【原创】QA，企业的遮羞布！

小小虫 · 发表于 2019-4-2 11:08:08

285612419 发表于 2019-3-29 11:12
所说的内容大部分难道不是QA应该完成的工作吗？何来遮羞一说

同感

leelsy · 发表于 2019-4-2 13:39:15

蒲公英小逆发表于 2019-3-29 10:51
其实QA没做那么多事，就一个放行而已，其它部门把该做的做好了，QA就放行，没做好，QA就拒绝放行。无论是物 ...

你是对QA有偏见的人。

鹤城 · 发表于 2019-4-2 14:56:07

幸福小调2016 发表于 2019-3-30 08:31
在我们公司，QA充其量也就是收发个记录，文件，让写偏差，变更，CAPA那比登天都难！

还有这样的QA？

老猫王磊 · 发表于 2019-4-2 19:02:11

最应该是这个遮羞布的其实是他们老板

给力宏 · 发表于 2019-4-3 08:41:28

全面质量管理下，质量人员成了只是一个岗位

kakashi713 · 发表于 2019-4-3 09:23:27

QA 一个热脸贴着别人凉屁股的部门仿佛一切都是QA在给别的部门不断地增加工作处女座的人干不也QA 生产运行质量管理本身就是不断完善如果其它部门没有问题或者不想暴露的问题不告诉你QA 你怎么查也查不到或者很难证找到根本原因出现问题自己不爱解决的就主动找QA介入了把问题的解决往QA上推我感觉这事论到根上不是GMP架构与各部门职责的问题问题本身在于个人的专业性与道德素质专业的企业专业的人出现问题一定会专业的解决不专业的企业不专业的人出现问题就不一定怎么解决了 QA也是人也得吃饭啊

蒲公英小逆 · 发表于 2019-4-3 09:58:08

鹤城发表于 2019-4-1 18:18
那时你们公司。

我在好几个公司看到，设备确认方案、设备确认报告、工艺验证方案、工艺验证报告都是QA ...

哈哈！这样说明你们的体系有问题噢，就拿你说的验证这一块来说，即使你们的工程不会起草文件或不愿意去做，QA要做的也不是替他们干了这个活，一方面不合规，另一方面也不熟悉，得不到好的结果。QA最多同工程一起建立一份模版出来，把模版建好了，后面就只是录入数据，还是得由工程去做。关于验证审核，也不一定要到质量负责人，验证小组组长和QA经理就够了，特别是企业负责人，基本也就是SMF和质量手册之类的要求介入。来个设备确认和工艺验证还上升到这层次，也是够了。

脚趾头痒痒 · 发表于 2019-4-3 11:10:10

十二月的雪发表于 2019-4-1 10:19
问题是当你明明拿了手烂牌，在努力将牌打好的同时，老板确认为这牌是你搞烂的！怎么破？

那你已经没有价值了，可以撤了。

blunk · 发表于 2019-4-3 13:50:38

dengjianyyy 发表于 2019-3-28 08:16
QA的全称是QUALITY ASSURANCE，不是QUALITY ABANDON。
我的话讲完了。

必须为你点赞，虽然不认识字母

绿毛怪 · 发表于 2019-5-22 15:06:43

十二月的雪发表于 2019-4-1 10:19
问题是当你明明拿了手烂牌，在努力将牌打好的同时，老板确认为这牌是你搞烂的！怎么破？

老板压根不会意识到你的牌有多烂

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