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[疑难问题] 到货验收时,发现手续不齐拒收吗?

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药徒
发表于 2020-9-15 17:16:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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到货验收时,发现手续不齐,有的厂商联系可以提供,如果不提供可以拒收吗?还是把问题推脱给采购解决?
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药徒
发表于 2020-9-16 06:48:57 | 显示全部楼层
说实在的。这个看你们企业规模以及对质量的管控程度。小企业不会找三四家供应商备选,你直接拒收,需要考虑多方面因素。其次,选供应商之前,没做过现场审计和问卷调查。这些能不能提供的资料开头就要问好的。能出现这个问题,说明有待提高。最后,出了问题,不是想办法推责任。应当和采购部领导反馈,一起配合着去解决事情。要是能补充资料,那么就验收下来。要是联系了还是不能,就得联合生产一起,联合领导一起商讨。进行风险评估。
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药徒
发表于 2020-9-16 16:19:44 | 显示全部楼层

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如果你每年采购费用几千元,还是不要费力想资料啥的,默默接收吧,如果每年采购几百万,坚决放置隔离区。
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药徒
发表于 2020-9-15 17:40:05 | 显示全部楼层

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二分之一智慧 发表于 2020-9-15 17:23
能提供完整手续就收,不能提供就拒收

可以放置待检区,等待手续齐全后入库
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药徒
发表于 2020-9-15 17:23:55 | 显示全部楼层
能提供完整手续就收,不能提供就拒收
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药徒
发表于 2020-9-16 08:48:42 | 显示全部楼层

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我觉得也得看一下你们公司的规模和质量管控的标准吧
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药徒
发表于 2020-9-16 10:20:33 | 显示全部楼层

回帖奖励 +1 金币

不可或缺的,要仔细掂量下
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药徒
发表于 2020-9-16 10:51:22 | 显示全部楼层

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先通知各个领导,出具个证明,防止让你背锅
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药徒
发表于 2020-9-16 11:43:47 | 显示全部楼层
先汇报,沟通领导,沟通厂家,是否可以补齐资料的,如果补不齐,那就风险评估一下,看风险程度了的
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药徒
发表于 2020-9-16 12:36:14 | 显示全部楼层

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与供应商协商,可后续补充,一般都有验收款压着的
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药徒
发表于 2020-9-16 13:38:42 | 显示全部楼层

回帖奖励 +1 金币

如果这批货不是很急需,可以先暂放,等手续补全再接收
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药徒
发表于 2020-9-16 15:51:13 | 显示全部楼层
开检验不合格单给采购部,共同评审是否拒收、让步等。
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发表于 7 天前 | 显示全部楼层

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不收, 不符合SOP规定!
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发表于 7 天前 | 显示全部楼层
毋庸置疑,拒收!
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发表于 6 天前 | 显示全部楼层

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通知采购,让其沟通确定资质是否能够提供。若能提供,入待验区;若不能提供,拒收。
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药徒
发表于 6 天前 | 显示全部楼层

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愿心想事成 发表于 2020-9-16 06:48
说实在的。这个看你们企业规模以及对质量的管控程度。小企业不会找三四家供应商备选,你直接拒收,需要考虑 ...

说的太好了  如果每个企业都能这么做就好了 实际的工作过程中大多都是各部门推诿扯皮 导致工作无法进展
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药徒
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
看你公司的SOP相关规定,按照SOP规定去做就OK了。
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药徒
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
看具体企业情况,祭出“具体问题具体分析”八个大字
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药徒
发表于 5 天前 | 显示全部楼层
这个问题要是犹豫了,那你们公司估计不大,就得考虑多方面了。自己需要麻烦点。
大公司体系完整的一般不会有这样的犹豫
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发表于 5 天前 | 显示全部楼层
按规范验收,要有签字的文件。就是有错,也不是你的错。领导只能说你不通情达理。
不按规范验收,领导打电话沟通,没有签字的文件,你验收了。出错了,全都是你的错。
领导会说没有打电话给你,或者说你不懂规范。
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