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楼主: 雪锋
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[蒲园轶事] 当你的工资与职责不匹配时,工作还能做好吗?

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药生
 楼主| 发表于 2016-6-21 17:48:03 | 显示全部楼层
Sword 发表于 2016-6-16 08:44
对于一些不造假就会死的企业,最好不要在里面担任质量负责人

关键是造了也会死啊?
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药生
 楼主| 发表于 2016-6-21 17:48:18 | 显示全部楼层
77月亮 发表于 2016-6-16 08:50
现实确实存在不造假,企业就不会干的情况,汗颜啊

系统出问题了
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药生
 楼主| 发表于 2016-6-21 17:48:59 | 显示全部楼层
快乐的小鱼 发表于 2016-6-16 09:00
要给质量负责人和质量受权人高工资、高待遇才对得起他们为企业所承担的风险,但现实情况往往相反

我也是这样认为的,所以在南方发达一些的地方,企业就要好一些。
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药生
 楼主| 发表于 2016-6-21 17:50:33 | 显示全部楼层
zel3961 发表于 2016-6-16 09:01
比起基层的体力劳动者和基层管理者,质量负责人的选项和能力影响范围都更大,能做出什么样的工作成果也全看 ...

赞。别的不说了。
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药生
 楼主| 发表于 2016-6-21 17:51:23 | 显示全部楼层
liu_20080101 发表于 2016-6-16 09:14
现实确实存在不造假,企业就不会干的情况!!以前的批文中有多少注册工艺与实际一致?我曾看到一个产品(颗粒 ...

这样的情况现在还有很多。一致性评价之后,可能就是工艺的事了。
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药生
 楼主| 发表于 2016-6-21 17:52:52 | 显示全部楼层
moon86 发表于 2016-6-16 09:15
质量负责人用个人职业前途为企业做担保,所以即使有老板的压力,还是要扛,把住质量关,不然就可能一世英名 ...

原则与利益完全来自于一个人对职业的信仰。只有做了某些事而会心里不安的人,才可以用职业的高度,保证最终的原则。
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药生
 楼主| 发表于 2016-6-21 17:53:32 | 显示全部楼层
静夜思雨 发表于 2016-6-16 09:30
当你拿着买白菜的工资就不会羡慕了。

不同的时候,总是有不同的感受。也都是从那个时候过来的。
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药生
 楼主| 发表于 2016-6-21 17:53:59 | 显示全部楼层
pengsx9 发表于 2016-6-16 09:50
拿着卖白菜的钱,操着卖白粉的心的时候,还谈什么工作做得好不好,直接PASS掉,拍拍走人

走到哪里呢?
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药生
 楼主| 发表于 2016-6-21 17:54:53 | 显示全部楼层
仙人抱球 发表于 2016-6-16 09:57
收益和风险是挂钩的,风险越大收益越大,体现在药厂里边就是职位权力责任同待遇挂钩,不能指望一个月2000块 ...

必须赞,认同。
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药生
 楼主| 发表于 2016-6-21 17:55:10 | 显示全部楼层
999666 发表于 2016-6-17 10:46
反正会心里极度反感

更多的是不平衡。
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药徒
发表于 2016-6-21 22:40:28 | 显示全部楼层
公说公有理,婆说婆有理,实际质量是全员性的,不要认为挂上质量两字就好像承担全部责任,我也见过一些质量管得好的企业,生产等其它部门都很配合,所以说到底先问问自身情况,自身的业务能力是否够强够令人信服,自身的沟通协调能力能否让大家接受,制订的质量管理体现是否合理而不是老把工作推给其他部门把责任推给其他人。
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发表于 2016-6-22 08:59:33 | 显示全部楼层

都有此一问了,肯定是工资太少职责内容涉猎太重,心情不爽了,既然不爽那就找个自认为差不多的跳槽喽

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到也不是,只是每当有员工这样问的时候,就不得不思考,我们还有哪些问题。怎么做才好。  详情 回复 发表于 2016-6-23 20:51
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药徒
发表于 2016-6-22 09:43:27 | 显示全部楼层
不在其们不某其政
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药徒
发表于 2016-6-22 09:43:42 | 显示全部楼层
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发表于 2016-6-23 10:40:00 | 显示全部楼层
我感觉很少有不造假的多少有点造假吧
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药生
 楼主| 发表于 2016-6-23 20:51:09 | 显示全部楼层
pengsx9 发表于 2016-6-22 08:59
都有此一问了,肯定是工资太少职责内容涉猎太重,心情不爽了,既然不爽那就找个自认为差不多的跳槽喽

到也不是,只是每当有员工这样问的时候,就不得不思考,我们还有哪些问题。怎么做才好。
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发表于 2016-6-24 08:48:51 | 显示全部楼层
雷峰 发表于 2016-6-23 20:51
到也不是,只是每当有员工这样问的时候,就不得不思考,我们还有哪些问题。怎么做才好。

也是,管理人员就要时刻发现问题,有此一问就说明人员思想有波动,及时沟通尽可能的早发现早解决

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是的。  详情 回复 发表于 2016-6-24 21:28
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药徒
发表于 2016-6-24 09:12:02 | 显示全部楼层
做个风险评估吧,权衡收益与风险!

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这个也可以考虑。  详情 回复 发表于 2016-6-24 21:28
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药生
 楼主| 发表于 2016-6-24 21:28:09 | 显示全部楼层
pengsx9 发表于 2016-6-24 08:48
也是,管理人员就要时刻发现问题,有此一问就说明人员思想有波动,及时沟通尽可能的早发现早解决

是的。
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药生
 楼主| 发表于 2016-6-24 21:28:21 | 显示全部楼层
lxz2004tom 发表于 2016-6-24 09:12
做个风险评估吧,权衡收益与风险!

这个也可以考虑。
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