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医疗器械获证后的工作安排

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药生
发表于 2025-9-16 10:57:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 Sophia-tanglj 于 2025-9-16 11:01 编辑

获证,指的是获得医疗器械注册证
之前,公司没有系统地说明,获证后该做什么,谁来做,什么时候做,结果导致了出现了问题,都是我们注册的错

根据以往的工作经验,描述一下产品获证后的工作安排,仅为分享,不为指导,如有差异,不担责任。

产品获证后一般是开展医疗器械生产许可证申请;如果公司在已有医疗器械生产许可证的情况下的产品首次获证,应考虑许可证的生产范围是否覆盖首次获证的产品,如覆盖,则无需重新申请生产许可证,如未覆盖,应进行生产许可证的生产范围变更。值得注意的是,一个公司可以有多个医疗器械注册证,但是医疗器械生产许可证只有一个。

所以,如果是公司第一个产品获得注册证,则申请生产许可证;如果是第二个、第三个、第四个........产品获得注册证,则申请生产许可证变更或无需管许可证变化。

其实本文档重点不在于证的申请,因为有注册相关经验的话懂得都懂。重点要描述的是获证后公司内容的管理说明:

一、拿证的时间、证的内容是注册第一个知道的,所以一般证件下载后,需要发布获批通知:


获批通知主要是保证该知道这个事的人都有途径知悉,而不是藏着掖着,最后出现信息差错就该注册背锅了。

二、随货资料的更新及发放:

(1)如说明书是外发印刷的,需要安排做好排版并审核内容,确定无误后推采购人员安排;如实内部自印的,也是调整好排版后发行原稿,并做好监管

(2)制定好最新版本的标签设计样稿,放行原稿并做好监管

(3)技术要求,如实首版则发行省局审批版本,如实变更文件,则发行检验机构盖章版本。打死不发可编辑版本。

(4)涉及研发阶段的技术文档,应保证为最新版本,给所需部门惠存。

(5)注册证及检验报告,做好标识后发商务部门。

三、体系相关的

本家注册因插手管理了体系部分工作内容,所以以下工作内容会涉及体系工作安排

(1)安排生产部、质量部获证产品的三阶文件,如SOP、SIP等等的输出,告知上下对接人员、预计完成时间,deadline一到跟踪落实情况,没做完成的情况记得上报,别放他们一马,除非他们事先就已经汇报进度

(2)与采购对齐注册申报时上报的供应商名录,并及时跟踪供应商、物料变更情况。

(3)归档好本产品的注册资料、发补资料

(4)别放过研发部,及时跟踪获证产品的优化(善变的产品)内容,做好下一步产品注册证的维护。
XXXXXXX产品获得注册证后公司各部门转换工作安排计划
序号修订质量作业指导书、质量记录部门工作内容目标负责人配合部门配合工作内容完成情况文件生效安排
1XX部根据获得批准的产品技术要求,调整产品成品检验作业指导书等体系文档,包括:确保转产前的转换版文档与获批的产品的要求一致(1)协助进行文档修订和更新工作,提供必要的技术支持。
(2)审核产品部修订的文档
2根据产品最新情况,整理进货检验作业指导书,包括:应与产品情况保持一致
3组织研发部项目负责人、质量部成员开展进货、成品检验作业指导书培训确保人员理解并掌握新要求。开展组织的培训,确保人员了解并掌握新的产品技术要求
参与组织的培训,确保人员了解并掌握新的检验标准和要求。
4XX部编辑质量部现场最新版的成品、进货检验作业指导书、质量记录确保质量部相关人员使用的文档均为最新版本。按照新的作业指导书进行质量检验工作,确保产品质量符合注册要求。确定现场版本与执行版本的一致性
5XX部发布质量部、研发部现场最新生效版的进货检验、成品检验作业指导书和质量批记录确保现场版本与执行版本的一致性
6修订生产作业指导书、生产记录XX部根据获批的工艺流程图,修订转换版的生产作业指导书和工序检验作业指导书。确保转产前的转换版文档与获批的产品的要求一致协助进行文档修订和更新工作,提供必要的技术支持。
审核修订的文档
7XX部组织研发部项目负责人和生产部人员开展培训确保生产部相关人员了解产品变化情况参与XX部组织的培训,确保生产人员了解并掌握产品的工艺流程和生产作业指导书。
8XX部编辑生产部现场最新版的生产、工序检验作业指导书、生产记录按照新的生产、工序检验作业指导书进行生产操作,确保生产过程的合规性和产品质量。确保生产部相关人员使用的文档均为最新版本。
9XX部输出并发布XXXX标签模板监督现场标签模板落实情况
10发布生产部、研发部现场最新生效版的生产、工序检验作业指导书和生产批记录确保现场版本与执行版本的一致性
11采购发布最新版的产品物料清单确保采购、仓库、生产信息统一及准确更新产品物料清单
12安排研发项目负责人开展培训采购、生产和仓库参与产品部组织的培训,确保了解并掌握物料变化情况
13投标用文件根据获批的注册证,整理更新产品说明书、产品注册检验报告、产品注册证、产品技术要求等。确保支持部门使用的文档均为最新版本且符合规定。根据产品部提供的更新文档,更新市场用文档,
为不同用途的文档添加基础水印,如“仅供投标使用”和“仅供备案使用”,以区分文档的使用范围。/
14开展印刷版说明排版与质量体系文档转化根据注册进度,提前开展印刷版说明书的排版工作,确保排版符合相关规定且美观易读。确保获证后产品使用说明书执行的及时性和准确性
15进行质量体系文档的转化工作,如将电子版文档转化为适合印刷或存档的格式。确保生产现场使用的文档的准确性/
16监督各部门对新文档的执行情况//


转产后的产品需要日常监督产品生产、质量完成情况,监督产品与注册证的一致性。

日常监督中需要完成监管系统要求输出的证据,如定期风险评价、质量体系自查等等。


获批通知格式

获批通知格式
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药徒
发表于 2025-9-16 11:00:06 | 显示全部楼层
感谢分享!
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药生
发表于 2025-9-16 11:09:29 | 显示全部楼层
也是不容易啊
多干了半个质量,1/3个市场的活儿

一般就
1-获证发布通知邮件;
2-终版TD整套打包给质量,心情好帮着受控一下;
就完事儿了
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药徒
发表于 2025-9-16 11:10:50 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2025-9-16 11:14:12 | 显示全部楼层
老师 真的太棒了  感觉这个过程的不容易了
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药徒
发表于 2025-9-16 11:14:48 | 显示全部楼层
感谢分享!
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药徒
发表于 2025-9-16 11:51:34 | 显示全部楼层
很有用的分享,都是干货,感谢!
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药徒
发表于 2025-9-16 11:57:35 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2025-9-16 13:38:34 | 显示全部楼层
么这是把体系的活也干了啊
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药徒
发表于 2025-9-16 14:51:25 | 显示全部楼层
                感谢分享,学习
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药徒
发表于 2025-9-16 15:26:16 | 显示全部楼层
学习了 谢谢分享
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发表于 2025-9-16 16:04:24 | 显示全部楼层
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药生
发表于 2025-9-16 16:14:10 | 显示全部楼层
学习了,感谢分享
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药徒
发表于 2025-9-16 16:21:58 | 显示全部楼层
妥妥的干货!
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药徒
发表于 2025-9-16 16:32:23 | 显示全部楼层
谢谢分享!
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药徒
发表于 2025-9-16 19:23:46 | 显示全部楼层
很详细,妥妥的干货阿
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药徒
发表于 2025-9-17 08:38:23 | 显示全部楼层
感谢分享      
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发表于 2025-9-17 08:38:30 | 显示全部楼层
感谢分享 楼主辛苦
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药徒
发表于 2025-9-17 08:43:40 | 显示全部楼层
可喜可贺,感谢分享体会
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药徒
发表于 2025-9-17 08:54:01 | 显示全部楼层
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