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[现场管理] 遇见这样的生产负责人你该怎么办?

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药徒
发表于 2014-7-7 20:53:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

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前段时间车间加班生产,作为现场QA的我为了防止工人忙中出错,总要时不时的抽查操作工的操作情况和质量,在外包装工序我接连几天发现纸箱盖批号的操作工序复核人员和操作人员都格外粗心,总会有盖错、漏盖批号的现象,我将此事报告给了我们领导QA主任,为此我们领导找到了生产负责人,要求在今后的工作中若再发生此种情况必须对相应的操作人员作出处罚,对盖批号的人处20元的罚款,复核人员处100元的罚款,否则复核形同虚设。谁知生产负责人尽然对我们领导说出这样的话:“少给我XXXX的,我这段时间在赶任务,人家一天才挣多少钱,你就给我罚这么多钱,人家钱都挣不到人还不跑完了。”悲催的领导不但没有解决了问题还被生产负责人连骂带说的给推搪过去了,蒲友们你们说这现场QA还有法做还是没法做啊!我是不是该考虑转生产部门找个事情做做呢?

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药徒
发表于 2014-7-7 21:07:47 | 显示全部楼层
质量考核是必须的。对生产质量要一视同仁,起草质量考核方案经各部门认可,总经理批准实行。逃避不能解决问题。到生产就没有问题了
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药徒
发表于 2014-7-7 21:14:11 | 显示全部楼层
批号盖错?你们外包装现在还是用批号章盖上去了吗?太落后了,最起码换个油墨喷码,现在都用激光喷码了。这样应该是杜绝类似人为差错了。
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药徒
发表于 2014-7-7 21:19:13 | 显示全部楼层
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大师
发表于 2014-7-7 21:22:26 | 显示全部楼层
生产好领导。
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药生
发表于 2014-7-7 21:23:02 | 显示全部楼层
首张(只)由QA符合,不行的话,一人操作、另一人站在边上复核

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这个浪费人力啊  发表于 2014-7-9 10:38
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药徒
发表于 2014-7-7 21:23:08 | 显示全部楼层
无语。。。
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药生
发表于 2014-7-7 21:34:03 | 显示全部楼层
你们领导思想也简单,也不分析一下出现的原因,就是要采取罚款的手段,作为生产部门当然不服。他们原来是不是有这样的情况。如果有的话就没得说。
这事本来是由于生产忙,导致盖的人员和复核人员在操作上时间少了,也许复核 的人员本来就没有时间复核 的,从而出现这样的现象。为什么不让生产增加人员呢?甚至在生产人员安排安排不过来的时候,你们就不能协助完成吗?不要以为你们就是监督的人员高高在上,大家共同的目标是保质保量做出产品这才是关键,

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可悲可叹,一个人自己不负责任,还找出N多理由,为了自己开脱。。。。。  发表于 2014-7-14 18:11
做好自己的本质工作,不能车间那个岗位一出事,就QA顶上去,那么车间有很多岗位,如果都由QA顶上去,那么公司需要多少QA,QA顶上去了,就不是高高在上,不顶上去就是高高在上。看见论坛还有很多人献鲜花,有点  发表于 2014-7-14 18:10
我觉得楼主言辞有点偏激,每一个人都有自己的职责,QA也有自己的工作,不能因为车间出错,车间工人不去执行,找一个看似很合理的理由:忙中出乱,就搪塞过去,生产操作不能只讲数量,不讲质量。QA的职责是现场检  发表于 2014-7-14 18:08
看生产负责人说的,罚款工人就走了,看来也是个工资不高,招聘困难的‘主’。  发表于 2014-7-9 10:39
这个要看职责分工的,好多单位并不是QA负责复核的,或者QA只负责二级复核(车间自己一级复核),如果QA强行介入一级复核,对质管体系,会造成更加严重的后果。 我就是这样的例子,切身感受。  详情 回复 发表于 2014-7-8 08:37
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药徒
发表于 2014-7-7 21:41:58 | 显示全部楼层
达则兼济天下,穷则独善其身。药厂这么多总有不重视质量的高层,这也是木办法的事情。
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药徒
 楼主| 发表于 2014-7-7 21:54:25 | 显示全部楼层
可亲可爱 发表于 2014-7-7 21:34
你们领导思想也简单,也不分析一下出现的原因,就是要采取罚款的手段,作为生产部门当然不服。他们原来是不 ...

这种情况发生多次了,而且就那几天我就发现几次,每次给员工说了,并且给车间主任也说了都不听

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领导层决定质量、QA主任被生产负责人骂回来了,不是还有质量负责人??让他出马,他都不行 你就可以离职了,呆着没意义了。。。。。。。  发表于 2014-7-12 21:20
别在这干了,这也不是什么好地方,早晚会出事的,管理这么差  发表于 2014-7-10 19:56
干脆要求停产一小时,要求进行培训。停产就知道重视了,要不老是敢进度,没有质量保证的进度扣除返工打印纸箱或是报废的成本,还不如有质量保障的一次性完成。质量不能迁就生产。  发表于 2014-7-9 10:42
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发表于 2014-7-7 21:54:34 | 显示全部楼层
几种可能
一,医药制造企业生产部门属于创造利润的部门,所以可能是核心部门,你说的这种现状在医药行业某些公司里,可能普遍存在。
二、你所在的这家公司,可能,属于私营性质的中小型公司。
三、生产负责人与质量负责人原则上是属于同一个级别,但是,在某些公司,生产部门负责人的地位,可能高于质量负责人,所以,你说的那个问题,可能不会短期解决。
四、将来类似这种事情可能还会发生,发生后,你如果还这样监控的话,几次下来,可能你会成为牺牲品(可能有点严重了,但很可能很郁闷)。
五、可能的解决方式有很多种,可能你已经有自己的想法了吧
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药徒
 楼主| 发表于 2014-7-7 21:55:12 | 显示全部楼层
郝小琴 发表于 2014-7-7 21:23
首张(只)由QA符合,不行的话,一人操作、另一人站在边上复核

一直就要求他们一人操作一人复核的,我们QA进行抽查

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你做的没错。 关键是你们QA领导,看来在公司的地位很有限,或者是boss压根也不重视你们质量部门。  详情 回复 发表于 2014-7-8 08:38
你们公司的情况Qa复核好些。还要提防有时脱落后补盖的错误出现  详情 回复 发表于 2014-7-7 22:38
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药徒
 楼主| 发表于 2014-7-7 21:56:25 | 显示全部楼层
aimin 发表于 2014-7-7 21:14
批号盖错?你们外包装现在还是用批号章盖上去了吗?太落后了,最起码换个油墨喷码,现在都用激光喷码了。这 ...

纸箱也能用激光喷码吗,我们纸盒和中袋等都用激光喷码
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药徒
 楼主| 发表于 2014-7-7 21:57:26 | 显示全部楼层
wangqiang0926 发表于 2014-7-7 21:54
几种可能
一,医药制造企业生产部门属于创造利润的部门,所以可能是核心部门,你说的这种现状在医药行业某 ...

如何解决给支支招
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药徒
发表于 2014-7-7 22:01:15 | 显示全部楼层
东方腐败 发表于 2014-7-7 21:56
纸箱也能用激光喷码吗,我们纸盒和中袋等都用激光喷码

当然可以啊,不都是用激光烧吗
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药徒
发表于 2014-7-7 22:06:04 | 显示全部楼层
可亲可爱 发表于 2014-7-7 21:34
你们领导思想也简单,也不分析一下出现的原因,就是要采取罚款的手段,作为生产部门当然不服。他们原来是不 ...

我看可以增加复核的频率啊,批号打印前,打印过程中,打印结束前,包装班长和现场QA各复核三次,做了就要有记录(复核时间点,检查人签名),包装记录稍微改版。

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这样不是办法,必须要车间操作工人和复核人员都负起责任来,各行其责,否则永远无法解决发生错误的行为。  详情 回复 发表于 2014-7-7 22:17
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药生
发表于 2014-7-7 22:11:22 | 显示全部楼层
东方腐败 发表于 2014-7-7 21:55
一直就要求他们一人操作一人复核的,我们QA进行抽查

对di
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药徒
发表于 2014-7-7 22:17:18 | 显示全部楼层
aimin 发表于 2014-7-7 22:06
我看可以增加复核的频率啊,批号打印前,打印过程中,打印结束前,包装班长和现场QA各复核三次,做了就 ...

这样不是办法,必须要车间操作工人和复核人员都负起责任来,各行其责,否则永远无法解决发生错误的行为。
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药徒
发表于 2014-7-7 22:35:12 | 显示全部楼层
这与公司大领导有关,因为大领导不重视质量,所以这个小JJ也就敢跟你叫喊了

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你这句话,我赞同。  发表于 2014-7-8 19:31
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大师
发表于 2014-7-7 22:38:37 | 显示全部楼层
东方腐败 发表于 2014-7-7 21:55
一直就要求他们一人操作一人复核的,我们QA进行抽查

你们公司的情况Qa复核好些。还要提防有时脱落后补盖的错误出现

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茶版,QA不是万能的,QA也是有很多其他工作的。  详情 回复 发表于 2014-7-8 08:39
QA只是负责抽查,不可能每个进行复核,难不成每个操作工都跟一个QA,那车间那么多工序得多少QA啊,车间必须要加强复核机制的管理。  详情 回复 发表于 2014-7-7 22:44
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