质量主管你真牛

孫藥師 · 发表于 2014-12-9 16:50:54

你们12月份不生产了吗？这么早做回顾

无为 · 发表于 2014-12-9 16:58:14

一年了才发现，早了干嘛呢

三方验证绿水 · 发表于 2014-12-9 17:14:15

我现在每周每月统计数据，做下分析，没人带我，也不知道做的对不对，不过感觉还是不错的{:soso_e113:}

一沙一叶 · 发表于 2014-12-9 19:51:18

回顾的有点早

光头妹 · 发表于 2014-12-10 08:56:25

孫藥師发表于 2014-12-9 16:50
你们12月份不生产了吗？这么早做回顾

到12月份结束了工作量太大了。功夫在平常。

光头妹 · 发表于 2014-12-10 08:56:48

无为发表于 2014-12-9 16:58
一年了才发现，早了干嘛呢

我也有工作的好吧

myreebok · 发表于 2014-12-10 08:57:37

为啥基础数据是错的？我好奇的是这个事情

光头妹 · 发表于 2014-12-10 08:57:39

道路漫长黑暗发表于 2014-12-9 14:17
三年就能做主管？质量回顾对知识面的要求还是比较高的

是3年的管理经验，不是工作经验。

光头妹 · 发表于 2014-12-10 08:58:16

tsingsea 发表于 2014-12-9 15:19
年度质量回顾的数据如果平常不去实时统计，到了年底或年初回顾的时候在来一次性统计、回顾确实会出现一些问 ...

我要哭了。

光头妹 · 发表于 2014-12-10 08:59:28

myreebok 发表于 2014-12-10 08:57
为啥基础数据是错的？我好奇的是这个事情

纠结就在这嘛

tsingsea · 发表于 2014-12-10 10:09:06

19560029316 发表于 2014-12-10 08:58
我要哭了。

哭吧，哭吧

呮踭朝夕 · 发表于 2014-12-10 16:33:04

本帖最后由呮踭朝夕于 2014-12-10 16:35 编辑

我想说我现在也在搞.....一个字烦啊！我早不是质量部的人了

hongwei2000 · 发表于 2014-12-10 16:35:40

最大的问题是平时不好好做
年度数据如果你平时都做的话
回顾时只需要分析了

安捷伦 · 发表于 2014-12-10 16:40:29

明显是企业文化有问题，相互推诿
没问题呵呵，有问题，嘿嘿

eelannaoj · 发表于 2014-12-10 17:16:40

质量回顾是建立在对产品了解的基础上的，新来的人最多只能给你来个统计学分析了

钛空城 · 发表于 2014-12-10 17:52:39

经验很重要，能力也很重要。

呼吸 · 发表于 2014-12-10 18:00:01

最讨厌一出问题就是自己没问题，错都是下属的，这种人根本就不适合做领导

鹤城 · 发表于 2014-12-10 19:13:17

问题出在他的直接领导身上了。

第一、招人把关不严。

第二、招来不培训。

第三、缺少必要的沟通。

鹤城 · 发表于 2014-12-10 19:14:25

shsh 发表于 2014-12-9 14:02
12月就要质量回顾了?
我们规定是第一季度完成上一年的质量回顾

可以按季度进行编写啊

省的到时候手忙脚乱

鹤城 · 发表于 2014-12-10 19:14:57

cph2345 发表于 2014-12-9 14:05
人是你自己招的，怎么到现在才发现了，早干什么去了？

是的

我也是这样观点。

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