公司管培生培养

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想问一下各位大佬，公司一般如何培养管培生呢？如何在繁忙的工作之余调动管培生的学习积极性呢？我们目前有做技术经理每个月开展有关于药品生产的各个方面的课程，有法规类，工艺类，设备类，验证类，变更偏差类和英语类，但是感觉大家积极性都不高，目前也在制定管培生学习激励制度，想问一下大家有没有什么好的方法或制度可以学习一下吗

DJH

00后的管培算了  跟祖宗一样的

红烧牛肉面

给钱呀
没钱你谈什么理想

Jamesxnl

钱到位你说啥是啥，钱不到位，你说啥也没用

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红烧牛肉面 发表于 2025-8-7 16:15
给钱呀
没钱你谈什么理想

奖励钱的呀，我写了的嘛现在在制定激励制度，每个月的月度优秀学员和单科优秀学员要给奖励的，目前在烤炉奖钱还是奖励物资，但我个人觉得奖钱更有吸引力更能调动积极性，还可以向领导征求一下从下个季度开始能不能奖励弹性带薪假。但是具体决策还是在领导那

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DJH 发表于 2025-8-7 16:12
00后的管培算了  跟祖宗一样的

现在确实有些管培生积极度不高，不过也有些客观原因，一是我们的工作安排的确实对于大部分管培生来说是比较满的，另外也是刚刚开始这个培养的政策，奖惩制度还不够完善，没什么积极性也可以理解，现在就是想有什么办法可以调动一下积极性

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Jamesxnl 发表于 2025-8-7 16:17
钱到位你说啥是啥，钱不到位，你说啥也没用

我们现在就是在制定激励制度呀，但是实际上我们培养制度自身也还不够完善，也想向大家取取经。激励制度和培养制度有没有什么好的建议啥的，激励制度现在就是在考虑怎么奖钱，奖多少钱的问题

杜富贵

积极性不高=没钱=没加班费=事多=看领导不爽

栗子7

按时上下班，完成培训就很好了
还要什么自行车

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栗子7 发表于 2025-8-7 16:42
按时上下班，完成培训就很好了
还要什么自行车

现在的情况是有些积极性很好，有些就不太那啥，然后已经培训了两个季度了，想给学员做个半年度总结奖励，现在在头疼这个奖励制度，然后还有就是想把下半年的培养做的更好一点

LLZz

这个培训是脱产的话，别人积极性才高，不脱产，谁会有积极性啊，我自己干活都干不完，干不好又影响绩效，我还要来学这学那的，这不是坑人吗?你要不就脱产培训，要不就保证培训完可以升职加薪，总要有点好处吧

八档丶电风扇

培训期间带薪吗？带薪的话那还好，要是占用个人时间培训还想有积极性那就难了，还要给底下培训的人看到升职加薪的希望，可以选一些优秀的涨涨工资或者职位/职称

sunguoqing

公司花钱给他们培训，还没积极性，现在的00后都这么傲娇了吗？
要啥激励，把他们惯的，培训完安排考核，考核不过的统统罚钱。
这里不是学校，不是家里，是社会，哄着你来了？公司花资源给你们增长技能，还不积极，不积极就滚蛋。

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八档丶电风扇 发表于 2025-8-7 16:52
培训期间带薪吗？带薪的话那还好，要是占用个人时间培训还想有积极性那就难了，还要给底下培训的人看到升职 ...

带薪的，而且这个培训是技术经理们自发组织的培训，意在给管培生提供更加系统的培训，现在也在制定激励制度，不过有时候导师节奏没掌握好容易小拖一会堂，基本上最多拖个十多分钟。升职希望的话不好说，我们这升职好像得大领导点头，有点困难，就算说我觉得也是画饼

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LLZz 发表于 2025-8-7 16:48
这个培训是脱产的话，别人积极性才高，不脱产，谁会有积极性啊，我自己干活都干不完，干不好又影响绩效，我 ...

其实这个是我们公司技术经理自发组织的一个培训，不过也向领导申请了，意在给管培生提供更加系统的培训，脱产培训做不到的，不可能技术经理专门给学员做了培训然后公司还要给员工发工资吧，而且培训课基本上都是在上班时间进行的

CCY1

sunguoqing 发表于 2025-8-7 16:52
公司花钱给他们培训，还没积极性，现在的00后都这么傲娇了吗？
要啥激励，把他们惯的，培训完安排考核，考 ...

干脆别发工资了，反向收取实习费用呗。

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CCY1 发表于 2025-8-7 17:01
干脆别发工资了，反向收取实习费用呗。

没有没有，我们现在只做奖励，没做惩罚，积极性不高的就是退出培训，不会搞罚钱这种，不然就背离我们这个培训的本意了

CCY1

19918828809 发表于 2025-8-7 17:02
没有没有，我们现在只做奖励，没做惩罚，积极性不高的就是退出培训，不会搞罚钱这种，不然就背离我们这个 ...

建议先搞个匿名调研，看看到底是什么因素影响了培训效果，再针对性出台激励措施。有果必有因呀。

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CCY1 发表于 2025-8-7 17:05
建议先搞个匿名调研，看看到底是什么因素影响了培训效果，再针对性出台激励措施。有果必有因呀。

好的，谢谢。我看看微信群能不能搞个匿名调研

macihang

19918828809 发表于 2025-8-7 17:01
其实这个是我们公司技术经理自发组织的一个培训，不过也向领导申请了，意在给管培生提供更加系统的培训， ...

你们技术经理很敬业，应该考虑给培训师适当的激励，管培生，不一定是给谁家培养了