QC人员频繁离职，怎么解？

牧戎远

我从业11年，当你觉得自己的付出和汇报不成正比的时候，该考虑跳槽了。但这也要有个前提，那就是你的付出，不是指你每天有多大的工作量，而是指你有多少工作是别人不可替代的，至少是短期内不可替代的。好好想吧。这也是你跳槽的资本

草林

同理同情，广招QC……大家分析都很到位

tzhqx3

正解，钱儿的事

椒陵小小兵

总结一句话钱不到位，钱到位你就是撵他，他也不走

wX3kIKuCcS

同感，我公司2018年到现在也已经走了4个了，QC长期招工，上个月剩下的老员工还集体辞职呢！总经理找谈话了暂时留下来了，但是公司也没做出相应措施，老板打的是感情牌，我们做直接领导的真的难做哦！呵呵呵，说多了都是泪

wuzi123456

可能很大程度上跟部门领导的管理方式有关

chysx6

尊重每个人每个岗位是正道

gdjxyp

彤彤_cherry 发表于 2018-7-2 10:56
我们小公司，压低旧员工工资，高价招聘新员工。。干几年不涨待遇。。谁愿意干。。

同感~然后老板会说，不一样的，我们培养了你们啊，你们得感恩

墨石

gx真武阁 发表于 2018-7-4 09:28
同感同感，我在现在单位已经做了十年了，质量部的位置也做到顶了，但拿到手的比三线城市的QC还少，由于家 ...

附近企业不多吗？再远一点的地方呢？我不喜欢被人卡脖子的感觉。

GMPFAN

太累，心情又不爽，肯定会离职

一文鸡

无论QA、QC，都是这样啦。干的活累，工资死低，不走难道等死。

18073563220

songhairong 发表于 2018-7-2 10:53
我就不明白了，监管部门天天搞严打，折腾的生产和质量部门很累、很惨。就不知道考虑制药行业的专业技术人员 ...

哈哈 你这个有点创意，现在监管部门连GMP复认证都不管 ，还管你人员流失！！

ansion851014

wX3kIKuCcS 发表于 2018-7-5 07:30
同感，我公司2018年到现在也已经走了4个了，QC长期招工，上个月剩下的老员工还集体辞职呢！总经理找谈话了 ...

说实话一点办法都没有，只能呵呵赔笑脸。
究其原因，其实对他们也不是不好，出去了，得个管理岗，也对自己是个胶带。

缺二

前段时间，我们QA只剩QA主管一个，老员工辞职，新员工没到位，也是心酸。

智迟真金

你从QC部门内挑两个人，核心人员，不能再多了。然后保他/她们，至于其他人，你能力有限，不要挣扎了。公司也要生存下去的。

智迟真金

镇世恶xz 发表于 2018-7-2 10:04
加工资  增加福利  还有就是尽量招有经验的

站着说话不腰疼。买个菜也要考虑成本啊！

zouwu

想换的找我呀

醉过方知酒浓

只能说，qc苦逼，我转研发

预知子

彤彤_cherry 发表于 2018-7-2 10:56
我们小公司，压低旧员工工资，高价招聘新员工。。干几年不涨待遇。。谁愿意干。。

很多公司都是这样的，寒了老员工的心

十万个为什么

离职这个问题，说多了都是泪；马粑粑总结的很到位；
落到制药行业，大概发现有几个问题：
第一个：制药行业需要积累，但是积累过程，很累，很累。
比如一个QA，没有个三年，你可能连QA都搞不清楚。但是能熬过三年的，又有多少？
再有如果在一个好一点的企业，有一个好一点的领导，你的积累才有意义，如果不是，积累的都是些什么玩意儿；
第二个：付出与收获不成正比；
现在的医药系统，钱都被谁赚走了大家心里都清楚，生产，销售，医生，这三者之间的博弈，利益分配不均是一个很大的问题；
再说企业内部，好点的企业就不说了，说坑爹一点的，400多人的企业，30大几个总监，你告诉我执行力是什么？
在某些人眼里，职场永远比能力重要，换句话说就是会怕马屁，比会做事情重要。所以企业内部付出与收获不成正比的情况，比比皆是；
毫不夸张的说，你辛辛苦苦做一个月的事情，不是你的功劳，是领导有方（注：这里说的是极端情况，好人还是占多数的，小学生太多不说清楚怕被喷）；