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[现场管理] 遇见这样的生产负责人你该怎么办? |
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点评
可悲可叹,一个人自己不负责任,还找出N多理由,为了自己开脱。。。。。
做好自己的本质工作,不能车间那个岗位一出事,就QA顶上去,那么车间有很多岗位,如果都由QA顶上去,那么公司需要多少QA,QA顶上去了,就不是高高在上,不顶上去就是高高在上。看见论坛还有很多人献鲜花,有点
我觉得楼主言辞有点偏激,每一个人都有自己的职责,QA也有自己的工作,不能因为车间出错,车间工人不去执行,找一个看似很合理的理由:忙中出乱,就搪塞过去,生产操作不能只讲数量,不讲质量。QA的职责是现场检
看生产负责人说的,罚款工人就走了,看来也是个工资不高,招聘困难的‘主’。
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点评
领导层决定质量、QA主任被生产负责人骂回来了,不是还有质量负责人??让他出马,他都不行 你就可以离职了,呆着没意义了。。。。。。。
别在这干了,这也不是什么好地方,早晚会出事的,管理这么差
干脆要求停产一小时,要求进行培训。停产就知道重视了,要不老是敢进度,没有质量保证的进度扣除返工打印纸箱或是报废的成本,还不如有质量保障的一次性完成。质量不能迁就生产。
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