别说外包材你会领

lo虫儿飞ve

一直是个问题

人口走丝井

简单的事情复杂化，像仓库，量大的企业一次性进几百万张说明书或盒子的，怎么数？

赤脚天使

现整箱领，然后根据实际使用量、实际损耗等如实填写记录

良民一个DAY

我觉得应该领走9箱外加6000张。
领到车间的包材库，分批包装的时候由车间的包材管理员进行发放，每批需要多少就发多少。如果每箱都有出入，就在货位卡上的备注栏上进行标注，积累数据对供应商进行反馈（反馈后供应商也坐不到每件正好10000张），如此往复。药监局不会发难的。

PS:话说为什么要领96000，直接领十箱不行吗？

蒲公英小逆

按库管的方法，首选仓库在接收物料时肯定有一个可接受标准，会允许一定的误差，其次车间在包材使用的平衡率也有一定的要求，在可控范围内就好了！

jxnu2006

蒲公英小逆 发表于 2018-1-15 10:17
按库管的方法，首选仓库在接收物料时肯定有一个可接受标准，会允许一定的误差，其次车间在包材使用的平衡率 ...

你们工艺规程中对印字包材（包装盒、说明书、包装箱）的平衡率控制多少？

王小妞

每箱10000张，自己去复核一下，累不累

weetstone

印字包材 计数发放

bluedream0530

按照较真的做法，公司要开不下去了，像我们粉针每天产量50万支，领了说明书、小盒、瓶签一个个数，估计车间得派好几个人来，因为一天都不一定能数完，数完还有可能出错，数第二遍和第一遍结果如果差一张，是不是需要再来一遍。其它包材也是一样，一来二三百万的要如何清点，为了你所谓的物料平衡把现代化的方法再退回去，还有什么效率可言。

snowheavyfly

jxnu2006 发表于 2018-1-14 13:49
说说你们是怎么做的呢？你觉得这样是否合理

标签、说明书属于印字包材，是由特殊的管理办法的，包括发放，
你说要是领标签的时候也是一张一张的数，是不是很扯
厂家发货的时候是有包装的，仓库在入库的时候是检查的，你领料的去了，凭什么不认
肯定是整箱发放，在仓库数说明书是极不安全的，容易发生混乱
至于领回去的有问题，车间可以反映到仓库，再解决问题
多了就退库，没有毛病，要是少了，可能是偏差，也可能是整箱的不够，不过少的可能性不大
这个问题，只有在车间和仓库多干几回仗就能找到解决的方案了

wo1987

这种物料领用我很少遇到，给不了解决办法，看客一枚

pcp

第一，外包材领用时，不能够保证所有的外包是百分百合格的，所以在车间使用的时候会有不合格必须挑选使用的情况；
第二，外包材在退回过程中，也需要提交合格与不合格的数量数据，这样也便于统计批次的合格率，可以用来评价供应商。
实际情况是我们公司的仓库会按照多领多退的原则来操作

liuxing318

怎么不是“小明”呢？  一般都按库管员方法来了

VivianJ。

给力宏 发表于 2018-1-11 13:14
我们的SOP是按照仓库后者操作，只能多领再清点数目退库，使用96000张是理想状态，如何保证没有损失？

这个状态可怕的不是损失，是使用后核对发现多了~

给力宏

VivianJ。 发表于 2018-1-15 17:43
这个状态可怕的不是损失，是使用后核对发现多了~

我们制订95%-105%的物料平衡就是因为有时候会多，这个正常

jxnu2006

给力宏 发表于 2018-1-15 19:44
我们制订95%-105%的物料平衡就是因为有时候会多，这个正常

那就是说使用量+剩余量与领用量可以不一致哦

jxnu2006

给力宏 发表于 2018-1-15 19:44
我们制订95%-105%的物料平衡就是因为有时候会多，这个正常

那就是说使用量+剩余量与领用量可以不一致哦？

lygly

我们是按批包装指令配送

jxnu2006

lygly 发表于 2018-1-15 21:26
我们是按批包装指令配送

请问还需要领料单吗？你们指令单中的数量是不是都考虑损耗了？能发个指令单的图片看看吗

给力宏

jxnu2006 发表于 2018-1-15 21:02
那就是说使用量+剩余量与领用量可以不一致哦？

是的