生产负责人不负责领料单据，不管生产记录怎么破？

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难道没有生产操作人员吗？领料单应该是生产操作人填写，生产车间负责人或生产负责人审核批准后领料吗？不至于要生产负责人亲自去填写吧？

wxl657485

峰行天下 发表于 2020-11-2 14:50
你是干什么的？

我是做体系的

njhtxe@163.com

你什么都没有说明白，不好评价。大、中、小企业规模，这种运作模式，是可以健康存在，符合GMP的要求。

wxl657485

峰行天下 发表于 2020-11-2 14:51
公司结构有问题，这么小的事还要麻烦生产负责人，车间主任呢？

小公司，他也是车间、现场的负责人，主任班长都是他

wxl657485

mimimipa 发表于 2020-11-3 08:25
是不是 漏了几个字   生产（现场/车间）负责人吧？

是的，小公司，车间现场的负责人

wxl657485

xkdlzg 发表于 2020-11-2 14:50
这一小公司的通病。留或者走？自己决定，小公司实施GMP路途遥远。这是通病，很难从跟上去除

是的，你说到点儿上了，但是我还是在挣扎，想要把他往体系规范上拉一拉

18980646549

生产负责人，是实习生？还有就是你们生产负责人是负责干什么的啊！！

wxl657485

hujuanzk 发表于 2020-11-2 16:46
这个要看看公司生产负责人的岗位职责，该负责人有没有履行自己的职责，如果没有，你就可以破他，但生产负责 ...

小公司，你懂的，

wxl657485

727944264 发表于 2020-11-2 15:04
你领料单也需要生产负责人去签发？车间主任、车间班组长呢？

其实都是他。小公司嘛

wxl657485

18980646549 发表于 2020-11-3 08:50
生产负责人，是实习生？还有就是你们生产负责人是负责干什么的啊！！

小公司，他其实是车间现场的负责人，生产这块是他，直接对接老板

mimimipa

wxl657485 发表于 2020-11-3 08:48
是的，小公司，车间现场的负责人

这种小破事  劳烦工艺员、车间个岗位员工去吧   

车间负责人 排排产    搞搞政策落实  

开开小会      就差不多了                              

药名

从操作工中拉个能干点的上来，做个班组长，让班组长写，生产负责人复核，这不解了。你做体系的可以去领导或老板那里提建议解决问题，而不是一味的提问题不提建议。

峰行天下

wxl657485 发表于 2020-11-3 08:45
我是做体系的

看看自己的文件规定，如果不合适可以根据情况修订文件，但主要还是车间主任的责任，管理不到位。

老陈皮

这得是多小的公司呀，生产负责人兼车间主任兼班组长，这个生产负责人干的也够累的。
GMP第十八条有一句话：每个人所承担的职责不应当过多。

峰行天下

wxl657485 发表于 2020-11-3 08:47
小公司，他也是车间、现场的负责人，主任班长都是他

那这么说，确实该怎么写就怎么写，我的建议安排好相关人员，这样不会这么复杂了，一个人兼职这么多的职务，早晚会惹麻烦的

零点昌昌

谁的责任谁去做，谁管事谁去安排，谁话语权大听谁的。完全不用破。
不过如果生产负责人亲自做生产的话，作为生产人员，他也应该做这些。
收集证据，交给有话语权的人决定。

火舞精灵

只能说是目前公司的体系运作与实际不相适应。

feignte

可能你们公司生产部总共加起来就一两个人，那倒不是生产负责人的问题。

hongyu

这种事还要负责人做?

czd

生产负责人做这种事，这是得多小的公司呐，感觉像作坊