华为是怎么榨干咨询顾问的？

GMPFAN · 发表于 2019-2-22 11:46:53

这篇文章非常不错，尤其一句话：华为真正的做到了把竞争力建立在对流程的依赖上，而不是对人才的依赖上。

听风随行 · 发表于 2019-2-22 16:15:15

那得看什么样的咨询公司了，世界五百强的那一套不一定适合大众企业！~

hzm0101 · 发表于 2019-2-22 16:22:16

学习受教了

gmr1110 · 发表于 2019-2-22 16:53:37

感谢分享，写的太好了
把竞争力建立在对流程的依赖上，而不是对人才的依赖上---华为用了十年；
其他公司想做到，不能急于求成。

给力宏 · 发表于 2019-2-22 18:05:50

hlx 发表于 2019-2-22 09:46
伪命题!！只要有人来执行的就得取决于执行人的素质！华为员工素质极高所以只要关注流程就可以了

负责执行的那些是步后尘乘凉的人了……前期执行的时候，很多不认同的都默默走了
这叫做企业文化认同感

王先生 · 发表于 2019-2-23 10:40:24

把竞争力建立在对流程的依赖上，而不是对人才的依赖上

383389476 · 发表于 2019-2-23 11:20:40

充分说明：车子快不快，全凭车头带。

胜利者 · 发表于 2019-2-23 11:37:40

牛叉

xy2441362864 · 发表于 2019-2-23 11:47:14

感谢楼主分享，长见识了

syhorchid · 发表于 2019-2-23 14:35:22

厉害的华为

爱狂魔 · 发表于 2019-2-24 10:57:14

学习学习

青手药王 · 发表于 2019-2-24 13:26:24

这顾问明明是老板没时间管理你们亲自请来收拾你们思想的，搞清楚自己的处境还是很有必要的

张伟123 · 发表于 2019-2-24 16:25:55

支持一下......

行云流水1234 · 发表于 2019-2-25 08:26:36

感谢楼主分享！！！

dacq891026 · 发表于 2019-2-25 10:02:31

好文谢谢分享了

准圣级药老 · 发表于 2019-2-25 11:02:37

真真感觉，一个企业的成功靠的是老板的魅力，有多少老板愿意去信任？

Dvencent · 发表于 2019-2-25 13:51:47

文章太好了，受教

向阳而生 · 发表于 2019-2-26 08:10:01

感谢分享，受教了

中药小学生 · 发表于 2019-2-26 09:28:03

人会走，但是系统不走

sxp · 发表于 2019-2-26 10:40:11

这个文章如果是当事人真正的经历，那是很不错的，华为在国内企业里算上是优秀的，虽然我其实对华为不以为然。华为本质上仍然是榨取廉价劳动力，和富士康没有本质区别。但是我更关注华为的以后，能不能发展成真正优秀的企业。华为和阿里，不仅是行业不同，企业内核也不同，阿里是真正的优秀的企业。华为不是。

[行业反思] 华为是怎么榨干咨询顾问的？