你是领导留下谁？

观沧海 · 发表于 2014-12-2 20:33:18

人各有特点，关键看领导怎么用

zhaoweidavis · 发表于 2014-12-2 21:52:12

我会留下笨笨，虽然其工作能力一般，但其意愿高，是可用之才。

shixilai · 发表于 2014-12-3 08:02:29

岗位需要许三多精神的人

yongyong208 · 发表于 2014-12-3 09:02:13

kington 发表于 2014-12-1 15:02
如果只是选择一个操作工，笨笨是首选，因为他虽然说有点笨，但完全能够满足操作要求；但如果是选择一个后备 ...

所以在很多公司，踏实干事，一步一个脚印的人基本上都得不到晋升，而天天不干事就会吹的人升的很快，待遇也高很多。

小杨7788 · 发表于 2014-12-3 09:02:38

这个问题啊，大部分人应该是会留下笨笨，因为搞生产技术这块，就需要这样的人，踏实勤劳，不含糊，不糊弄人，能力是靠培养慢慢起来的，而且最主要的一点是此人能吃苦；相对而言，聪聪只是选择自己的心情来工作，而且没有责任心，干脆不来了，他把公司当做啥？福利院，慈善机构？

兰韵轻扬 · 发表于 2014-12-3 09:31:26

都留着，换岗呗。让合适的人在合适的岗位，各尽所长是用人原则

爱世航 · 发表于 2014-12-3 09:55:41

愚公想改行发表于 2014-12-2 13:49
我也是这样想地。

我也是这样滴

bjlidi · 发表于 2014-12-3 10:32:13

bjlidi 发表于 2014-12-2 11:47
“选好马，护好牛”一个班组里，千里马毕竟不多，更多的是吃苦耐劳的牛！牛的能力虽然不及马，但他们是班组 ...

谢谢

coolman · 发表于 2014-12-3 11:07:59

楼主把故事都说完了，当然留笨笨了。。。。这不用问了吧，无论谁用人都是用自己需要的人，而且每个人都有自己的优点，能发挥出每个人的优势就是好的管理者

残伤 · 发表于 2014-12-3 11:28:33

把最合适的人放到最合适的岗位上两个都留

gongpu · 发表于 2014-12-3 12:37:43

留下笨笨

myreebok · 发表于 2014-12-3 13:07:02

笨笨和聪聪整合一下才是好员工，退而求其次就是笨笨

machupicchu · 发表于 2014-12-3 13:32:19

笨笨，留下他。服从安排，便于管理，也是有后劲的。毕竟工作是熟能生巧的过程，不是什么高精尖，都能做好的，取决于态度。
身边看多了，天资不凡的人，一无是处。
聪聪，以这样的态度，做什么都不会有成果，更不要说成就。

中华骏捷 · 发表于 2014-12-3 13:34:15

曙光在前头发表于 2014-12-1 13:50
很难说，因为招工的时候根本就没发现笨笨的优点

留下笨笨。。

杨曙光 · 发表于 2014-12-3 13:36:11

中华骏捷发表于 2014-12-3 13:34
留下笨笨。。

最开初不会，因为他太笨了。

wsx · 发表于 2014-12-3 13:56:55

这个，都不能用吧。太笨太聪明都不敢用。

zhenren29 · 发表于 2014-12-3 14:35:25

工厂系统本来就不需要太多的聪明人，缺的是按规程执行的人。

leisure · 发表于 2014-12-3 15:24:46

操作工层级就需要笨笨

zpzjm2010 · 发表于 2014-12-3 16:26:05

各有所长。

海子 · 发表于 2014-12-3 16:37:36

所以说，识人很关键~

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