经营企业同步转国内一类生产，生产和经营的两套体系是分开的，组织架构图也要分开吗？

amily5618

经营企业同步转国内一类生产，生产和经营的两套体系是分开的，组织架构图也要分开吗？
目前体系文件是分开的，属于同一家公司，法人和企业负责人都是同一个，在当地审批部门进行经营备案变更时，需要提交组织架构图，说是法人和企业负责人可以共用，但是生产和经营的质量负责人需要分开，不能一个人兼任。老板想用一个组织架构，可是没有找到法规证据

amily5618

查看了医疗器械经营监督管理办法和GSP的有关内容，好像法规里没有提到这一点，我们老板的意思是共用一套组织架构。

Jonneyhuang1

完全可以共用一套体系

helen2021

体系可以共用的，组织架构没必要另外搞。

helen2021

生产负责人和质量负责人肯定是不能兼任的，经营体系中不涉及生产负责人，所以也就不会出现兼任的问题，但是你加了生产的话，就要另外再安排一个生产负责人。

ahhhhhh2020

可以是可以，但是经营不会体现生产部门，多一事不如少一事

2020稻草人

公用就行了，你们经营公司的房子现在是商业用地性质还是工业用地性质呢

amily5618

Jonneyhuang1 发表于 2023-7-27 09:35
完全可以共用一套体系

体系文件是分开的，但是我发现有些记录表单共用，因为我也是刚来公司，觉得有点乱，既然体系文件是分开的，为什么记录还能通用，这些问题后期肯定会慢慢提出来。

amily5618

2020稻草人 发表于 2023-7-27 13:21
公用就行了，你们经营公司的房子现在是商业用地性质还是工业用地性质呢

我觉得都是质量负责人，生产和经营的可以是一个人，只是和生产负责人区分开就可以了，我们是工业用地哦，和这么也有关系吗？

amily5618

ahhhhhh2020 发表于 2023-7-27 10:21
可以是可以，但是经营不会体现生产部门，多一事不如少一事

主要是目前的也没几个人，后期如果产品多了，人员匹配完整的话，最好各自分开。

amily5618

helen2021 发表于 2023-7-27 09:53
生产负责人和质量负责人肯定是不能兼任的，经营体系中不涉及生产负责人，所以也就不会出现兼任的问题，但是 ...

是的，目前生产这块是有生产负责人、管代（质量负责人），老板的意思是经营的也用这套班子，但是审批口的老师建议是质量负责人最好是各自都有一个，这样后期工作起来不容易交叉。

feixingciwei

建议是分开的好。经营的质量职责和生产的质量职责不一样。销售也不同。为了后期最好分开，除了质量负责人以外其他人兼职就好了

从0开始

组织架构，生产的是可以覆盖经营的，因为本身生产企业就自带经营自己产品的业务了，原有经营的话就得调整了，因为你要增加生产的人员，法规的要求生产和质量负责人不可兼任，其他的没有特殊要求，当然还有管代也要体现，其他的应该就都可以继续套用了

AUTOZAI

一个公司同时做生产（自产自销）和经营（销售非本公司生产的产品）可以一套班子，两块牌子。

但是要写两套质量管理体系文件。生产和经营的法律依据是有很大区别的。

amily5618

AUTOZAI 发表于 2024-3-20 13:48
一个公司同时做生产（自产自销）和经营（销售非本公司生产的产品）可以一套班子，两块牌子。

但是要写两 ...

感谢