总在事后调查问题的所在，请问中间的过程监控哪去了？

元好问

呵呵～～～

大呆子

这种情况在所难免，风险评估或者是飞马就是重在提前预防，尽可能减少事后分析

质量改进就这样在问题中前进

syhorchid

国人只看中结果

jacob3263313

中间的过程监控还是我们啊

元好问

jacob3263313 发表于 2016-7-6 07:20
中间的过程监控还是我们啊

我们是指生产还是QA，如果是生产，那要Qa何用？

jacob3263313

yuankuikui 发表于 2016-7-6 07:23
我们是指生产还是QA，如果是生产，那要Qa何用？

反正不管是谁，领导肯定只看结果啊，难道还让领导下来监控过程不成

元好问

jacob3263313 发表于 2016-7-6 07:24
反正不管是谁，领导肯定只看结果啊，难道还让领导下来监控过程不成

职责没有划分好，出了事情总是在扯皮，有意义吗？

jacob3263313

yuankuikui 发表于 2016-7-6 07:26
职责没有划分好，出了事情总是在扯皮，有意义吗？

easy man

汉字太少

偶尔调查很正常，“总是”事后调查问题所在，说明中间的过程监控有问题。不是文件有问题就是管理有问题。

山顶洞人

中间监控的前提是，能够有效的做好事后调查，初级阶段和中级阶段的区别而已，步子不能迈太大，会扯到蛋的！

00ttt22

能详细说说吗？

维先优

我们还处于检验保证产品质量的观念时代！！！过程监控完全是个幌子，每次都是QC检验出不合格的来了 然后去说 然后只是说说而已 没有后文  刚刚一大早就在那说QC检出装量不合格，超内控还超药典，我们经理说小问题 你们生产自己去查下吧  以后注意点。。。。。。。。

kimpirateyyc

生产部门做得好，那需要什么中间监控啊，俺们生产永远最后背锅。
qa随时可以走脱。

坐看星辰丶

维先优 发表于 2016-7-6 08:28
我们还处于检验保证产品质量的观念时代！！！过程监控完全是个幌子，每次都是QC检验出不合格的来了 然后 ...

嗯，你们经理也是心大

橙路漫漫

如果能把过程做好，那么企业的GMP是真正融入到了药品生产中，那水平相当高

冷血无情

1、不管什么监控，都是有一定的代表性进行监控的，无论是岗位还是QA，QA的监测频次会更低；
2、岗位人员作为一线直接人员，对产品质量更应付直接责任；
3、如果一直近限操作，而QA又未发现，此时QA如无上报，那绝对是QA主要责任；
4、如果是较短时间间隔发生的，岗位人员在两次抽查之前发生的，那其实属于偶然事件，要把责任堆在岗位人员与QA人员身上，其实谁也不服，但谁也的确有点责任，但是，根本原因还是检测频次（人品）问题；
5、该是谁的责任，就是谁的责任，别一味的扔给生产或者扔给QA，合作，最终不都是为了赚钱？谁也不希望被扣屎盆子

维先优

坐看星辰丶 发表于 2016-7-6 08:33
嗯，你们经理也是心大

我手下一个新来的QA 懵懂的不得了 搞得我只能重新教他一遍真正的该怎么处理这问题。。。。。。要带坏人了

坐看星辰丶

维先优 发表于 2016-7-6 08:45
我手下一个新来的QA 懵懂的不得了 搞得我只能重新教他一遍真正的该怎么处理这问题。。。。。。要带坏人了

刚毕业的吗？现场QA啊，现看看品种的工艺规程，跟着老师傅2天应该就差不多了，只要用心就能学好。
哈哈哈哈哈      

fanzhenj

难道没有现场监督员（QA）吗

维先优

坐看星辰丶 发表于 2016-7-6 08:47
刚毕业的吗？现场QA啊，现看看品种的工艺规程，跟着老师傅2天应该就差不多了，只要用心就能学好。
哈 ...

唉  一言难尽