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[生产与认证] 谈谈管理者代表的工作经验和体会

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发表于 2017-8-17 10:45:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
大神们,我刚刚升任管代,没有什么检验,希望大家给分享点经验,注意事项,管理技巧等,谢谢了
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药徒
发表于 2017-8-17 10:55:02 | 显示全部楼层
几个关键职责
1、体系建设和维护(维护很关键)
2、与官方、认证方和客户协调好关系
3、设立和达成质量目标
4、促进质量体系全员参与,尤其是老板的观念
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发表于 2017-8-17 11:02:56 | 显示全部楼层
恭喜楼主,参考沙发意见。
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药徒
发表于 2017-8-17 11:24:08 | 显示全部楼层
偶像 ,向你学习。            
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药徒
发表于 2017-8-17 11:26:21 | 显示全部楼层
多少人的企业  这个级别已经是很多人的榜样了
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药徒
发表于 2017-8-17 12:15:26 | 显示全部楼层
恭喜楼主,
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药徒
发表于 2017-8-17 12:35:24 | 显示全部楼层
邓世昌也是管带
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发表于 2017-8-17 13:07:28 | 显示全部楼层
这个管带不开船!
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药徒
发表于 2017-8-17 14:41:24 | 显示全部楼层
学习点更具体的吧
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发表于 2017-8-17 16:10:21 | 显示全部楼层
我公司的管代,可是一点也开心不起来
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发表于 2017-8-17 17:00:17 | 显示全部楼层
恭喜楼主!
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药生
发表于 2017-8-17 17:11:51 | 显示全部楼层
本帖最后由 xqliu 于 2017-8-17 17:14 编辑

恭喜  做好一下功夫您就成功了,“讨好”老板、“讨好”员工、“讨好”政府。
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发表于 2017-8-23 20:29:46 | 显示全部楼层
这个岗位不容易做啊
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发表于 2017-8-24 16:11:07 | 显示全部楼层
这个岗位真的不好做,不知道大家的感受是什么
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发表于 2017-10-9 14:36:27 | 显示全部楼层
恭喜楼主,顺祝工作顺利
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发表于 2017-10-23 17:29:12 | 显示全部楼层
责任重大,是个不小的官位
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