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楼主: 石头968
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[石头968] 【反思】我们需要什么样的GMP培训?

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药师
 楼主| 发表于 2013-2-18 21:33:48 | 显示全部楼层
豫北风云 发表于 2013-2-18 20:52
我做过一次公开培训。课上手机铃声不断,而且一个一个很不屑的表情;

但是,等培训结束,有几个学员给我 ...

很多时候去培训,都是公司安排的,自己也不知道要去干嘛。
大家能搞清楚去培训需要知道什么,需要解决什么问题,就好了。
还有,必须全部关掉手机啊,静音!
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药师
 楼主| 发表于 2013-2-18 21:42:15 | 显示全部楼层
本帖最后由 石头968 于 2013-2-18 21:48 编辑
豫北风云 发表于 2013-2-18 20:53
也有一个企业,连续2次0缺陷通过FDA检查。

我去审计时,那表情,很不屑。

每个公司都不是完美的,我们欧盟认证,7、8十条缺陷,但是不妨碍我们是一个优秀的公司,至少我觉得是。
你的想法、做法,我并不认同。
当然了,如果一个公司自以为很了不起,很满足自己的现状,看不起别人,甚至不屑一顾别人,那就该死了。
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药徒
发表于 2013-2-18 21:42:28 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2013-2-18 20:34
风险工具的应用原理?也就是要要清楚为什么?这个我也需要。

希望有机会想各位多多学习!
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药师
 楼主| 发表于 2013-2-18 21:44:35 | 显示全部楼层
豫北风云 发表于 2013-2-18 20:55
还有一个问题。

很多招聘网站,都有100万以上的职位;

光凭傲气,就能挣到那么多钱吗?
老老实实做自己在做的事儿吧。
我也有很多那样的机会,但是我的英语水平不适合,仅此止步。
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药徒
发表于 2013-2-18 22:54:31 | 显示全部楼层
理想很丰满,现实很骨感。其实培训并不能解决什么问题,但是不培训更是无所适从,培训之后就可以有一番折腾。我个人觉得什么培训都可以,至少可以拓展自己的知识与认识,别人的方法也可以借鉴,有些专家也是很务实的,但对于没有实践的领域,只能纸上谈兵也无可厚非,毕竟那也是专家的工作{:soso_e100:}
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药徒
发表于 2013-2-19 07:58:21 | 显示全部楼层
多问几个为什么
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药徒
发表于 2013-2-19 08:14:04 | 显示全部楼层
我个人觉得,搞技术的要首先掌握专业技术技术,搞质量的首先要掌握质量管理工具,搞生产的首先要掌握生产相关的知识和技能,搞销售的首先要掌握营销相关的知识和技能,GMP只是法规,是需要各方面知识和技能去支撑,一个药企除了法规符合性,还有很多专业的知识。所以培训的内容会很多,针对岗位的知识和技能的培训是每个企业真正需要的。

点评

大多数培训流于法规,大多数人听不进专业知识,所以比较难。 如果我只培训HVAC系统专业知识,或者只培训过滤洗涤干燥三合一机械设备知识,听的人肯定没有几个,听懂的更没几个。 即使培训无菌方面的专业知识,QA也  详情 回复 发表于 2013-2-19 09:17
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药徒
发表于 2013-2-19 08:31:53 | 显示全部楼层
顶啊,每次都是听讲的时候明白,一开始做就不知道怎么办,可能这就是纸上谈兵和实战的问题吧,说实在的那些专家讲得很好,实际做的问题他们可能就不知道。况且还有企业的问题,组织、人员等不可控的因素问题。还是习惯拿来主义,有时候去参观别人公司,看到好的做法,反而能灵光一现,有很好的启发。
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药徒
发表于 2013-2-19 08:34:21 | 显示全部楼层
石头讲点实例呗

点评

我也不知道怎么说,我做了实际的案例分析,也会有人说,没有一点理论知识,依据呢,根据什么这么做呢?还是回到理论了。真不知道怎么做。  详情 回复 发表于 2013-2-19 09:19
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药徒
发表于 2013-2-19 08:45:47 | 显示全部楼层
需要实例

比如重大偏差或变更发生后,具体调查情况,结论如何得出,CAPA制定内容和执行情况。

比如风评,针对供应商评估用何种工具,如何评估,怎么样的风评可通过检查。

质量回顾的分析和报告内容,具体该如何指导企业的验证和CAPA。

点评

看看谁可以讲这些案例吧,一般的专家是不肯讲案例的,都属于企业机密。  详情 回复 发表于 2013-2-19 09:21
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发表于 2013-2-19 08:56:57 | 显示全部楼层
我希望有风险管理的案例分析。
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发表于 2013-2-19 09:10:48 | 显示全部楼层
精彩的讨论,看这些讨论也是一个学习{:soso_e179:}
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药徒
发表于 2013-2-19 09:16:55 | 显示全部楼层
培训心得总结的非常贴近我们的内心感受,种种培训听的时候感觉热血沸腾,听完又感觉回归原来的样子,外面大大小小的培训听完以后常常和其他一些专家的思路不符,所以回来还是大眼瞪小眼。
究竟怎么做?似乎只能在培训的基础上摸索一套自己的心得,并用数据加以证明,用事实说话来说服检查人员,便是一条合理的道路。

点评

在百家争鸣中学会自己走路  详情 回复 发表于 2013-2-19 09:26
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药师
 楼主| 发表于 2013-2-19 09:17:29 | 显示全部楼层
ptq518 发表于 2013-2-19 08:14
我个人觉得,搞技术的要首先掌握专业技术技术,搞质量的首先要掌握质量管理工具,搞生产的首先要掌握生产相 ...

大多数培训流于法规,大多数人听不进专业知识,所以比较难。
如果我只培训HVAC系统专业知识,或者只培训过滤洗涤干燥三合一机械设备知识,听的人肯定没有几个,听懂的更没几个。
即使培训无菌方面的专业知识,QA也不一定听得进去,培训QC检验方面的,生产人员也听不进去,培训工艺设计方面的,物料管理人员也不感兴趣。
而我们通常的培训,往往是GMP,一锅大杂烩,面面俱到,浅尝辄止,流于法规和理论形式,真没办法。
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药师
 楼主| 发表于 2013-2-19 09:19:04 | 显示全部楼层
诺亚方舟 发表于 2013-2-19 08:34
石头讲点实例呗

我也不知道怎么说,我做了实际的案例分析,也会有人说,没有一点理论知识,依据呢,根据什么这么做呢?还是回到理论了。真不知道怎么做。
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药师
 楼主| 发表于 2013-2-19 09:21:55 | 显示全部楼层
hacter 发表于 2013-2-19 08:45
需要实例

比如重大偏差或变更发生后,具体调查情况,结论如何得出,CAPA制定内容和执行情况。

看看谁可以讲这些案例吧,一般的专家是不肯讲案例的,都属于企业机密。
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药师
 楼主| 发表于 2013-2-19 09:26:33 | 显示全部楼层
Sarah 发表于 2013-2-19 09:16
培训心得总结的非常贴近我们的内心感受,种种培训听的时候感觉热血沸腾,听完又感觉回归原来的样子,外面大 ...

在百家争鸣中学会自己走路
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药徒
发表于 2013-2-19 09:53:28 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2013-2-19 09:19
我也不知道怎么说,我做了实际的案例分析,也会有人说,没有一点理论知识,依据呢,根据什么这么做呢?还 ...

鸡生蛋,蛋生鸡,循环往复
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药徒
发表于 2013-2-19 10:14:44 | 显示全部楼层
其实,现在最缺少的是基本原理和相关意识的培训,各种专家都集中在如何如何做的这些细枝末节,也就各说各的理,如果我们能从本质上认识到大谈特谈的风险等问题,那么,问题也就迎刃而解了。

点评

哈哈,很多人想培训怎么做?为什么这么做?因为法规要求这么做。 更深层次的基本原理……大家都需要,但是可能也没几个人听得进去,讲着讲着,就会有人说,告诉我们怎么做合法就行了,不用啰嗦那么多理论  详情 回复 发表于 2013-2-19 10:21
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药师
 楼主| 发表于 2013-2-19 10:21:56 | 显示全部楼层
min930 发表于 2013-2-19 10:14
其实,现在最缺少的是基本原理和相关意识的培训,各种专家都集中在如何如何做的这些细枝末节,也就各说各的 ...

哈哈,很多人想培训怎么做?为什么这么做?因为法规要求这么做。
更深层次的基本原理……大家都需要,但是可能也没几个人听得进去,讲着讲着,就会有人说,告诉我们怎么做合法就行了,不用啰嗦那么多理论
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