蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: suifeng12345678
收起左侧

同组同事太强势

  [复制链接]
药徒
发表于 2020-10-30 14:15:35 | 显示全部楼层
开会的时候 等他说完了 你再补充  如果有分歧 你提出来 他怼你 你就会后单独跟领导沟通。其他时间除了工作交接不用搭理。

如果你言之有物,有理有据,领导会知道怎么办。

如果领导偏向他,就看你是忍还是走。分析利弊。

当然领导偏向他也有不同因素:他有背景,他有实力,领导傻逼。

把搞工作的那一套分析方法拿来用,你会知道怎么办的~
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-10-30 15:12:20 | 显示全部楼层
不用急于表现,但要注重自己工作能力的提升,领导看的不是谁更会表演,而是看重结果和处理事情的能力,领导其实不喜欢制造麻烦,不会解决麻烦的人。坚持自己的原则,每个岗位都有职能,都是被需要的。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-10-30 15:16:30 | 显示全部楼层
很多时候并不是叫得最大声,冲在最前面就能把工作做好,得到最多肯定的。哪个领导都不是傻子,表象永远没有结果重要,不需要总是强势,但是需要你东西是对的,他强任他强,但很难真的成为领导眼中的人才。
回复

使用道具 举报

大师
发表于 2020-10-30 15:16:46 | 显示全部楼层
这种人做点好事,总想让鬼神知道。做点坏事,又总想让鬼神不知道。
回复

使用道具 举报

大师
发表于 2020-10-30 15:52:53 | 显示全部楼层
堤高于岸,浪必摧之
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-10-30 15:59:43 | 显示全部楼层
我之前也遇到过,不过这种情况还是看领导了,
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-10-30 16:07:10 | 显示全部楼层
犯我中华者,虽远必诛
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-10-30 16:20:27 | 显示全部楼层
少说话多办事
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-10-30 16:30:29 | 显示全部楼层
静观其表现呗
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2020-10-31 11:18:26 | 显示全部楼层
给他使劲挖坑就是,你默默的看他跳坑。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-10-31 16:58:16 | 显示全部楼层
很简单啊     只需要抓他一招之错      让他滚蛋就一了百了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-11-1 17:54:38 | 显示全部楼层
xdzhengyt 发表于 2020-10-30 13:27
如果是你领导就算了,如果同级那不很好处理么?
而且你以为领导看不到吗?职场中高调做事低调做人就好。

职场中高调做事低调做人,赞一个
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-11-1 19:45:17 | 显示全部楼层
同级不要虚,领导就麻烦了
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2020-11-1 22:57:08 | 显示全部楼层
工作中太强势、表现欲太强的人,不会有大的作为!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-11-2 08:59:46 | 显示全部楼层
强势不怕,很怕愚蠢,但是自己的能力进步真的很重要,只要自身能力够强,什么都不是问题
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-11-2 10:04:57 | 显示全部楼层
主要是怎么去沟通
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-11-2 10:23:47 | 显示全部楼层
mimimipa 发表于 2020-10-30 13:07
重用许靖 以眩远近

我竟然看完了法正与刘备的故事
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-11-2 12:56:11 | 显示全部楼层
一般这种情况,冷处理。把事情做好,一般以及英明的领导看人看事比较准的,都注重事情的过程以及结果。  当然如果领导认可能说的人,我估计你也没希望啦,换地方吧
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-11-2 13:06:15 | 显示全部楼层
把事做好,话多必失。你就静静的看着她装逼就好,没有哪个领导是傻子。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2020-11-2 14:24:59 | 显示全部楼层
那你就好好沉淀自己,是金子总会发光的
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-8-23 10:56

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表