公司老板会参与注册嘛？

1174345525

我们的老板总是针对注册资料，提要求。说审评老师不懂产品，没必要说那么细，那么复杂。要写那种很宽泛的话。工作原理啥的，不能写那么细，要写那种废话。跟同品种对比，明明主要对比项目不同，非要写相同。哎～不能写太新颖，这个保密那个保密。好心累。总结就是啥也不能写，就写那种网络一搜的通用话。累！

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老K

请按照老板要求做！

MDHAN

这个好办啊。

顺着老板的思路写一版，然后上会评审，做好会议纪要。
立卷发补了。
继续顺着老板的思路走，然后上会评审，做好会议纪要。
发补了，估计会全发补。
继续顺着老板的思路走，然后上会评审，做好会议纪要。
预审查继续发补。
继续顺着老板的思路走，然后上会评审，做好会议纪要。
项目死了，OK，开个新项目继续。

不用动脑子的活，还是很轻松的。

做注册，除了真的能把项目吃透，能够推着项目飞起来，6个月能够拿一张三类证。那我愿意称你为无敌。
剩下的，12个月取证和15个月取证，基本就是五十步笑百步的事情。不用太在意时间。得到的经验才是最关键的，当然钱更关键。

鬼使神差

能拍板的领导也还好了，总比有些事反复研究白费蜡的强

1174345525

哎～天天再想老板到底啥意思，到底想让我们提供啥资料。机密的东西不能写。网上那种一搜的那种车轱辘话要我们详细写。稍微一点点与众不同的东西都得删去。天天把审评当傻子。

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perilla

真写少了，审评会发补的，发补了总不能不写了吧，没事哒

w1234ngjin

你老板的目的是要学会打擦边球，写的细容易把自己框进去，说明老板懂业务，好事啊。

A110

1174345525 发表于 2025-10-22 13:01
哎～天天再想老板到底啥意思，到底想让我们提供啥资料。机密的东西不能写。网上那种一搜的那种车轱辘话要我 ...

你这是没干明白呀。打工的跟老板较什么劲，拿钱干活，让怎么干就怎么干，不用动脑子多好，至于你自己的工作思考，老板不喜欢，没必要放到工作中去，作为自己成长的资粮就行了。有些人干活，总想按照自己的思路干到自己觉得完美，这是病，得改

扬子zrt

你哄我 我哄你 工资到手 下班就走

栗子7

谁给钱，听谁的

blunk

请按照老板要求做！ 等发补 再请老板指导

齊天大漏g

按老板意思写就完了，评审老师还能给你发工资咋地？

薛定谔的情绪

听老板的，你就一打工的，项目搞死了，反正老板负责

SaraTong

按老板要求写，最好发邮件或写评审会议/会议纪要；
确实是有些地方不能写太细；要是真有问题，会被发补的

源仔

这个世界就是草台班子，老板也是第一次当老板，理解就好，按他的意思来就好，别犟！！！

尘归尘

尽量按老板的要求写，就看你怎么写比较好。

hailsiguopqioul

感觉老板没啥问题，写多错多，评审老师不懂产品也是大概率的，听老板的

1174345525

A110 发表于 2025-10-22 13:22
你这是没干明白呀。打工的跟老板较什么劲，拿钱干活，让怎么干就怎么干，不用动脑子多好，至于你自己的工作思考，老板不喜欢，没必要放到工作中去，作为自己成长的资粮就行了。有些人干活，总想按照自己的思路干到自己觉得完美，这是病，得改

来回发补了好多次了，有时候写文档是真的累。不知道能不能体现。我上次就体现了一个跟同类产品的不同点。被老板打回了。

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1174345525

SaraTong 发表于 2025-10-22 14:27
按老板要求写，最好发邮件或写评审会议/会议纪要；
确实是有些地方不能写太细；要是真有问题，会被发补的

来来回回就是那几个问题发补，就是不愿意给详细的工作原理

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wzzz2008

按老板说的做。
发补了，或者拒绝了，他就知道了。
不按他说的做，发补了，或有什么问题，那么，就是你的问题了