请问大家的绩效考核是如何做的？有可操作性或实用性吗？

元好问 · 发表于 2016-6-16 06:31:50

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奖励项又是如何设置的？

红茶. · 发表于 2016-6-16 07:51:18

给钱，给名誉，给职位，就这几样，还有其他吗？

zysx01234 · 发表于 2016-6-16 08:03:34

这个看你绩效考核体系的完善程度：
华海是部门领导对员工考核，员工对自己的领导考核，公司相关部门领导对部门领导考核，考核都是上机通过身份证号登入的。
考核的奖励是调整下一年度的绩效工资，有加好几级的，

呼吸 · 发表于 2016-6-16 08:11:44

绩效都是月评，警戒线想做当然好，问题是要做的话，你每天评才有意义，发现不行趋势及时通知改正，月评每次总结数据有预警效果吗？

北重楼 · 发表于 2016-6-16 08:22:22

这个看公司自己的想法，以激励为主兼顾惩罚，最重要的是激励效果和相对公平

元好问 · 发表于 2016-6-16 18:45:42

红茶. 发表于 2016-6-16 07:51
给钱，给名誉，给职位，就这几样，还有其他吗？

男的给老婆，女的给老公

元好问 · 发表于 2016-6-16 18:46:29

呼吸发表于 2016-6-16 08:11
绩效都是月评，警戒线想做当然好，问题是要做的话，你每天评才有意义，发现不行趋势及时通知改正，月评每次 ...

言之有理，但每天工作量太大

元好问 · 发表于 2016-6-16 18:47:05

zysx01234 发表于 2016-6-16 08:03
这个看你绩效考核体系的完善程度：
华海是部门领导对员工考核，员工对自己的领导考核，公司相关部门领导对 ...

这个挺好

元好问 · 发表于 2016-6-16 18:47:57

北重楼发表于 2016-6-16 08:22
这个看公司自己的想法，以激励为主兼顾惩罚，最重要的是激励效果和相对公平

员工反映绩效考核，奖励项太少了

红茶. · 发表于 2016-6-16 18:55:37

yuankuikui 发表于 2016-6-16 18:47
员工反映绩效考核，奖励项太少了

怎么个少法？

北重楼 · 发表于 2016-6-16 19:17:28

yuankuikui 发表于 2016-6-16 18:47
员工反映绩效考核，奖励项太少了

那你们老板愿意增加奖励吗，别你们辛苦一场，最后老板说今年形势不好，没什么赚钱，等赚钱了再说

元好问 · 发表于 2016-6-16 19:30:55

北重楼发表于 2016-6-16 19:17
那你们老板愿意增加奖励吗，别你们辛苦一场，最后老板说今年形势不好，没什么赚钱，等赚钱了再说

还行，可以接受

元好问 · 发表于 2016-6-16 19:31:30

红茶. 发表于 2016-6-16 18:55
怎么个少法？

就是惩罚项很多条，奖励项没几条

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