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学习的多了,又来感觉了,体系停留在2.0版本已经很长时间了。启初只是简单的合并,并没有将相关规程进行丰富。2.1版本应运而生,2.1版本在2.0版本的基础上重点将类别相关的重新整理,争取做到共有文件全体系共同使用。更重要的问题是上次会上提出的批记录问题。批记录问题不仅仅反应的是记录本上,他跟多的是反应操作规程不够细,操作规程不够细是因为现有工艺没有明确。思路有了开始干。从工艺流程细化——操作SOP细化——批记录细化,进过多轮的改正,我们批记录改到了2.5版。产品检测不足,那么就坑第三方质量复核报告,一项一项的加一项一项的比对。人真的干起来了,也就有力量了。轰轰烈烈的过程,就好像学生起义一样。各个都激情饱满。1号老师在此过程中,不断地给与指导。通过不断地完善我觉得我又行了。厂房再次改造图我也在综合考虑后,修改了2版最为满意的图,递交董事长。 1号老师是我的启蒙老师,虽然他不是总陪在我身边。但是我时时想起他。 厉害还得是董事长,他找了个朋友来给分析图来了。我的2号老师登场了。 不行。肯定不行。绝对不行。这就是与2号老师第一次开会的主题。他一直在咆哮不行。肯定不行。绝对不行。你们和制药还差的远那。B级不是你们加个VHP,控制个洁净度就行了。双扉湿热灭菌锅你们汽从哪里来,无菌水你们从哪里来?不行,肯定不行。在一万个不行中,我的2号老师给我留下了联系方式。 附件一:中**望CAD——很简单某宝花不了多少钱,直接远程给装好。 写这个的目的仅仅是记录我来天宫的感受和所得,也同时会有相关的探讨,如有不对的地方请给位指正,一块进步。如有涉及相关版权问题请联系我。尽量每天写点。
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