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楼主: 东方腐败
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[现场管理] 遇见这样的生产负责人你该怎么办?

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药徒
发表于 2014-7-10 12:52:55 | 显示全部楼层
恶性循环!
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发表于 2014-7-10 14:21:46 | 显示全部楼层
曙光在前头 发表于 2014-7-7 22:17
这样不是办法,必须要车间操作工人和复核人员都负起责任来,各行其责,否则永远无法解决发生错误的行为。

同意楼主的说法,,,应该给他们灌输这种我做事我负责的思想,,,不要总是一副事不关己的态度!
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药徒
发表于 2014-7-10 14:24:26 | 显示全部楼层
东方腐败 发表于 2014-7-8 08:50
俺不敢,人家是副总,惹毛了可以把俺给开了的

错了没市场反馈吗
让销售的收拾生产的~最管用
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药生
发表于 2014-7-10 14:32:56 | 显示全部楼层
wder1342 发表于 2014-7-10 11:26
这个时候这个复核就不行了,生产部门也不可能同意。我相信这种问题不是一两天造成的,在这个公司,QA应该 ...

你分析得对
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发表于 2014-7-10 16:09:56 | 显示全部楼层
东方腐败 发表于 2014-7-7 21:54
这种情况发生多次了,而且就那几天我就发现几次,每次给员工说了,并且给车间主任也说了都不听

这个质量不是一个部门的事,出现这个问题不能直接用罚款解决,要沟通才行,越是有这种情况现场QA越要检查认真点,发现问题首先与班组长沟通,然后汇报给你的直接领导,让你的领导与生产部沟通,让生产部领导与班组长沟通,这样就应该可以了,就是循环,,
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药徒
发表于 2014-7-10 21:39:51 | 显示全部楼层
郝小琴 发表于 2014-7-10 14:32
你分析得对

谢谢,你夸我太多,会骄傲的
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发表于 2014-7-11 17:21:44 | 显示全部楼层
这个问题看似简单,实际很严重,等到出了大事了他们就明白了。
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药徒
发表于 2014-7-12 14:33:43 | 显示全部楼层
快乐糊涂神 发表于 2014-7-8 12:39
书面建议生产部门买一个滚轮式批号印章就OK了。




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发表于 2014-7-13 14:14:55 | 显示全部楼层
呃,官大一级压死人啊  继续往上报,出现出现问题就归到你不好了
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药徒
发表于 2014-7-13 15:45:50 | 显示全部楼层
放个QA专门坐那里复核检查。
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药徒
发表于 2014-7-13 17:26:05 | 显示全部楼层
罚钱不是解决问题的方法。
QA主任有问题。。。挨骂应该的。
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药生
发表于 2014-7-13 18:11:42 | 显示全部楼层
沟通很重要,一个好的QA及QA领导,一定是一个非常认真,而且非常善于沟通的人,出现了问题,关键是提出来解决方式,在有利益冲突的问题上更不能轻易下结论,生产部门自己怎么解决自有他们的做法,QA不应提出罚款的事。
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药生
发表于 2014-7-13 18:12:15 | 显示全部楼层
生产负责人的说法有一定道理,所以也不能说他错。
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药生
发表于 2014-7-13 18:12:44 | 显示全部楼层
QA为什么锻炼人,也就是这些锻炼了人。{:soso_e113:}
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药士
发表于 2014-7-13 20:11:10 | 显示全部楼层
考核措施应该经过批准才好推行

来自:Android客户端
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药徒
发表于 2014-7-14 07:53:18 | 显示全部楼层
放弃。让车间继续混乱,直到出现大问题。这样就更好了。

彻底解决了。。。。。。。。
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药徒
发表于 2014-7-14 08:40:46 | 显示全部楼层
企业质量观念决定
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药徒
发表于 2014-7-14 11:23:18 | 显示全部楼层
复核的流程有问题!经QA复核后再往纸箱上印字!生产车间加班,现场QA也应加班来加强现场管理;QA应该有现场处罚权吧,这点小事还得生产负责人表态!
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药徒
发表于 2014-7-14 14:44:15 | 显示全部楼层
在质量大如天的今天,能出现这种现象吗
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药徒
发表于 2014-7-14 14:51:31 | 显示全部楼层
这个事情不是谁对谁错的问题,而是如果聪明做的问题。
批号都错误了,还在药业混什么
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