别说外包材你会领

轩珉

这种问题根源出在供应商身上，没必要公司内矫情，只要控制好现场，避免出现混淆，车间消耗一部分，库损消耗一部分，再不平衡可以找供应商补货，办法有的是。

啊哦嘿呵！

蓝雨~ 发表于 2018-1-11 14:20
1.96000确定就领96000的量？这个量是已经算上了损耗的量吗？
2.如果没有零箱的话，还是建议按照整箱的领
...

支持，，，，

敬轩

轩珉 发表于 2018-1-18 08:16
这种问题根源出在供应商身上，没必要公司内矫情，只要控制好现场，避免出现混淆，车间消耗一部分，库损消耗 ...

不错，GMP学迷障了

liangairen

严格按照SOP操作，有问题就改版SOP

轩珉

敬轩 发表于 2018-1-18 09:15
不错，GMP学迷障了

GMP学的太死，很多工作都无解了！GMP初衷不是限制手脚，而是避免污染、混淆、差错！

funfunq

按库管员的吧，按标示量，领10箱，剩余的退回仓库，不足的计入损耗吧

jxnu2006

guifeicarolyn 发表于 2018-1-17 14:20
盘赢盘亏属于正常情况，不可能所有原辅料都一一对应，完全不差，只要生产能跟仓库一致起来，如实反馈使用 ...

请教盘亏盘盈怎么操作？发个操作规程看看

个个

无声断魂 发表于 2018-1-11 13:25
十年前你应该按小冬的方法领，现在按仓库的方法领，对于这样10万的使用量来说保证说明书物料平衡100%纯属扯 ...

这就涉及一个过程控制的问题，如果过程控制中破损的加上计数器计数缺少的，物料平衡可以的。

个个

jxnu2006 发表于 2018-1-11 13:52
可以发邮件

我也要，谢谢。11575477@qq.com

cljwwl

jxnu2006 发表于 2018-1-17 12:53
领用10箱，实际使用数95500张，破损及不合格数500张，剩余数4100张，物料平衡怎么办

物料平衡就按实际算，因为物料平衡在实际操作中是会有超100%的，只要在你们公司偏差允许的范围内

ahzx0558

问题是越辩越明，你想怎么领，就怎么修订SOP。物料平衡并非100%。你根据之前的使用情况，可以定一个合适的范围。超范围了就做偏差处理。
最终还是采取了库管员的方法。领了10箱，放在车间包材暂存间，由车间包材管理员记数发放，生产结束后，剩余的4000张也没法数，直接按标识量退给仓库，下次再领。也可暂存车间包材间，继续使用至完。

VivianJ。

给力宏 发表于 2018-1-15 19:44
我们制订95%-105%的物料平衡就是因为有时候会多，这个正常

嗯，回头我们也参考一下……

yuansoul

点数 的说明书，先做 流畅性 验证。后，符合要求，才能讨论这一步。

bluedream0530

96000你确定要派人一张张清点？估计两个人要清点好几个小时，万一有个人再数错了怎么办呢，要不要再复核一遍。复核要是差了一张是不是再数一遍？照这种方法，一定要记得提前一天领，晚上加班数，就在交接间数，数不完影响第二天使用怎么办。

jxnu2006

bluedream0530 发表于 2018-9-6 15:25
96000你确定要派人一张张清点？估计两个人要清点好几个小时，万一有个人再数错了怎么办呢，要不要再复核一 ...

那你说怎么办？

yuansoul

jxnu2006 发表于 2018-1-18 10:05
请教盘亏盘盈怎么操作？发个操作规程看看

取个 财务专业资格，就名表了。 这个还有 sop，我也是 第一次听你说。

yuansoul

jxnu2006 发表于 2018-9-6 18:41
那你说怎么办？

一张一批啊。

wmxwh

按库管方法比较合理

bluedream0530

jxnu2006 发表于 2018-9-6 18:41
那你说怎么办？

据我判断，库管员是有经验的库管员，实际上也是这样发的，来的整箱的包材抽查过也没有错过。现代化机器还是很科学的，比人工更能避免差错。不要偏离GMP制定的目的，本身100%就是不可能的。

jxnu2006

bluedream0530 发表于 2018-9-11 16:01
据我判断，库管员是有经验的库管员，实际上也是这样发的，来的整箱的包材抽查过也没有错过。现代化机器还 ...

那你们平衡率规定多少？