遇见这样的生产负责人你该怎么办？

玻璃杯

可亲可爱 发表于 2014-7-7 21:34
你们领导思想也简单，也不分析一下出现的原因，就是要采取罚款的手段，作为生产部门当然不服。他们原来是不 ...

这个要看职责分工的，好多单位并不是QA负责复核的，或者QA只负责二级复核（车间自己一级复核），如果QA强行介入一级复核，对质管体系，会造成更加严重的后果。 我就是这样的例子，切身感受。

玻璃杯

东方腐败 发表于 2014-7-7 21:55
一直就要求他们一人操作一人复核的，我们QA进行抽查

你做的没错。
关键是你们QA领导，看来在公司的地位很有限，或者是boss压根也不重视你们质量部门。

玻璃杯

沁人绿茶 发表于 2014-7-7 22:38
你们公司的情况Qa复核好些。还要提防有时脱落后补盖的错误出现

茶版，QA不是万能的，QA也是有很多其他工作的。

沁人绿茶.

玻璃杯 发表于 2014-7-8 08:39
茶版，QA不是万能的，QA也是有很多其他工作的。

车间有QA的这复核也是可行的。

水蓝悠游

QA发现问题 反馈给领导这个流程没有问题
可是你QA的领导来指挥生产怎么做有点过了

玻璃杯

沁人绿茶 发表于 2014-7-8 08:42
车间有QA的这复核也是可行的。

嗯，也要看公司的质管体系是如何设置的，还要看车间的人员素质，还要看QA的能力，总之，我是这苦受够了

zhenaihua

罚款不是目的，解决问题才是最终目的！

东方腐败

yuansoul 发表于 2014-7-8 06:12
楼主，你应该做的就是：
1、找到生产经理大声曰：“你丫的找抽是吧？告诉你手下人坑你，你还替人家数钱。” ...

俺不敢，人家是副总，惹毛了可以把俺给开了的

沁人绿茶.

玻璃杯 发表于 2014-7-8 08:43
嗯，也要看公司的质管体系是如何设置的，还要看车间的人员素质，还要看QA的能力，总之，我是这苦受够了

各企业的文化不同，办法也会不一样。适应中改变吧。

东方腐败

quanlong 发表于 2014-7-8 07:52
不必那么麻烦  你先跟车间主管沟通好 每次换批号时先盖一张QA去符合 这样避免盖错批号的事故  对于漏盖 ...

我们每天的首码是复核了的

东方腐败

大呆子 发表于 2014-7-8 08:02
贵公司质量管理落后发展中国家的质量管理十年

总结的和俺们市局的领导说的一样，现代化的设备，六七十年度的管理理念，很多操作纯属野蛮操作

东方腐败

快乐糊涂神 发表于 2014-7-8 08:14
大家都需要换位思考：1、作为生产部门，要理解QA的质量监控是药品生产必不可少的，是质量保证的重要一环，Q ...

每次俺发现他们盖错纸箱都对他们进行了培训，并且要求他们及时复核来着，可他们总是左耳朵进右耳朵出，完全不理会那些

yuansoul

东方腐败 发表于 2014-7-8 08:50
俺不敢，人家是副总，惹毛了可以把俺给开了的

你不抽他一回，下次还欺负你。咬他也行。

Ian-shang

国内做质量的大多都是sui人

玻璃杯

沁人绿茶 发表于 2014-7-8 08:50
各企业的文化不同，办法也会不一样。适应中改变吧。

只能适应企业，不然要不断跳槽

eric9799

这事必须向总经理反映，再忙也不能出质量事故，质量安全是首位

东方腐败

水蓝悠游 发表于 2014-7-8 08:42
QA发现问题 反馈给领导这个流程没有问题
可是你QA的领导来指挥生产怎么做有点过了

不是指挥而是协商

wmx2046

如果老板在利益面前仍能重视质量，规定QA可以有现场叫停的权利，经调查如果确属生产部门的问题，那么由此带来的损失生产部门承担，这样估计他就不敢乱喊了。

领航者

很多私营/民营医药公司都会遇到这种情况，通常的做法是细化复核流程并作记录，总之所有经手复核的人都要签名，因为QA只是抽查，到时候出问题如果公司还是认为质量部责任最大，那说明你要考虑转到生产部或者跳槽了

xmango

可亲可爱 发表于 2014-7-7 21:34
你们领导思想也简单，也不分析一下出现的原因，就是要采取罚款的手段，作为生产部门当然不服。他们原来是不 ...

有些地方监督人员“高高在上”也是没有办法的，很多地方都是一个QA负责一个产品的几个工序甚至整个产品，要取样、要复核、要参与偏差、变更、capa、要看各部门领导眼色。就看公司高层如何处理质量和效益了，公司都是以盈利为目的的，很少有公司给生产部门定员充分甚至还留几个备胎的，也很少有公司能将GMP培训真正落实到位提高全员GMP素质的