您赞成质量扣罚或奖惩吗？

一路飞扬 · 发表于 2012-6-16 16:28:25

作为生产一线的管理员（车间主任，主任助理、工艺员、班长等等）要管理好车间的确不容易！我之所以赞成质量扣罚或奖惩（最好加上安全生产罚奖），是因为这样是有利于车间管理滴！以前我是生产部经理时，我就要求各车间起草奖罚细则，罚的不仅是个人，还要罚到班组，奖也是一样。虽然我也不喜欢奖罚，但是奖罚在中小制药企业来说，还是非常有效的辅助管理办法。
个人意见，仅供交流。

liuxing318 · 发表于 2012-9-25 20:25:35

惩罚容易奖励难！

人如草木 · 发表于 2012-9-26 20:12:20

关键在于奖罚的细则要明确，连带关系的如何处理，是否存在不公正的可能性

liyafen66 · 发表于 2012-9-28 14:42:56

处罚只是一种手段！但很难把握尺度！

红茶. · 发表于 2012-10-3 18:14:45

一路飞扬发表于 2012-6-16 16:28
作为生产一线的管理员（车间主任，主任助理、工艺员、班长等等）要管理好车间的确不容易！我之所以赞成质量 ...

没办法，有的人就是皮厚，同样简单的温湿度记录，今天错，明天错，后天还是错。。。。。。不动动奶酪，一点都不紧张的。

开心陪你 · 发表于 2012-10-3 19:45:45

应该是奖罚分明

rositaleung · 发表于 2012-10-10 23:47:23

聽過一個理論不贊成罰扣。員工犯了錯，如果單位扣了他的罰金，員工就會覺得自己的錯誤已被抵償。甚至用錢買犯錯的機會。員工更加不會反省。

crazymilan · 发表于 2012-10-11 09:39:56

有奖有惩才是好的管理习惯

沁人绿茶. · 发表于 2012-10-11 09:43:40

我们是把罚款用于奖励优秀的员工。

jackyang81329 · 发表于 2013-1-3 17:15:22

奖优罚劣是绩效管理的内容之一，在中国的国情下还是很实用的。
扣除的钱可以让员工想法办“挣”回来，那就是贡献，贡献了不就可以奖励了？

于磊 · 发表于 2013-11-7 10:00:29

罚！QA和操作人员之间的矛盾会激化！奖和罚有的时候操作人员之间的矛盾会激化！

秋天的风 · 发表于 2013-11-7 10:31:11

有意思。。。。。。。。。。

中华骏捷 · 发表于 2013-11-7 11:20:56

有奖有罚才是王道。

cph2345 · 发表于 2013-11-7 11:30:17

见过罚的比较多，至于奖的似乎是凤毛菱角呀。

axjlwzkent · 发表于 2014-4-16 16:56:57

我觉得可以奖，但是不建议扣罚，应该以说服教育为主，一个员工一再的犯错，只能说明领导有问题，我们公司员工有反了及其严重的错误，可以说建厂以来首例，但是没罚，结果员工很感恩，而且积极主动的寻找原因，现在这哥们成绩相当的不错

幻影 · 发表于 2014-6-26 16:20:17

应该收支平衡。有奖有罚，而且以奖为主，罚要尽量找体制或流程问题，而不是人员的问题。

1895 · 发表于 2014-6-26 16:34:30

我觉得这点工资罚一下，肉疼。。。。另外奖罚的作用不大

zpzjm2010 · 发表于 2014-7-7 14:57:59

那要看如何奖如何罚。

jackwuabao · 发表于 2014-7-7 16:12:01

所有的包括质量考核目的都只有一个：以考代管促进提高，还是要多正向激励，一味的扣款有时也不能到达目的

人生红绿灯 · 发表于 2015-6-1 21:38:35

一直倡导管理有奖有罚。奖是为了肯定员工，罚是为了使人记住错误，引以为鉴。奖罚分明，应成为一种企业文化。

[现场管理] 您赞成质量扣罚或奖惩吗？

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