欢迎您注册蒲公英
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册
x
8月初去广州一家生物研发公司现场实施文档管理系统,这家生物研发企业被业内评为独角兽企业,具有很强的研发实力,有很多重量级的项目,但就算被认为独角兽的企业依然在质量体系建设上有明显的短板;
具体表现在:
1、缺少文件化的管理体系:书面化的管理体系是质量管理体系运行的基础和保证,规范所有研发工作和研发人员行为,缺少系统性的流程文件指导具体工作,研发人员不知道怎么做,做到什么程度,全凭个人经验做;
2、人员执行力缺失:部门之间的工作存在接口断层的现象,不同岗位之间的信息不能及时的传递,导致质量问题累计,另外文件设计不合理,不能指导实际操作;
3、研发数据管理不严谨:数据的质量不高,数据重复利用度低,缺少先进的数据收集、统计和分析的工具;
4、部门不健全:缺少专门的质量保证部门建设、维护、执行、监督质量体系的运行;
可以推测质量体系缺失是国内研发型企业管理的普遍短板;
质量体系缺失导致的研发过程付出的质量管理成本越来越高,特别是药品生命周期管理理念的提出,研发质量体系的建设已是每一家研发企业不得不面对的挑战。 来源:质量管理信息化 作者:冯立
|