您赞成质量扣罚或奖惩吗？

gmy0061 · 发表于 2018-3-9 08:34:02

目前的单位，发现问题奖励50-200元不等，出了问题罚款也是一样，个人认为还是有一定作用的

小小虫 · 发表于 2018-3-9 11:05:27

罚多了，伤心；奖少了，伤心。怎么罚和奖都会慢慢失效。重要的是制度

人口走丝井 · 发表于 2018-3-9 11:09:25

管理是个大学问

歪打正着 · 发表于 2018-3-21 20:53:42

挖出这么老的帖子了

aaronchia · 发表于 2018-3-22 15:27:07

关键问题国内真的做到奖惩分明了吗，这是问题

FZZ · 发表于 2018-3-22 15:34:18

理想的理论，觉得问题解决了，就不会再犯相同的错误，但有时候实际是因为部门的考核需要，将QA部门的工作加入了，考核细则，为了考核而考核。本质都变了，有什么用呢？说是没有错误就不考核，想办法也会有的。人情在，还不能不考核，车间质检员也难做

入不了门者 · 发表于 2018-3-22 16:00:58

然后你们私下里一合计，奖的给罚的补了，相当于没罚

syhorchid · 发表于 2018-5-7 15:56:48

因地制宜，因人而异吧。

a1234567890 · 发表于 2018-11-20 08:02:59

管理人员来说奖惩制度之必要的，但是其实工人心里是这么想的：马勒戈壁他敢扣我钱试试？只要不是违反规章制度违反劳动纪律的扣钱工人都不承认的，说不定隔壁的麻将场早就眉来眼去了，每个月多300块钱呢，你扣一个？

小刚子 · 发表于 2018-11-20 08:14:26

很少有奖的

hy394611208 · 发表于 2018-11-20 08:19:20

sunyue1125 发表于 2012-2-6 12:03
扣钱起不到好的作用，我认为惩罚只能用在事情的第一次，不能做为一个常态，同样奖励也是同样的道理

我们公司就这样每次奖励就那几个人，我们都被罚好几个月了，我们有那么差吗？

医药中人 · 发表于 2018-11-20 08:45:20

不要太理想化，企业管理，就得有奖罚，不罚不长记性！
和事佬更坏事！

章丘小孩 · 发表于 2018-11-20 09:31:24

关键是你这个sop能不能让审计官看

椒陵小小兵 · 发表于 2018-12-3 13:20:44

三十页处罚制度，最后两行是奖励

Empty丶 · 发表于 2018-12-4 14:22:21

我们公司也有执行，固体车间大概有200人，效果还不错。像你说的，抽查到漏说明书的，就乐捐5元，用于奖励表现好的员工。奖惩从5～200元不等，钱款都是不会流入公司，都是来于员工，再流向员工。

AZER · 发表于 2020-3-13 20:51:00

不绝对看待这个问题

一世英名 · 发表于 2020-5-4 07:56:31

有奖惩，但需要做到公正，有依有据

周铸 · 发表于 2020-5-5 15:59:29

员工手册奖惩制度奖励半页不到，惩罚的好像有5 6页吧
绩效考核部门有人打A就必需有人打D

好难啊

小金库 · 发表于 2022-7-23 11:44:43

学习，谢谢楼主分享！

写文件的机修 · 发表于 2022-10-29 15:13:29

宇豪发表于 2016-4-22 11:00
12．消除妨碍基员工工作畅顺的因素

任何导致员工失去工作尊严的因素必须消除，包括不明何为好的工作 ...

突然想起来在上个厂，天天被老板羞辱，惨

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