求教:新晋外包装岗位班长的现场管理的注意点有哪些？

g8rjouu · 发表于 2015-8-6 16:21:35

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背景介绍:
公司外包装岗位包括两个区域
一个是自动线包装区域，自动线包装一般是每天1到2个品种的同时包装。
一个是手工包装区域，手工包装区域面积较大，人数较多，每天能有2到3个品种同时在包装。
职位层级：整个外包装区域，由一个外包装岗的班长管理，下设自动线包装组长，和手动包装组长。

求教各位大侠：作为一名新晋的外包装岗位班长，在进行现场管理时，需要有哪些注意的呢？
谢谢！！

赵旭锋 · 发表于 2015-8-6 16:34:40

核查物料正确性
核查品号印制的正确性
核查包装规格的正确性
核查包装产品的正确性
做好品种更换清场和复核
防止混淆和差错
做好协调工作

yhdaizy@163.com · 发表于 2015-8-6 16:41:01

做好组长管理，防止混批。状态标识。人员状态。操作检查。等等吧

航行 · 发表于 2015-8-6 16:49:00

发放物料准确性一定要核对，标签说明书领用发放要计数管理好每一个工人的小动作不能因为快放弃了质量这都是要观察的

xtwyzxy · 发表于 2015-8-6 17:15:23

避免混淆（产品混淆、批号混淆、包材混淆等）
避免差错（三期打错、包材领错等）
注意安全
排好生产计划
做好与前工序的协调
做好工资相关工作（计件工资就要统计好每个人的生产件数、计时工资要统计每个人的生产时间）

王晓峰 · 发表于 2015-8-6 21:21:05

蜗牛98 发表于 2015-8-6 16:34
核查物料正确性
核查品号印制的正确性
核查包装规格的正确性

牛！重点都讲了！

王晓峰 · 发表于 2015-8-6 21:22:13

xtwyzxy 发表于 2015-8-6 17:15
避免混淆（产品混淆、批号混淆、包材混淆等）
避免差错（三期打错、包材领错等）
注意安全

更牛！和牛的加在一起更全面了！

赵旭锋 · 发表于 2015-8-6 21:25:24

wts 发表于 2015-8-6 21:21
牛！重点都讲了！

被扣钱扣出来的

PYYFANS · 发表于 2015-8-6 21:29:18

除了前面的前辈们讲的，我觉得还应该好好研究自动包装设备，不要让一些小故障导致你的生产延误和得率降低

王晓峰 · 发表于 2015-8-6 22:04:08

蜗牛98 发表于 2015-8-6 21:25
被扣钱扣出来的

交过学费的经验都是非常难能可贵的！

王晓峰 · 发表于 2015-8-6 22:06:01

PYYFANS 发表于 2015-8-6 21:29
除了前面的前辈们讲的，我觉得还应该好好研究自动包装设备，不要让一些小故障导致你的生产延误和得率降低

补充一点，点个赞！

水淼 · 发表于 2015-8-7 09:18:59

包装就是在放置混淆和差错的基础上，尽可能的提高包装效率.

李大勇 · 发表于 2015-8-7 10:58:08

看下岗位职责多学

小金库 · 发表于 2022-7-24 14:43:22

感谢楼主

zrgjb · 发表于 2022-7-27 13:18:35

学习学习！！

[生产运营] 求教:新晋外包装岗位班长的现场管理的注意点有哪些？

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