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[生产制造] 车间内部各岗位到中间站领物料是否必须要写领料单?

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药徒
发表于 2026-1-17 08:57:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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请各位老师说一下您们公司到中间站物料是怎么执行的?
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药徒
发表于 2026-1-17 09:09:38 | 显示全部楼层
有中间站物料台账不就行了,还搞个领料单,嫌生产不够忙?

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生产不想写,质保部说必须写,说涉及到物料领用的严谨性  详情 回复 发表于 2026-1-17 09:20
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药徒
 楼主| 发表于 2026-1-17 09:20:49 | 显示全部楼层
卢鑫鑫 发表于 2026-1-17 09:09
有中间站物料台账不就行了,还搞个领料单,嫌生产不够忙?

生产不想写,质保部说必须写,说涉及到物料领用的严谨性

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文件怎么写就怎么执行,如果非要写就让质保部复核  详情 回复 发表于 2026-1-17 09:25
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药士
发表于 2026-1-17 09:24:33 | 显示全部楼层
中间站可不用领料单,生产指令或其它什么的都行
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大师
发表于 2026-1-17 09:24:37 | 显示全部楼层
根据现行的药品生产质量管理规范(GMP)和医疗器械生产质量管理规范(ISO 13485),各岗位到中间站领取物料时,应遵循严格的管理制度。领料单是确保物料正确、安全使用的重要凭证,它不仅记录了领料的数量、规格等信息,还便于追踪物料的使用情况。

具体来说,领料单应由车间物料员根据批生产指令或批包装指令填写,一式三份或四联,由车间主任核查签字后,交库管员按单备料。物料员需依据领料单对库房所备物料进行逐一核对、检查,确保物料包装清洁、完好,品名、规格、批号、数量相符,并有检验合格报告书。这种操作方式有助于规范车间工人的领料行为,确保生产物资的合理使用与管理,提高生产效率,降低生产成本。

因此,车间内部各岗位到中间站领物料时,建议严格按照公司制定的管理制度执行,填写并保存好领料单,以确保生产的顺利进行和产品质量的安全可控。

【鼠鼠还在学习中,内容仅供参考(药搭GMP软件提供技术支持)
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药生
发表于 2026-1-17 09:25:03 | 显示全部楼层
宗徽 发表于 2026-1-17 09:20
生产不想写,质保部说必须写,说涉及到物料领用的严谨性

文件怎么写就怎么执行,如果非要写就让质保部复核
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药徒
发表于 2026-1-17 09:44:09 来自手机 | 显示全部楼层
看文件规定,如果中间站只是暂存,那就不用写,领料单就写去仓库领料的单子。
我以前公司的情况:
生产前一天领料,放中转站暂存。附在批记录的领料单用仓库领料的那份。
中转站不可能大批量提前领料,因为中间站是为了暂存,而不是长期储存。如果中转站要长期储存,那还要给中转站做仓库的验证

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还可以这样回复,中转站是车间管理的。领料是生产从仓库领取,是不同部门,中转站只是车间的一个特殊区域,跟缓冲间没区别,难道在缓冲间转移物料也要写领料单吗  详情 回复 发表于 2026-1-17 09:53
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药徒
发表于 2026-1-17 09:53:54 来自手机 | 显示全部楼层
追风- 发表于 2026-01-17 09:44
看文件规定,如果中间站只是暂存,那就不用写,领料单就写去仓库领料的单子。
我以前公司的情况:
生产前一天领料,放中转站暂存。附在批记录的领料单用仓库领料的那份。
中转站不可能大批量提前领料,因为中间站是为了暂存,而不是长期储存。如果中转站要长期储存,那还要给中转站做仓库的验证

还可以这样回复,中转站是车间管理的。领料是生产从仓库领取,是不同部门,中转站只是车间的一个特殊区域,跟缓冲间没区别,难道在缓冲间转移物料也要写领料单吗
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药师
发表于 2026-1-17 10:24:31 | 显示全部楼层
本帖最后由 luknqqnuq1 于 2026-1-17 10:25 编辑

先问问中间站有保管人吗?

定期盘点吗?

物料的存放期平均是多久,最长是多久?
物料一般涉及多少生产批次呢?

有特殊环境要求吗?

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中间站是有人保管的  详情 回复 发表于 2026-1-17 11:05
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药徒
 楼主| 发表于 2026-1-17 11:05:41 | 显示全部楼层
luknqqnuq1 发表于 2026-1-17 10:24
先问问中间站有保管人吗?

定期盘点吗?

中间站是有人保管的

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其他问题呢?  发表于 2026-1-17 13:02
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药徒
发表于 2026-1-17 11:43:09 | 显示全部楼层
至少确保物料能追溯,有物料货位卡或者台账就可以,可以追溯物料的来源和去向
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药徒
发表于 2026-1-17 15:27:52 | 显示全部楼层
物料货位流转台账、交接单等
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药徒
发表于 2026-1-17 16:33:17 | 显示全部楼层
宗徽 发表于 2026-1-17 11:05
中间站是有人保管的

中间站有人保管 肯定要领料单 要么财务那关也过不去吧

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中间站里的物料跟财务没关系,车间凭领料单和生产指令从仓库领完料以后,原辅料资产就从仓储转移到生产了,在中间站保存只是生产过程中一个暂存区域罢了,不放中间站放称量间、缓冲间也是一样,只有到这批产品生产完  详情 回复 发表于 2026-1-19 08:16
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药徒
发表于 2026-1-17 22:10:41 | 显示全部楼层
不用。写台账就可以了
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药徒
发表于 2026-1-18 16:03:27 | 显示全部楼层
有个流水账就行了,如果大公司可能需要的。严谨呗
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药徒
发表于 2026-1-18 17:03:17 | 显示全部楼层
妙手药王 发表于 2026-1-17 09:25
文件怎么写就怎么执行,如果非要写就让质保部复核

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药生
发表于 2026-1-18 19:34:26 | 显示全部楼层
建立中间站的进出领发登记台账,并由专人管理,不一定非得要领料单。毕竟只是在车间内部流转,中间站发挥的是暂存功能。
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药徒
发表于 2026-1-19 08:16:04 | 显示全部楼层
cjf198703 发表于 2026-1-17 16:33
中间站有人保管 肯定要领料单 要么财务那关也过不去吧

中间站里的物料跟财务没关系,车间凭领料单和生产指令从仓库领完料以后,原辅料资产就从仓储转移到生产了,在中间站保存只是生产过程中一个暂存区域罢了,不放中间站放称量间、缓冲间也是一样,只有到这批产品生产完成后进行入库,才会再一次涉及到财务,那时候要有入库单

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我们中转站物料会存几个月 ,而且车间内生产的物料也会入中转站,生产的未包装半成品也入中转站  发表于 2026-1-19 11:12
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药徒
发表于 2026-1-19 08:37:53 | 显示全部楼层
物料附上状态卡,出入有个中间站出入库台账即可,上个工序入站登记确认,下一个工序领用时复核确认。
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药徒
发表于 2026-1-19 09:05:11 | 显示全部楼层
你的文件怎么规定就怎么执行,原则是保证可追溯
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