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楼主: sxcaoruufeng
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[工程设计与设备选型] 车间改造结束了,领导吩咐说总结经验教训。怎么写

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药徒
 楼主| 发表于 2017-5-31 13:32:40 | 显示全部楼层
xtwyzxy 发表于 2017-5-31 10:20
做了些什么?有什么成就?有什么不足?不足之处可以怎么改进?
总之你按照大学毕业时写论文的要求来写,写 ...

我就准备先安论文的格式写写,把我参与的干了什么,中间发现了哪些问题,是如何处理的,之类的谢谢。领导肯定不通过

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其实还有一条:领导让你写的目的是什么? 如果是他要邀功,那么就着重写领导怎么指导的;如果是他要表彰你,那你就写你的功绩;如果领导单纯是想考察你,或者领导想把本次改造弄成范本,那你就要写细节  详情 回复 发表于 2017-5-31 13:36
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药徒
 楼主| 发表于 2017-5-31 13:34:22 | 显示全部楼层
xqliu 发表于 2017-5-31 08:06
这种总结基本就是领导的业绩报告,看着办吧!

任务这么重?那我估计完蛋了,书支招。我这两天都快憋出来翔了
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药徒
发表于 2017-5-31 13:36:25 | 显示全部楼层
sxcaoruufeng 发表于 2017-5-31 13:32
我就准备先安论文的格式写写,把我参与的干了什么,中间发现了哪些问题,是如何处理的,之类的谢谢。领导 ...

其实还有一条:领导让你写的目的是什么?
如果是他要邀功,那么就着重写领导怎么指导的;如果是他要表彰你,那你就写你的功绩;如果领导单纯是想考察你,或者领导想把本次改造弄成范本,那你就要写细节
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发表于 2017-5-31 14:01:07 | 显示全部楼层
根据实际情况写啊 这不简单
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药生
发表于 2017-5-31 14:13:33 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2017-5-31 15:15:15 | 显示全部楼层
干了哪些事,体会,总结经验
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药徒
 楼主| 发表于 2017-5-31 16:49:38 | 显示全部楼层
xtwyzxy 发表于 2017-5-31 13:36
其实还有一条:领导让你写的目的是什么?
如果是他要邀功,那么就着重写领导怎么指导的;如果是他要表彰 ...

嗯嗯,今天又拧着头皮和领导聊了一下,这俩天我写的。今天浑然开朗了。
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药徒
发表于 2017-6-1 08:34:52 | 显示全部楼层
按自已的感觉写。
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发表于 2017-6-1 09:36:55 | 显示全部楼层
写你所做,写你没办法做。
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药生
发表于 2017-6-1 10:01:00 | 显示全部楼层
经验教训很好写啊,把你们施工过程中左右的签证或者叫变更都列出来,无论大小,包括电话和口头沟通的,加上原因,就是了
觉得少,就再加上验收过程中发现的问题,加上怎么整改
还觉得少,再加上进度调整,怎么能工期更短,衔接更好
仍然觉得少,放大招,你写完发出来,大家帮你改改
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药徒
发表于 2017-6-1 10:12:29 | 显示全部楼层
我车间准备8月份开始改造,楼主写好之后,借我学习啊!
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药徒
发表于 2017-6-1 10:46:01 | 显示全部楼层
把自己所想的写出来就行了呗
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药徒
发表于 2017-6-1 10:56:35 | 显示全部楼层
把自己参与的写出来就好了
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药徒
发表于 2017-6-1 11:23:09 | 显示全部楼层
krishna 发表于 2017-5-30 13:54
教你一招
你就把你参与的部分及工作内容记录下来就OK了。
要言简意赅,实事求是,不要邀功,多说“因领导 ...

做得好的地方写因领导有方、考虑周全、预先设计、事先安排、监理得力......
需返工后弥补的地方写  因客观原因、政策有变、自然因素、施工方偷工减料、原想节约投资......

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专家啊,有生活体验  详情 回复 发表于 2017-6-1 16:05
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药徒
 楼主| 发表于 2017-6-1 11:49:55 | 显示全部楼层
yangjz123456 发表于 2017-6-1 11:23
做得好的地方写因领导有方、考虑周全、预先设计、事先安排、监理得力......
需返工后弥补的地方写  因客 ...

你肯定是领导的主心骨

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我自己肯定是不会这么写的  详情 回复 发表于 2017-6-1 16:29
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药徒
发表于 2017-6-1 13:12:45 | 显示全部楼层
同情同情,有一种方法是拖,拖到领导把这件事情忘了
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药徒
发表于 2017-6-1 15:35:52 | 显示全部楼层
自由发挥。
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药徒
发表于 2017-6-1 16:05:10 | 显示全部楼层
yangjz123456 发表于 2017-6-1 11:23
做得好的地方写因领导有方、考虑周全、预先设计、事先安排、监理得力......
需返工后弥补的地方写  因客 ...

专家啊,有生活体验
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药徒
发表于 2017-6-1 16:29:12 | 显示全部楼层
sxcaoruufeng 发表于 2017-6-1 11:49
你肯定是领导的主心骨

我自己肯定是不会这么写的
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药徒
发表于 2017-6-2 08:31:23 | 显示全部楼层
目的要明确,实事求是的同时,把领导需要您表达的意识,全部体现出来,就是好总结,当然,调整是必须的。楼上讲的值得总结。
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