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楼主: 制药远航
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[生产运营] 过年放假部分工人请假超过5天以上,如果您是经理您如何处理?

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药徒
发表于 2017-4-11 12:48:23 | 显示全部楼层
万事不要一竿子打死   留点余地对大家都有好处
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药徒
发表于 2017-4-11 12:58:34 | 显示全部楼层
涨工资,改善环境,就不会缺人了,有人请假也游刃有余。没人还要请假,不请假就辞职,除了批准还能咋办,人都没了,没新的补充,只好尽量留人,调班,顶岗都是不治本的
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发表于 2017-4-21 09:30:41 | 显示全部楼层
可以互相串休啊
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药徒
发表于 2017-5-10 13:09:53 | 显示全部楼层
不能请假就给,应与其说明目前情况,让请假人员加班来保证生产任务完成
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药徒
发表于 2017-5-22 17:01:24 | 显示全部楼层
既要满足春节假期员工需要,也满足生产需要,管理者应妥善协调安排 到位
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发表于 2017-5-22 17:17:39 | 显示全部楼层
过年假期都那么短吗?以前在药企,放假都是半个月以上啊。。
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发表于 2017-6-2 08:16:50 | 显示全部楼层
尽量在过年前把生产进度提前,加大工作量,给员工留出放假的时间,而且这个问题应该是每年都会出现的。
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药徒
发表于 2017-6-2 08:23:20 | 显示全部楼层
确有紧急的事,尽量与人方便。如果是以辞职要挟,爱滚滚
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药徒
发表于 2017-6-2 08:32:43 | 显示全部楼层
轮休是现在工厂维持正常生产的必要手段。呵呵
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发表于 2017-6-2 09:48:40 | 显示全部楼层
早做准备啊!每年都会碰到这种情况的.多备货\一人多岗好了
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药徒
发表于 2017-6-2 20:15:58 | 显示全部楼层
这与你平时的管理有关,你的车间维持正常生产,是你的第一任务,做不到这点,其他的不谈。
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药徒
发表于 2017-6-26 17:13:06 | 显示全部楼层
我觉得可以找个合适的形式,给公司建议放假或者休假。少数的情况是可以调整的,多数情况发生必须考虑进行制度调整。“人心所向”
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发表于 2017-6-29 15:46:05 | 显示全部楼层
轮班,大家都好
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药徒
发表于 2017-6-30 15:07:05 | 显示全部楼层
这就要看领导口头功夫啦,晓之以情,动之以理,合理调整各员工的休息工作
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发表于 2017-6-30 16:16:42 | 显示全部楼层
也许可以借鉴西方的管理方式,每个人都有请假的权利。应该去了解工人的实际情况,考虑在年终前多招些临时员工(当然要培训)。或者你有能力说服领导年终时减少订单。如果是中国的方式,为老板多想,你就想方设法做到老板利益最大化,请5天压缩到4天,4天压缩到三天。太残忍
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药徒
发表于 2017-7-6 16:33:53 | 显示全部楼层
说白了,钱给的不够,给够了谁敢辞职
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发表于 2017-8-1 10:49:27 | 显示全部楼层
应该之前先加班安排生产任务,放假可以提前放几天
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发表于 2017-8-1 15:14:43 | 显示全部楼层
5天不够给他们500天,5000天,50000天。欧不欧克
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药徒
发表于 2017-8-2 19:37:20 | 显示全部楼层
尽量安排。。
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药徒
发表于 2017-8-4 12:30:48 | 显示全部楼层
年底辞职请假这是个很常见的问题,做为领导应该有预见性,相应的人员储备,尽量合理的安排,再者地球离了谁都在转,该处理的必须处理,哪里都会有刺头
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