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楼主: jxnu2006
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[物料管理] 别说外包材你会领

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药生
 楼主| 发表于 2018-1-16 09:02:12 | 显示全部楼层

按你这样说的话,印字包材和一般物料管理也没啥差别啊
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药徒
发表于 2018-1-16 09:05:01 | 显示全部楼层
按库管员的,生产有损耗,每箱谁能确保10000张,除非供应商真的很牛叉。多余做退料,箱子里真差两三张,走损耗里未必不可,真要是差了很多,证明供货有问题,走偏差,供应商调查,也不那么费事,GMP都把一些人套死板了。
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药生
 楼主| 发表于 2018-1-16 09:23:29 | 显示全部楼层
aaronchia 发表于 2018-1-16 09:05
按库管员的,生产有损耗,每箱谁能确保10000张,除非供应商真的很牛叉。多余做退料,箱子里真差两三张,走 ...

赞同,但车间记录说明书物料平衡必须是100%吗?
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药徒
发表于 2018-1-16 09:42:44 | 显示全部楼层
按入库数整箱领,车间使用后结算剩余量,再计算损耗和误差数
还有一种是靠称,当然也有误差
听说有厂用点钞机数,不知道是否可行。

总归有一点,始终不可能靠人工去一张一张的数,否则可能一个厂专门派两个人数说明书都数不清楚,更何况还有纸盒,理论上也是同样情况
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药生
 楼主| 发表于 2018-1-16 09:47:42 | 显示全部楼层
xtwyzxy 发表于 2018-1-16 09:42
按入库数整箱领,车间使用后结算剩余量,再计算损耗和误差数
还有一种是靠称,当然也有误差
听说有厂用点 ...

你说的损耗应该是破损及不合格数吧,但误差数是怎么数(算)出来的?

点评

举例,加入车间领料10W张,正常使用95000张(包括成品生产、取样等),损耗100张,理论上就该剩余4900张,如果数剩余量是4910张,可能就是领的这10W张,厂家多装了10张,如果数剩余量是4880张,可能就是领的这10W张  详情 回复 发表于 2018-1-16 09:55
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药徒
发表于 2018-1-16 09:55:45 | 显示全部楼层
jxnu2006 发表于 2018-1-16 09:47
你说的损耗应该是破损及不合格数吧,但误差数是怎么数(算)出来的?

举例,加入车间领料10W张,正常使用95000张(包括成品生产、取样等),损耗100张,理论上就该剩余4900张,如果数剩余量是4910张,可能就是领的这10W张,厂家多装了10张,如果数剩余量是4880张,可能就是领的这10W张,厂家少装了20张,当然前提是使用量准确(不多放、不漏放)、损耗计量准确。
另外,如果觉得理论剩余量4900张太多不便于数,我觉得可以就以“4900张”的数量退库或结转,直到某次剩余量很少时(但本批包材用完时,应确认一次),再数。
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药徒
发表于 2018-1-16 12:02:25 | 显示全部楼层
jxnu2006 发表于 2018-1-16 09:23
赞同,但车间记录说明书物料平衡必须是100%吗?

GMP第三百一十二条(三十九)印刷包装材料
指具有特定式样和印刷内容的包装材料,如印字铝箔、标签、说明书、纸盒等。
第一百二十条与药品直接接触的包装材料和印刷包装材料的
管理和控制要求与原辅料相同。

原辅料有物料平衡计算,同样重要的印刷包材也是要的,物料平衡是按照破损+使用计算的,理论上就是应该100%
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药生
 楼主| 发表于 2018-1-16 12:12:57 来自手机 | 显示全部楼层
aaronchia 发表于 2018-1-16 12:02
GMP第三百一十二条(三十九)印刷包装材料
指具有特定式样和印刷内容的包装材料,如印字铝箔、标签、说 ...

平衡公式呢?理论100%,实际呢?
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药徒
发表于 2018-1-16 12:38:58 | 显示全部楼层
能按照个数计算的,计算结果都应100%,因为分母是你使用说明书数量,跟你产品产量关系不大。计算的意义在于你使用的物料是可追溯,可控的。
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药徒
发表于 2018-1-16 12:39:24 | 显示全部楼层
jxnu2006 发表于 2018-1-16 12:12
平衡公式呢?理论100%,实际呢?


能按照个数计算的,计算结果都应100%,因为分母是你使用说明书数量,跟你产品产量关系不大。计算的意义在于你使用的物料是可追溯,可控的。
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药徒
发表于 2018-1-16 20:27:09 | 显示全部楼层
这个真的没法数啊,只能整包领按仓库的数量,之后出成品能够计算出来缺了多少,就得按剩4000张退库,仓库的盘盈盘亏怎么办。。。。
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药徒
发表于 2018-1-17 08:36:57 | 显示全部楼层
整箱领用,用剩退回,退回的核实数量
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药徒
发表于 2018-1-17 08:49:03 | 显示全部楼层
第一天领吗?之前领过的话应该知道一箱大概与标识值偏差多少的
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药徒
发表于 2018-1-17 08:51:11 | 显示全部楼层
个人感觉不必太纠结于此,都希望严格遵循理论,但是往往多多少少会偏离,检查员也不会揪着
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发表于 2018-1-17 09:36:11 | 显示全部楼层
bonaven 发表于 2018-1-12 09:19
我们仓库就是这样操作的,入库的时候按照标示量。发放的时候整箱整包的一律按标示量,只有退库的零头才会清 ...

非常赞同你的做法!
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发表于 2018-1-17 11:23:51 | 显示全部楼层
按库管员的,按实际用多少后退多少
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药生
 楼主| 发表于 2018-1-17 12:53:56 | 显示全部楼层
cljwwl 发表于 2018-1-17 11:23
按库管员的,按实际用多少后退多少

领用10箱,实际使用数95500张,破损及不合格数500张,剩余数4100张,物料平衡怎么办
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药徒
发表于 2018-1-17 13:33:12 | 显示全部楼层
直接领10箱,仓库记录处100000张,用完后退库,清点实际退库数量,如实记录。
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发表于 2018-1-17 14:16:29 | 显示全部楼层
jxnu2006 发表于 2018-1-12 11:16
我听过一个财务出身的高层管物料的故事,要求精确到小数点后两位,并且出库要和入库一致

这种情况具体问题具体分析,对于包材等大宗物料,肯定是不能精确的,但对于小规格的或者价格昂贵的原辅料就应该精确到小数点后几位,但是这个跟盘赢盘亏没有关系,这是两码事!
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发表于 2018-1-17 14:20:34 | 显示全部楼层
jxnu2006 发表于 2018-1-12 14:01
那你们一般会相差多少?对不上如何处理?

盘赢盘亏属于正常情况,不可能所有原辅料都一一对应,完全不差,只要生产能跟仓库一致起来,如实反馈使用,消耗就可以,当然不能差太大,SOP里应该有规定,差的太大的话应该评估供应商!
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