验证是为了出报告还是为了证明可用？

准圣级药老

最近入职了一家新公司，这两天在做水系统的验证，买的厂家的资料，每一项都是标志性的三句话：按照公司要求进行测试，测试结果见检测报告，如有问题，按偏差处理。大体就这个意思。我说方案没有指导意义，说，我来之前已经签批了，现场测试的时候，一天就把阀门的安装角度、DI、DO、AI、AO测试做完了。拿报告给我签字，我一看，报告上全是划对勾，一句话安装角度是否合适。我拿着报告开了个会，我问，验证到底是为了什么？是为了欺骗自己、欺骗监管、欺骗消费者？如果，验证的人守不住底线 ，谁敢说造出来的药敢吃？下面是冷漠、无所谓和茫然。验证应该是自以为是的工具还是心胸坦荡的基础？质量管验证、生产管验证，哪一个不存在私心？验证管验证，哪天不是在夹缝里求生存？

栗子7

下面是冷漠、无所谓和茫然
是你团队还是你领导？

沧海一粟wgw

验证肯定是为了可用，验证性能是否满足工艺需求

人如草木

栗子7 发表于 2024-7-31 09:10
下面是冷漠、无所谓和茫然
是你团队还是你领导？

看着是团队

人如草木

验证是为了出报告，出报告是为了欺骗自己、欺骗监管、欺骗消费者，可用

13712754309

这是新官上任三把火？

你应该先了解当时的验证是怎做的，了解清楚后，倘跟你的观念有不一样的，再对他们进行验证方面的培训，而不是直接就指责，这样以后很难工作的，毕竟他们心里对你就有跟刺在那了，就算拔出来了，也有看孔了，虽然很小，这样不利于团队

落幕灬

很多公司的企业文化也不一样，有些公司老板对这块不懂就是生产最大，质量部就是服务于生产，质量硬气的下场一般都是离职，感觉还是得了解相应的情况以后再去改善，而且他们招你来的目的是啥呢，想让你来整改、管理那不是正好？

vonapk

如果你是领导，我理解你，如果你是底层员工，那么领导说什么就是什么，不过心里清楚就好

soswinter

vonapk 发表于 2024-7-31 09:23
如果你是领导，我理解你，如果你是底层员工，那么领导说什么就是什么，不过心里清楚就好

他的领导会不会理解他

霸王小誩

嘿嘿！你这验证管验证还不错了   我这验证连方案都不出 生产自己出方案给他们审核签字下   自己做验证他们顶过过来放下探头 导出数据 数据我们自己分析报告也是我们自己出   

xkdlzg

如果你坚持下午，估计你距离换行也不远了

cxj0205

这个时候直接上火我觉得没有意义，他们根本就不理解，还觉得你就是在找茬，这个会很难受的；最好还是先带带，潜移默化习惯你的方式，到时候就直接掀翻，当然这个过程会有很多的小碰撞，但是会比直接碰要好一些，小碰撞不管是谁的领导那边都会好处理呢   

hnlhqa

你是质量负责人，还是质量经理，看到“下面是冷漠、无所谓和茫然”你的工作会很难开展呀

2742897257

感同身受，大部分验证其实都是表面工程，很多验证工作都做成了文件编辑工作，也是一种行业的悲哀

vonapk

2742897257 发表于 2024-7-31 10:25
感同身受，大部分验证其实都是表面工程，很多验证工作都做成了文件编辑工作，也是一种行业的悲哀

是的，全是套模板，一点都没有自己的思考，嘴上说着，过去都是这么做的，过去定下的标准就是这样的，用现在的眼光看，真的不忍直视，入行门槛极低，会复制粘贴就好

如是观

楼主你会发现，大家都在安慰和开导你，说明什么？行业普遍现象了，见怪不怪了

hnlhqa

hnlhqa 发表于 2024-7-31 10:15
你是质量负责人，还是质量经理，看到“下面是冷漠、无所谓和茫然”你的工作会很难开展呀

不好意思，眼拙了

wzzz2008

栗子7 发表于 2024-7-31 09:10
下面是冷漠、无所谓和茫然
是你团队还是你领导？

应该是“相关部门”

准圣级药老

hnlhqa 发表于 2024-7-31 10:59
不好意思，眼拙了

质量管验证看来是大部分人的第一感觉

857058303

监管流于形式，实施起来那肯定更是面子工程了。