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[其他] 【原创】培训是难还是不难

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宗师
发表于 2015-12-8 16:07:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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今天有幸拜读了《培训怎么就那么难》和《培训其实并不难》两篇文章,一说难,一说不难,在这里我来阐述一下我的观点;难与不难只是客观原因,真正需要的还是我们如何去做。培训首先要有领导的支持,只要拿下大领导就不存在有难与不难,只是做与不做了。如何做好培训工作?在这里和大家分享一下我之前做培训时候的经验。我之前做培训工作的时候都会做一下几项工作;第一,制定培训计划,我知道大多数企业在每年或每季度都会制定年度或季度培训计划,然后各个部门按计划去实施。但是我要讲的是培训计划该如何制定?废话不多讲,我来说一下我是如何制定年度培训计划的。首先根据各部门不同了解他们的培训需求,比如生产部门需要哪方面的培训、质量部门需要哪方面的培训。根据需求确定是进行内部培训还是需要外部培训。内部培训可以明确培训时间、培训地点、培训讲师、培训内容,外部培训可与相关培训机构联系或关注国家相关单位网站的培训通知。第二,明确培训目标,既然是培训就要有一个良好的培训效果,若是走马观花的形式注意的培训我认为毫无意义,纯粹是浪费时间精力。如何通过培训达到预期的效果,这需要有个良好的评价制度,也就是培训考核。培训考核不只是考核被培训人接受了多少内容,还要考核培训的组织者、培训讲师这两个方面,要知道只有组织规划的合适才能让培训者发挥的更好,被培训者接受的更多。另一方面培训讲师这也是关键一环,由于培训讲师水平不同所得到的培训结果也是不一样的。所以培训结束以后不只是考核评价被培训者,还要考核组织者和培训讲师。这不是有意的刁难而是通过培训的过程共同提高进步的方式。如果是内部培训则可激发培训讲师的潜力,若是外聘讲师则可以评价讲师的能力,要知道外聘讲师是要花钱的。第三, 遵守培训纪律,要想培训能够达到预期的效果,严格的纪律也是必要的手段之一。有的部门总是以忙,没有时间为由想方设法的不参加培训。或是到场报个到就借机溜掉,一定要杜绝这周现象的发生。培训就是为了大家更好的工作,更安全的工作,是为大家提供学习提到的平台,是企业培养人才的手段,一定要让全员正视这个问题。第四,带着问题参加培训,这是最关键的部分。一定要让大家带着问题参加培训。只有这样培训才不会死气沉沉,讲师在上面唾沫乱飞而下面却是一潭死水。我的做法是每次培训前一周或几天培训讲师会将培训课件提交给我,我会将课件转发给需要参加培训的人员。给他们一两天的时间把课件看一遍,挑毛病找问题。我们秉承的是内部培训使讲师和被培训者共同提高的平台,不怕问题多,就怕没问题。问题多,说明大家都关注这个培训,激发培训讲师更加深入的探讨。没问题是根本就没听或是就没听懂是怎么回事。就像是对牛弹琴,弹得好坏牛根本就不知道,那我还弹个什么劲。对于外聘讲师我会提前和他沟通培训内容,让大家根据培训内容自己找问题,有可能你在讲师的讲解中能够找到答案,这样可以加深培训印象。如果没有答案可以请讲师直接解答,这也是活跃培训气氛的有效方式。很多外部老师被我们这种培训模式所感染。明明2个小时的培训,能够慷慨激昂的讲一上午,连老总都说这钱花的值啊。
以上几点是我做培训管理的经验之谈,今天在这里写出来希望能够对做培训管理的各位坛友有所启发。
蒲公英原创,转载需本人同意。
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宗师
 楼主| 发表于 2015-12-22 09:59:35 | 显示全部楼层
Shadow_Way 发表于 2015-12-21 17:07
关键是公司领导应该先培训培训

领导不重视说啥都没用
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药徒
发表于 2015-12-8 16:09:15 | 显示全部楼层
培训是一个长期过程,还是难
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宗师
 楼主| 发表于 2015-12-8 16:10:58 | 显示全部楼层
马甲 发表于 2015-12-8 16:09
培训是一个长期过程,还是难

难还是要做的,既然要做就要做好。想做好再难也有办法客服祝好运!

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科技在发展,需要自动化和更好的电子系统替代人工  详情 回复 发表于 2015-12-8 16:12
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药徒
发表于 2015-12-8 16:12:57 | 显示全部楼层
meteoric88 发表于 2015-12-8 16:10
难还是要做的,既然要做就要做好。想做好再难也有办法客服祝好运!

科技在发展,需要自动化和更好的电子系统替代人工
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宗师
 楼主| 发表于 2015-12-8 16:17:47 | 显示全部楼层
马甲 发表于 2015-12-8 16:12
科技在发展,需要自动化和更好的电子系统替代人工

任何精细化电子化系统都需要培训合格方能上岗的操作人员!培训必不可少
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药生
发表于 2015-12-8 16:22:07 | 显示全部楼层
做 容易
做好 不容易
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宗师
 楼主| 发表于 2015-12-8 16:25:58 | 显示全部楼层
sunfly 发表于 2015-12-8 16:22
做 容易
做好 不容易

这个我赞同
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药徒
发表于 2015-12-8 16:34:46 | 显示全部楼层
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药士
发表于 2015-12-8 16:38:56 | 显示全部楼层
meteoric88 发表于 2015-12-8 16:17
任何精细化电子化系统都需要培训合格方能上岗的操作人员!培训必不可少

你应该看 终结者 5

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或者机械公敌  详情 回复 发表于 2015-12-9 09:27
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宗师
 楼主| 发表于 2015-12-8 16:44:24 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2015-12-8 16:38
你应该看 终结者 5

给个链接呗
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药生
发表于 2015-12-8 16:45:51 | 显示全部楼层
世上无难事,只怕有心人!

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药士
发表于 2015-12-8 16:52:03 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2015-12-8 16:45
世上无难事,只怕有心人!

找到真心人可以成仙

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6写在内裤上  详情 回复 发表于 2015-12-9 09:28
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宗师
 楼主| 发表于 2015-12-8 17:04:01 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2015-12-8 16:45
世上无难事,只怕有心人!

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发表于 2015-12-8 17:43:28 来自手机 | 显示全部楼层
培训做好真不容易!培训不是讲讲课听听课,做个题填个评价就完了!重要的是训练!想想部队怎么训练士兵就知道了!
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药士
发表于 2015-12-8 23:17:19 | 显示全部楼层
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药士
发表于 2015-12-8 23:17:30 | 显示全部楼层
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宗师
 楼主| 发表于 2015-12-9 08:33:15 | 显示全部楼层
衣龙成 发表于 2015-12-8 17:43
培训做好真不容易!培训不是讲讲课听听课,做个题填个评价就完了!重要的是训练!想想部队怎么训练士兵就知 ...

考核是手段不是目的
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药生
发表于 2015-12-9 08:50:57 | 显示全部楼层
培训的效果好坏,在于公司愿意投入多少资源,资源包括时间和金钱!可惜,大多数公司,对这两者的态度是,培训是要搞的,花钱就没必要了,花时间能少就尽量少吧!
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宗师
 楼主| 发表于 2015-12-9 09:24:07 | 显示全部楼层
uiofer 发表于 2015-12-9 08:50
培训的效果好坏,在于公司愿意投入多少资源,资源包括时间和金钱!可惜,大多数公司,对这两者的态度是,培 ...

所以说只有大领导重视,才能把培训工作做好!
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药徒
发表于 2015-12-9 09:27:30 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2015-12-8 16:38
你应该看 终结者 5

或者机械公敌
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