蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 1530|回复: 9
收起左侧

[其他] QC主管的年终总结怎么写?

[复制链接]
药生
发表于 2019-12-26 21:16:32 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
本帖最后由 鹤城 于 2019-12-26 21:47 编辑

欢迎大家来讨论。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-12-27 08:22:44 | 显示全部楼层
检验(及时率)量、OOS、OOT、偏差、变更、稳定性考察、人员、成本费用、仪器设备的维护、确认与验证……
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-12-27 08:23:37 | 显示全部楼层
自己想想也知道咋写啊 今年的成绩,明年的计划,
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-12-27 08:35:49 | 显示全部楼层
看起来都在忙着写总结啊,不过我已经快写完了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-12-27 09:09:01 | 显示全部楼层
像我这种搬砖的,也只能写一下今年生产了多少批,检验了多少批,就没了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-12-27 09:14:29 来自手机 | 显示全部楼层
lanran 发表于 2019-12-27 08:22
检验(及时率)量、OOS、OOT、偏差、变更、稳定性考察、人员、成本费用、仪器设备的维护、确认与验证……

为嘛这些东西在我公司都是我QA主管弄,QC主管只管检测

点评

额……写你部门内的这些东西啊?比如你QC的员工不归你管吗?你QC的仪器设备不归你管理吗?OOS\OOT不都是你QC出现的吗?  详情 回复 发表于 2019-12-27 09:16
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-12-27 09:16:39 | 显示全部楼层
她说她不爱周杰 发表于 2019-12-27 09:14
为嘛这些东西在我公司都是我QA主管弄,QC主管只管检测

额……写你部门内的这些东西啊?比如你QC的员工不归你管吗?你QC的仪器设备不归你管理吗?OOS\OOT不都是你QC出现的吗?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-12-27 09:20:01 | 显示全部楼层
标准的制订,文件的起草、修订;留样、培训考核……都可以总结一下。最简单的就是统计数量
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-12-27 11:36:34 | 显示全部楼层
谈谈你怎么精益的,砍掉多少人,优化了哪些,测试速度加快了多少,节约了多少钱,创造了多少效益,老板最爱看这个
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-12-27 14:42:00 | 显示全部楼层
lanran 发表于 2019-12-27 09:16
额……写你部门内的这些东西啊?比如你QC的员工不归你管吗?你QC的仪器设备不归你管理吗?OOS\OOT不都是 ...

QC员工归QA主任管??那可能与QC主任矛盾只有更大,没有最大
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( (京)-非经营性-2014-0058 京ICP证150354号 京ICP备14042168号-1 )

GMT+8, 2024-3-29 17:36

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表