研发物料

秋枫啊秋枫

公司在2022年10月份签订合同采购了5块主控板用于研发，2022年11月份到货后直接给研发了（研发物料由研发内部管理，没有原材料送检单，没有入库，仓库也没有存料卡），2023年6月份研发样机输出，期间用了2块主控板（1块（批号001）在调试过程中烧了，报废了，另1块（批号002）在样机里），7月10日对研发样机进行了评审、验证，7月20日输出了BOM、生产作业指导书、来料检验规范和零件规格书以及成品检验规范等资料，准备在8月2日开始生产2台注册检验样机，请问注册检验样机可以用最开始购买的剩余3块主控板吗？怎么才能将流程走顺？内部准备将剩余的研发物料梳理并安排送检（7月24日送检3块主控板，批号为003-005），检验合格（7月25日）后办理入库，仓库开始写存料卡（入库时间7月25日，入库数量3，批号003-005），请问这样是否可以？

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逻辑上有2点需要阐述，第一点是002与后面3个的标准是否一致需要明确。第二点是主控板由研发转仓库的流程需要明确。

hamsroes

有几个要考虑，采购和检验的合规和追溯性

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涉及到流程的追溯性，以及整个设计开发输入与输出

羡鱼fet

为啥不把仓库的流程补一下，可以直接做2022年的采购，入库跟领用吧。

凉风

如果能完善采购、验收、入库等流程可以考虑，但是几块板而已，建议重新采购，也方便完善采购相关资料

123zqy

重新采购装配，不差这么点时间。

Damon55

可以，内部转移按来料检验