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请问各位大佬,风险管理各阶段都要出报告么。

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药徒
发表于 前天 10:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

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请问各位大佬,风险管理各阶段都要出报告么。可以不可以在前期计划里说明,以DFMEA和PFMEA的形式做风险管理?医械行业里有这种前例么?
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药生
发表于 前天 10:57 | 显示全部楼层
1-报告只有一份;
2-FMEA只是工具,风险管理是过程控制;
3-没见过(看你字面意思是只有2个FMEA就代表RMF吗?)
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药生
发表于 前天 11:11 | 显示全部楼层
风险管理要贯穿设计开发的每个阶段,但不是每个阶段都要写一份风险管理报告。
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药徒
 楼主| 发表于 前天 11:16 | 显示全部楼层
AUTOZAI 发表于 2025-8-28 11:11
风险管理要贯穿设计开发的每个阶段,但不是每个阶段都要写一份风险管理报告。

您的意思是,每个阶段的风险都记录好,到最后形成一个总的报告是么
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药士
发表于 前天 13:39 | 显示全部楼层
楼上说得对,建议项目要将风险识别、控制等,都作为一些记录,各项目可以收集起来,分不同阶段,然后输出一份总的风险管理报告。当然注册还要有风险分析报告。
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药徒
发表于 前天 15:49 | 显示全部楼层
总的报告只有一份,各个阶段也应当有一份,至于叫啥名,看看风险管理控制程序有没有,没有的话,就自己想个名字吧。
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药徒
发表于 前天 15:51 | 显示全部楼层
本帖最后由 vavayqing 于 2025-8-28 15:53 编辑

1、报告只有一个,但在各阶段会形成不同的记录;
2、FMEA只是一种分析技术,只是风险管理的一个步骤,可以用但不限于。
3、这个事情你只能问大家有没有做过,谁告诉你没有先例,代表他已经遍历过往的所有器械产品历史了。
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药徒
发表于 昨天 09:16 | 显示全部楼层
风险管理的目的不是为了出报告,而是在每个阶段都能做好风险控制,有措施、有记录即可。在关键节点形成一份报告进行总结也是必要的,有利于后续的统计分析及总结经验教训。
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