好偏差等工作

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是很中肯的答复。  详情 回复 发表于 2015-10-13 12:52
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药徒
 楼主| 发表于 2015-10-13 12:49:55 | 显示全部楼层
hs50731001 发表于 2015-10-13 08:28
两条瓶包线,三条铝塑板包装线,每班次一名QA,加班没有QA。主要取样送样、符合包装印字信息、质量抽查,工 ...

“工作的辛苦程度取决于QA的态度”很现实的说法,我赞成你的观点!
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药徒
 楼主| 发表于 2015-10-13 12:52:43 | 显示全部楼层
592060105 发表于 2015-10-13 10:19
发表于 昨天 10:06 | 只看该作者

我们固体制剂车间洁净区的一线工人有30人左右,洁净区设2名QA,外包一 ...

是很中肯的答复。
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发表于 2015-10-13 13:45:46 | 显示全部楼层
个人认为一个足矣!

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认同!  详情 回复 发表于 2015-10-13 19:48
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药徒
发表于 2015-10-13 13:54:10 | 显示全部楼层
zy63283721 发表于 2015-10-12 08:44
那QA在哪里,我是现场QA,我们都在各自车间办公室。因为生产周期长,有时候弄文件忙,不可能时刻在现场

我也是现场QA。我们一批产品从开始到成品出来要二十多天。很多时候都是在整文件

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什么产品这么长时间生物制品??  详情 回复 发表于 2015-10-13 19:49
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药徒
发表于 2015-10-13 15:08:22 | 显示全部楼层
wts 发表于 2015-10-12 08:12
你见过牛拽公司质量部派三个现场QA,QA还经常不在现场。

这样的QA,我是固体现场出身的,也搞不懂是怎么回事
让人猜不透,这样还不如不设现场QA
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发表于 2015-10-13 18:22:29 | 显示全部楼层
关键看贵公司质量管理做到什么程度?  1、如果是全部操作人员的质量意识较差,那现场QA就要承担较多的任务,如:复核、确认、中控检、人员SOP的执行情况等等  2、如果操作人员的质量意识较好,那QA就需要比较少,在外企现场QA比较少 , 主要是做质量管理方面的事【偏差、变更、CAPA和投诉方面】,现场质量管理体系是否健全 等等   数据的分析(不是统计哦)。

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言之有理!  详情 回复 发表于 2015-10-13 19:51
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药徒
 楼主| 发表于 2015-10-13 19:48:06 | 显示全部楼层
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药徒
 楼主| 发表于 2015-10-13 19:49:53 | 显示全部楼层
沚战之殇 发表于 2015-10-13 13:54
我也是现场QA。我们一批产品从开始到成品出来要二十多天。很多时候都是在整文件

什么产品这么长时间生物制品??
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药徒
 楼主| 发表于 2015-10-13 19:51:15 | 显示全部楼层
幽幽南山 发表于 2015-10-13 18:22
关键看贵公司质量管理做到什么程度?  1、如果是全部操作人员的质量意识较差,那现场QA就要承担较多的任务 ...

言之有理!
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药徒
发表于 2015-10-13 22:59:06 | 显示全部楼层
主要分清QA的工作职责,我认为不是人数问题,多有多做,少有少做。法规要求必做,关键的先做,其它工作也可分解给生产人员做。

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我见过大部分的QA工作职责都做不全面。  详情 回复 发表于 2015-10-13 23:59
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药徒
 楼主| 发表于 2015-10-13 23:59:45 | 显示全部楼层
人生红绿灯 发表于 2015-10-13 22:59
主要分清QA的工作职责,我认为不是人数问题,多有多做,少有少做。法规要求必做,关键的先做,其它工作也可 ...

我见过大部分的QA工作职责都做不全面。
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药徒
发表于 2015-10-14 08:05:55 | 显示全部楼层
wts 发表于 2015-10-13 19:49
什么产品这么长时间生物制品??

是的,~~~~~~~一共四级发酵~~~

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难怪专门长时间。  详情 回复 发表于 2015-10-15 13:04
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药徒
发表于 2015-10-14 08:15:58 | 显示全部楼层
有两个,一个主要负责现场关键控制点检查、监督文件执行有效性及时发现现场异常状况,另外一个主要负责异常状况的处理,上级交代的事情的处理,这样安排,基本上能够忙的过来

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现场关键控制点和异常状况的处理都很关键的点,抓住了工作重点。  详情 回复 发表于 2015-10-15 13:07
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药徒
发表于 2015-10-14 08:49:51 | 显示全部楼层
日班 2个;三班倒;
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药徒
发表于 2015-10-14 20:31:30 | 显示全部楼层
固体车间2个QA!

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是固定两个QA还是每班两个QA?  详情 回复 发表于 2015-10-15 13:10
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药徒
发表于 2015-10-15 08:26:05 | 显示全部楼层
1.看车间规模,人数多少2.企业对质量重视程度3.企业制度是否能够落实

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是不是企业对质量重视了就要增加qa,或者QA越多,就意味着企业对质量的重视?,不见得吧。  详情 回复 发表于 2015-10-15 13:12
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药徒
 楼主| 发表于 2015-10-15 13:04:42 | 显示全部楼层
沚战之殇 发表于 2015-10-14 08:05
是的,~~~~~~~一共四级发酵~~~

难怪专门长时间。
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药徒
 楼主| 发表于 2015-10-15 13:07:51 | 显示全部楼层
w15252829511 发表于 2015-10-14 08:15
有两个,一个主要负责现场关键控制点检查、监督文件执行有效性及时发现现场异常状况,另外一个主要负责异常 ...

现场关键控制点和异常状况的处理都很关键的点,抓住了工作重点。
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