药物警戒难么？

你说的对

和圈内的朋友总会听到这样的问题：老板不理解药物警戒，个例收集不上来，销售这边也不配合…… 感觉这行挺难的。难么？没感觉有难，药品一个是安全性，一个是有效性；药物警戒始终围绕着安全性去开展工作。
可以先做出些成绩来，这样老板就理解你了。不能总靠等监管机构发布规章政策去开展工作，否则会很被动。多下下市场，看看市场的安全性需求是啥样，会对你有非常大的帮助。

大地母亲忽悠你

工作本身不难，难就难在沟通、配合和理解吧，一言难尽！

AZER

不难

袁清刚

主要是去做

爱吃锦鲤型

你好开学

群里很多人都觉得自己的老板不重视PV，工作开展困难，但是国家已经开始重视了，所以，，努力吧，还是很有前景的，

你说的对

许娜丽 发表于 2020-09-25 14:25
群里很多人都觉得自己的老板不重视PV，工作开展困难，但是国家已经开始重视了，所以，，努力吧，还是很有前景的，

如果我是老板，我也不重视PV。虽然PV立法了，但违法结果我认为可以接受 我只会敷衍了事

来自苹果APP客户端

你好开学

你说的对 发表于 2020-9-25 14:31
如果我是老板，我也不重视PV。虽然PV立法了，但违法结果我认为可以接受 我只会敷衍了事

接下来如果GVP通过了，配套文件全部出台的话，不按照GXP执行的，违法成本也不低啊

你说的对

许娜丽 发表于 2020-09-25 14:49
接下来如果GVP通过了，配套文件全部出台的话，不按照GXP执行的，违法成本也不低啊

你说的对

来自苹果APP客户端

楠楠12345678913

需要多沟通 增加自己在公司的影响力

119253295yll

我现在就盼着GVP赶紧实施，让老板不得不重视这个板块，质保部兼职的人干的很头大，品种不多，活不多，但没人配合，检查一来感觉就查的我一个人，完了整改老板还是敷衍了事。所以，很多事立法还是很有必要的。

你说的对

119253295yll 发表于 2020-10-30 10:00
我现在就盼着GVP赶紧实施，让老板不得不重视这个板块，质保部兼职的人干的很头大，品种不多，活不多，但没 ...

兄弟 泼你点冷水：一个行业景不景气，一是看这个行业是否能左右得了与之关联的事物。GMP现在不管怎么说，一旦出现质量问题，老板是要跟着坐牢的，同时有问题会停产，这样就不能卖药了，所以GMP发展也是比较迅速的。药物警戒现在分上市前和上市后，你现在应该是干的上市后，你想想，GVP出来了，相应的处罚措施会是啥？能不能左右得了你们公司的决策？上市前是可以因安全性问题直接把产品毙掉，所以上市前现在的药物警戒很吃香，即使GVP没出来。上市后呢？建议你们多和销售那边靠，上市后的PV最终走向不是很明朗，但和销售多接触，从销售的角度出发，活好干，老板也满意，也利于你们后续真正开展风险管理有切实的抓手。都说到这个层面了，你应该明白怎么办了

119253295yll

你说的对 发表于 2020-10-30 10:55
兄弟 泼你点冷水：一个行业景不景气，一是看这个行业是否能左右得了与之关联的事物。GMP现在不管怎么说， ...

你说的都对，但没办法靠，一个是销售队伍人员素质普遍较低，没有相应的考核制度，他们是不会主动配合你的。让一个搞质量的把大多数精力投入到不良反应监测这块也不现实，反正我现在就是既当裁判员又当运动员，很难受。

hongyu

这个沟通很重要

你说的对

119253295yll 发表于 2020-11-2 15:20
你说的都对，但没办法靠，一个是销售队伍人员素质普遍较低，没有相应的考核制度，他们是不会主动配合你的 ...

沟通不得力，是因为彼此不了解；换位思考下，会有帮助的

你说的对

hongyu 发表于 2020-11-2 15:32
这个沟通很重要

是的！沟通很重要！

心花放

老板认为工作量太小。

你说的对

心花放 发表于 2021-2-3 09:58
老板认为工作量太小。

真这样就好了

心花放

你说的对 发表于 2021-2-3 13:32
真这样就好了

只是老板这样想啊，还有一堆“眼睛”，心累

你说的对

心花放 发表于 2021-2-3 14:34
只是老板这样想啊，还有一堆“眼睛”，心累

对于企业而言，药物警戒和医学事务的作用基本一样，都可以看成市场的助推器。你们可以主动出击的。