遇见这样的生产负责人你该怎么办？

沁人绿茶.

玻璃杯 发表于 2014-7-8 08:58
只能适应企业，不然要不断跳槽

先适应，当你有话语权的时候再根据企业文化来适度的改变吧

左司马

质量目标形同虚设！你们公司没有质量指标考核？质量负责人哪里去了？质量受权人哪里去了？吃干饭的吗？按你的思路，在你们现在的公司，似乎是投奔到这位貌似牛叉的生产负责人比较有前途……
不过，这位生产负责人是不是真的牛叉，似乎还有待考证！

quanlong

东方腐败 发表于 2014-7-8 08:51
我们每天的首码是复核了的

哪就加强管理 没有别的说道

东方腐败

玻璃杯 发表于 2014-7-8 08:38
你做的没错。
关键是你们QA领导，看来在公司的地位很有限，或者是boss压根也不重视你们质量部门。

这都能看出来，厉害

红茶.

QA领导脑子秀逗，生产罚钱罚多少还要他来定。跨越权限，不给骂死才怪。

yuansoul

左司马 发表于 2014-7-8 09:35
质量目标形同虚设！你们公司没有质量指标考核？质量负责人哪里去了？质量受权人哪里去了？吃干饭的吗？按你 ...

放松。这种现象很普遍的。国内需要这样的企业。

yuansoul

acmilanhm 发表于 2014-7-8 10:58
QA领导脑子秀逗，生产罚钱罚多少还要他来定。跨越权限，不给骂死才怪。

正点。回答准确

shadowwalker

位卑言轻这是很正常的事

jackwuabao

这个生产负责人其实不错，能替工人说话，搞生产的一般都是这样跟搞质量的说话的，先拿话把你震住，其实底下回去后肯定会把那两个家伙痛骂一顿的，他们今后会注意的；搞质量的除了原则问题更需要灵活，达到效果就行，不然很容易把自己搞到对立面。

快乐糊涂神

东方腐败 发表于 2014-7-8 08:56
每次俺发现他们盖错纸箱都对他们进行了培训，并且要求他们及时复核来着，可他们总是左耳朵进右耳朵出，完 ...

书面建议生产部门买一个滚轮式批号印章就OK了。

快乐糊涂神

潘晓明 发表于 2014-7-8 08:28
给不了你鲜花了

仁者见仁智者见智。很多企业部门之间缺乏沟通，各自为政，需加强团队意识培训。

东方腐败

acmilanhm 发表于 2014-7-8 10:58
QA领导脑子秀逗，生产罚钱罚多少还要他来定。跨越权限，不给骂死才怪。

多次发生错误，每次给车间主任打招呼都不听，这是领导气急了才说要罚款的，好不好.

玻璃杯

东方腐败 发表于 2014-7-8 10:55
这都能看出来，厉害

主要是各药厂的QA，大抵如此

红茶.

东方腐败 发表于 2014-7-8 13:02
多次发生错误，每次给车间主任打招呼都不听，这是领导气急了才说要罚款的，好不好.

部门沟通不是急了就可以踩过界了，碰到人饭碗里的东西，不给轰才怪。

wsxs225

这不是打招呼的问题，发起偏差让生产整改就是了，还有就是大箱打码发生错误，生产后续环节能否完全发现错误？过程中错误发生了，杜绝出厂是关键。
处罚什么的我也感觉不是你们去要求进行金钱处罚，从你描述车间在赶产，这时候生产领导也肯定不敢出处罚条例去处罚，应该建议设立奖励机制，让你们领导提出：现在我们公司赶产，车间辛苦，我们QA也抽查监管难度大了很多，是否生产质量和公司一起去建议下，质量发现岗位问题能够得到点奖励（荣誉不一定要金钱），对车间岗位是否可发起无差错奖励等等。
我也是做生产的，像金钱处罚之类我基本不用，工人差错以教育为主，以奖励减少差错。违反了什么规程，宁愿让他们抄写相关规程让工人长记性

protein_boy

1，公司有没有相关处罚制度，有的话按制度执行。
2，没有相关制度，就只能协商处罚措施，生产不同意的话，那就看谁的胳膊粗了，呵呵！

大部分工厂，生产都比质量要强势，毕竟生产是直接创造价值的部门。

绝恋亲纯

是人就有可能犯错，特别是大生产大批量，人员无法跟上，到底是要保速度还是保质量，生产与QA肯定是意见不一致的，处罚员工解决不了根本问题，还会给员工带来负面影响，生产领导当然急~人都没了 还干个屁啊~！为什么不想想其他的措施来改进了。最后盖号的流程确实有点陈旧

无为

出了问题，药监局罚企业的钱可不是几百块能够搞定滴蜡

830214ab

是管理问题，当然生产确实很忙，在这个时候也是检验员工水平的时候

把人字写端正

国产QA，认命吧。