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[行业反思] 有这样一个工程管理的真实笑话,大家来分析一下

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药徒
发表于 2013-12-27 08:52:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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确实是笑话,但确实是真实的:


纯化水系统由水系统厂家做

管路分配系统由另一公司做

      结果,连接水系统与分配管路的泵都不肯买,最后公司自己出钱买。


大家分析这个案例说明工程管理存在哪些问题?如何杜绝?
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药生
发表于 2013-12-27 08:57:54 | 显示全部楼层
合同技术条款或者URS不明确
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药徒
发表于 2013-12-27 08:59:26 | 显示全部楼层
个人愚见,出这种问题是那个公司自找的……一是为嘛要分给两家做?二是合同里这些都不写么?
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药徒
发表于 2013-12-27 08:59:48 | 显示全部楼层
公司管理人员的责任。水泵一般都是设备厂家提供,购买纯水系统会有设备清单,验收出问题。
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药徒
发表于 2013-12-27 09:01:32 | 显示全部楼层
额,公司有钱,无所谓的啊!{:soso_e113:}
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药徒
发表于 2013-12-27 09:01:50 | 显示全部楼层
额,公司有钱,无所谓的啊!{:soso_e113:}
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药徒
发表于 2013-12-27 09:05:00 | 显示全部楼层
Enjoy 发表于 2013-12-27 08:59
个人愚见,出这种问题是那个公司自找的……一是为嘛要分给两家做?二是合同里这些都不写么?

这应该交给同一家公司做
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药徒
发表于 2013-12-27 09:06:29 | 显示全部楼层
泵就是设备的一部分
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药生
发表于 2013-12-27 09:07:37 | 显示全部楼层
本帖最后由 cph2345 于 2013-12-27 09:11 编辑

合同写不清楚,只能怪自己。管理业余。我们公司前两年工程部门也弄出了这么一个笑话,采购纯化水制水设备,合同没有把软化器写进去,最后又多花了近二十万买了两个软化器。
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药徒
发表于 2013-12-27 09:08:20 | 显示全部楼层
纯化水系统怎么拆分的不明确,比如制备系统交给一个公司 分配交给另一个公司 那你的储存环节明确是让这两家的哪家做的?那个泵是不是纯化水储罐后的循环泵?那就随着储罐走吧。
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药师
发表于 2013-12-27 09:10:29 | 显示全部楼层
合同条款约定不清楚界限
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药生
发表于 2013-12-27 09:14:33 | 显示全部楼层
我认为主要问题出在两个方面:
一、有分工必然有“衔接”。从管理学角度讲,分工时必须重点关注“接口”处的问题,否则就会“脱节”。
二、工作上,环节越少,效率越高,出差错的机率越低。
当初若是考虑到了这两个方面,就不会出现这种问题。
不论多详细的原因也肯定都是这两个方面引发的。
@Enjoy  
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药徒
发表于 2013-12-27 09:18:13 | 显示全部楼层
合同规定不清晰。另外一套系统最好由一家公司完成,这样将来验收 的时候也能减少扯皮。
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药徒
发表于 2013-12-27 09:21:59 | 显示全部楼层
愚公想改行 发表于 2013-12-27 09:14
我认为主要问题出在两个方面:
一、有分工必然有“衔接”。从管理学角度讲,分工时必须重点关注“接口”处 ...

老时威武

点评

告诉我你是谁?  详情 回复 发表于 2013-12-27 09:34
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药生
发表于 2013-12-27 09:34:29 | 显示全部楼层
Enjoy 发表于 2013-12-27 09:21
老时威武

告诉我你是谁?
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发表于 2013-12-27 09:51:27 | 显示全部楼层
个人认为在工程管理的流程出了问题了,URS谁做的?工艺流程设计呢?工程设计谁负责?合同签订谁负责?审核的人呢?应该是管太平洋的帅帅做的事。教训啊,做事不用心
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药徒
发表于 2013-12-27 10:03:44 | 显示全部楼层
我认为主要问题出在两个方面:
一、有分工必然有“衔接”。从管理学角度讲,分工时必须重点关注“接口”处的问题,否则就会“脱节”。
二、工作上,环节越少,效率越高,出差错的机率越低。
当初若是考虑到了这两个方面,就不会出现这种问题。
不论多详细的原因也肯定都是这两个方面引发的。
我顶这观点!
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药徒
发表于 2013-12-27 10:53:36 | 显示全部楼层
合同没有明确相应的责任呗
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药徒
发表于 2013-12-27 10:59:17 | 显示全部楼层
可招标时多家,招标后用一家做就好了。
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药徒
发表于 2014-1-1 20:03:25 | 显示全部楼层
嘻嘻,公司管理层的责任。流程不清,空子太大,要不同谋合污。要想杜决,请管理层理清思路,制定合适的制度,配置合适的人选。如果这个公司管理觉得钱太多,尽管买哈,这种事见得多。
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