欢迎您注册蒲公英
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册
x
本帖最后由 鹤城 于 2017-12-23 21:57 编辑
【原创】年终总结-一切用数据说话 2017年某日某公司进行2017年度年度管理会议。
总经理代表公司回顾2017年经营结果。“非常感谢各位以及其他同事的努力付出,我们圆满完成2017年经营计划。具体请看下面的数据:2017年计划产量6000吨,实际产量6150吨,超额150吨,产量超额率为2.5%;2017年计划销售量5800吨,实际销售量5990吨,超额190吨,销量超额率3.28%;2017年计划销售单价58000元/吨,实际销售单价57500元/吨,销售单价下降500元/吨,价格下降率0.86%;2017年计划销售额336.4百万元,实际销售额344.425百万元,销售额增加8.025百万元,销售额增加率2.39%;2017年计划生产成本为55000元/吨,实际生产成本为53500元,成本降低1500元/吨,成本降低率为2.73%;2017年计划利润为15.00百万元,实际利润23.96百万元,利润增加8.96百万元,利润增长率为59.73%。这些成绩的取得都离不开大家的努力。再次感谢大家一年的辛勤付出,下面请各部门经理就本部门2017年的成绩向大家做一下汇报,首先有请生产部A经理上前汇报,大家鼓掌欢迎!”。
生产部A经理汇报到“经过生产部全体员工的努力,圆满完成生产计划。2017年计划产量6000吨,实际产量6150吨,超额150吨,产量超额率为2.5%;2017年计划生产成本为55000元/吨,实际生产成本为53500元,成本降低1500元/吨,成本降低率为2.73%;计划产品交付及时率95.0%,实际产品交付及时率97.5%。”。
质量部B经理汇报到“经过公司同事努力,2017年完成EDQM再注册工作。2017年完成ISO9001:2015升级换版工作。按照检验计划,完成全部检验工作。2017年进厂物料检验3000批次;检验合格2950批次,检验合格率98.33%;中间产品生产320批次,一次检验合格312批次,一次检验合格率97.5%;2017年出厂产品750批次,检验合格750批次,出厂检验合格率100%。2017年计划客户投诉次数24起,实际投诉12起,客户投诉减少12起。计划产品交付及时率95.0%,实际产品交付及时率97.5%。2017年客户综合满意度计划95.0%,实际为97.5%,提高2.5%。”。
销售部C经理汇报“在公司领导英明决策下,其他同仁配合下,销售部圆满完成公司制定的销售计划。2017年计划销售量5800吨,实际销售量5990吨,超额190吨,销量超额率3.28%;2017年计划销售单价58000元/吨,实际销售单价57500元/吨,销售单价下降500元/吨,价格下降率0.86%;2017年计划销售额336.4百万元,实际销售额344.425百万元,销售额增加8.025百万元,销售额增加率2.39%;2017年计划客户投诉次数24起,实际投诉12起,客户投诉减少12起。2017年客户综合满意度计划95.0%,实际为97.5%,提高2.5%。”。
设备工程部D经理汇报到“通过加大设备预防性维修,2017年设备维修费用减少5百万元。设备效率从65%提高到75%。”。
财务部E经理汇报到“2017年财务部圆满完成公司资金使用任务。全年共计划使用资金500百万元,实际使用资金550百万元,增加50百万元;增长率10%;公司通过提高资金周转率,在没有增加贷款和借款的情况下,完成公司资金使用”。
采购部F经理汇报到“经过采购部同事一年的辛苦努力,圆满完成公司采购计划并满足生产需要。2017年计划采购资金450百万元,实际采购资金425百万元,节省采购资金25百万元。2017年进厂物料检验3000批次;检验合格2950批次,检验合格率98.33%。”。
人事行政部G经理汇报到“2017员工人头数,年初为420人,年终为400人,完成集团减员20人的目标;2017年计划培训次数250次,实际培训次数260次,增加10次,增长率为4%;2017年工资计划增长率为5%,实际增长率5.5%;2017年圆满完成与政府相关工作。”。
总经理总结“2017年是辛苦的一年,也是丰收的一年,再次感谢大家!2017年即将成为过去,2018年即将到来;2017年值得庆贺,2018年值得期盼。下面就2018年的风险与机遇和大家分享,同时2018年我的目标是……”,“我宣布,这次管理会议到此为止,散会。”。
PS:本文纯属虚构,切勿对号入座。为了和标题一致,只是写出了数据,关于数据的原因没有写。这是因为,一方面数据本身就是虚构的;另一方面一旦写出,就会造成行业专业人员的猜测,姑且删去。另外,有很多数据也没有列入,就是害怕敏感人群。
|