中国创新药，要从“数量爆发”走向“质量突破”

蒲公英

在2025西普会上，信达生物董事长俞德超的一句话引发了行业的深思：
“当中国创新药市场成为全球第二的时候，我们如何从创新数量向创新质量转变？”


这不仅是一位行业领军人物的思考，更是摆在整个中国创新药产业面前的时代之问。


一、数量的繁荣，质量的隐忧
过去十年，中国创新药产业实现了飞跃式发展，从“跟跑”到“并跑”，我们迅速成长为全球第二大创新药市场。
但俞德超提醒我们：数量上的繁荣并不等于质量上的突破。
靶点同质化严重，大量药企在热门靶点上扎堆，陷入“同题作文”。
原始创新不足，真正的 FIC（First-In- Class） 依然凤毛麟角。
数量让我们实现了“量的积累”，但质量不足，却让我们与全球领先差距仍然明显。


二、创新药的三大现实困境
在发言中，俞德超直指中国创新药面临的三大核心挑战：
1. 靶点同质化严重，原始创新不足
“没有科学的深度，就没有创新的高度。”
产业亟需走出热门靶点的集体围猎，向科学深水区探索。
2. 高成本与医保控费的尖锐矛盾
创新药研发动辄十亿美元，但医保谈判的强压，让企业盈利空间极为有限。没有合理利润，创新无法持续。
3. 国际化任重道远
中国药企出海数量增长，但出海产品的中位销售额偏低。多数企业还停留在 license-out 阶段，距离真正的“全球规则制定者”还有很长的路要走。


三、三个进化：转型的必由之路
针对困境，俞德超提出了 三个“进化”方向，这也是未来中国创新药必须走的路径：
1、向科学深水区进化
—— 在原始创新、前沿靶点和突破性机制上实现真正突破。
2、向价值医疗进化
—— 创新药必须以患者价值为核心，而不是只追求数量的上市。
3、向全球规则制定者进化
—— 不只是跟随国际，更要在临床设计、注册标准和全球合作中，成为新的引领者。

俞德超在发言最后强调：
“中国创新药市场的规模在全球快速增长，我们不仅仅是商业上的成功，更重要的是，如何为全球患者贡献中国智慧。”
这是最值得行业铭记的一句话。


过去十年，我们实现了 “数量的追赶”；未来十年，我们要实现 “质量的突破”。
未来，中国创新药要想真正从数量走向质量，不仅需要科学与资本的推动，也需要数据与信息的赋能。蒲公英Ouryao作为行业信息平台，将持续助力药企实现全球化和价值化的突破。蒲公英创投——作为生物医药早期投资服务与赋能平台，加速创新药成果实现产业化落地。


希望，中国创新药早日真正走向全球舞台中央，完成从追随者到引领者的蜕变。

wzzz2008

量变引发质变。
质量突破，首先得取决于数量暴发。
没有庞大的数量支撑，很多东西都是无根之木。
就像我们现在在搞一个特殊剂型，但从物料到设备，都没形成产业，都得自己现想办法，在这方面花费了大量人力物力，远不如有一个成熟供应链来的轻松。

胜利者

漫漫长路

Jamesxnl

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索