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楼主: 歪把子
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药品制造是否适合推行精益管理?

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药仙
 楼主| 发表于 2021-7-20 08:19:07 | 显示全部楼层
研究精益生产还是研究生产技术呢?
研究实现网络化还是立足现有系统实现合规呢?
当然长期计划,网络化肯定是有优势的,但是要分阶段实施。
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药徒
发表于 2021-7-23 11:06:47 | 显示全部楼层
  从我自身的经历来看,很多企业所谓的执行“精益生产”不过是培训部门的业绩,企业的管理这并不真正理解什么是精益生产,这同样适用于近几年如井喷一般的各种概念。领导们听说一个方法好,马上就要开始进行执行,却没有考虑执行任何一种制度都需要与之配合的前提与基础。
  仅仅学习表面的那套理论就是无源之水,无本之木!
  说得官方一点,中国中产党的成功也不是完全照搬国外经验得来的,我们也是需要根据不同公司的实际情况与条件进行自我的修正。我们实行精益生产的目的是什么?是不是只有这么一种方式能够达到?我不认为通往目标的道路是被一种工具垄断的。
  让我们放弃我们制药行业中已经很泛滥的本本主义吧,好像我们不去把实际的工作挂靠在某一个抽象的概念上就感觉没有了依据和自信。我个人认为我们的工作只要是经过了实际的研究与充分的论证,即使没有已经成型的案例或者与经典案例有出入,只要实际的证据可以支持我们就可以去验证。
  我虽然是反方,但是对于正方有关改善的观点还是认同的,只不过我不认为改善就是只能通过所谓的精益生产进行。而且不要说一些没有实际异议的空洞的话,精益生产能够执行就是得有响应的方式与方法,如果你说精益生产只是一种思想的话,那就没有辩论的基础了。
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