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发表于 2023-2-6 19:49:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
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药徒
发表于 2023-2-6 21:20:43 | 显示全部楼层
本帖最后由 借月树 于 2023-2-6 21:29 编辑

那不然要啥结果?   开除?,大家都是都是有血有肉的普通人,慢慢来吧,意识观念的改变多半不会是一蹴而就的不说风凉话了,个人觉得想要改变需要有相应的方式/工具,如适当的条款规定,规范的培训教育,严格的考核监督,自上而下的决心,以及时间。
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药生
发表于 2023-2-7 07:40:09 | 显示全部楼层
吃包子的车间应该是外包车间吧。吃东西在外包是比较正常的现象,你作为QA发现问题上报给领导的做法没有任何问题,至于老板怎么处理她自有她的想法,毕竟一线工人可能对法规的培训没有到位,相应的问题解决的手段也不应过激,毕竟现在招工人很难很难的。
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药师
发表于 2023-2-7 08:27:31 | 显示全部楼层
这个主要是跟车间主任和主管去沟通,让他们提高意识,这个情况不要再发生。文件规定好,哪些区域不能饮食,然后培训,其他好像也不能怎么样了。
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药徒
发表于 2023-2-7 08:50:26 | 显示全部楼层
你的上级是厂长?
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药生
发表于 2023-2-7 08:57:23 | 显示全部楼层
这种行为是严重的违规行为,小的方面说对环境产生影响,大的说可能造成严重的人身安全事故,建议严肃处理,
不过据我了解的兽药行业,不规范的行为实在是太多
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药徒
发表于 2023-2-7 09:08:14 | 显示全部楼层
你的做法是对的,质量监督要严格!有图有真相,实事求是反馈给领导就是了,至于怎么处理,那是领导的问题。继续踏踏实实去干吧!
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药徒
发表于 2023-2-7 09:12:48 | 显示全部楼层
可以换一个公司了
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药徒
发表于 2023-2-7 09:24:06 | 显示全部楼层
做管理最难的是要把握一个度,管松了没效果,管严了又说没人性。正常一次提醒,两次警告,三次处罚,领导处罚加倍。要有一个过程,想直接掰回很难。
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药徒
发表于 2023-2-7 09:34:12 | 显示全部楼层
做好本职就行,领导怎么处理就不用管了
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 楼主| 发表于 2023-2-7 09:46:34 来自手机 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2023-2-7 09:48:35 来自手机 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2023-2-7 09:49:32 来自手机 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2023-2-7 09:50:38 来自手机 | 显示全部楼层
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药生
发表于 2023-2-7 09:51:01 | 显示全部楼层

1.公司整体质量意识不高,不重视,这样的企业QA就是背锅,待遇要是还行能混一天是一天,这样的公司一般管理都比较的松垮,好混日子。
2.如果是为了自身的职业规划,建议你可以找找下家了,去生物制药看一看。
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 楼主| 发表于 2023-2-7 10:00:12 来自手机 | 显示全部楼层
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药师
发表于 2023-2-7 10:31:38 | 显示全部楼层
18751267570 发表于 2023-2-7 09:50
就是想说,生产主任都在吃,这种意识,这个公司还有救吗,还有待下去的必要嘛

先需要知道规定是怎么样的,是有规定不执行,还是没规定体系不完善。
人嘛都是慢慢改变的,你就是改变的人吧,加油
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 楼主| 发表于 2023-2-7 11:58:10 来自手机 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2023-2-7 12:00:58 来自手机 | 显示全部楼层
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药师
发表于 2023-2-7 13:12:11 | 显示全部楼层
18751267570 发表于 2023-2-7 11:58
我们公司之前找研发的领导过来给质量和生产培训,因为他是GMP验收小组成员,每半个月培训一次,这些都说 ...

噢,那如果你不是关系户,还是早走为妙了
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