求助：人员流失怎么控制！

jia422938676 · 发表于 2015-12-23 14:24:38

sxzpb 发表于 2015-12-22 12:16
如果尽心的情况下老员工的出错率要远远低于新员工，新员工的培训练手以及出错后的损失算成钱奖给老员工应 ...

你这家伙，新人本来就工作少，你还要罚钱来奖励老员工

guobacoffee · 发表于 2015-12-23 15:18:06

你们跟我们公司情况一样的，因为我也因为这些原因想跳槽了。

智者若愚 · 发表于 2015-12-23 15:45:03

责任大，任务多，受委屈也多！

尼采 · 发表于 2015-12-23 15:58:31

开羽发表于 2015-12-23 08:57
领完年终奖后统一离职，更完

我们公司目前是，马上要改成我上面说的那样

glm1024 · 发表于 2015-12-23 16:06:42

毫不客气的说，目前中国的制药企业80%都还是劳动密集型企业（QC计件就是典型），能留住人就有鬼了

快乐一只鱼 · 发表于 2015-12-23 16:56:00

者工资真是醉了而且加班没工资

钛空城 · 发表于 2015-12-23 17:00:17

beyondfaya 发表于 2015-12-22 12:58
工资这么低我们在长沙QC都6000块一个月了

长沙没这么高吧，一般QC员估计也就三千多点

liyajun819 · 发表于 2015-12-23 17:36:28

精神物质都给与考虑了那就不会走人了；这个是人力资源部需要关注的问题。生活压力大了谁有心情好好工作，精神上压力大了久了也要跳槽不然就只有跳楼了

ZetaMKII · 发表于 2015-12-23 19:03:07

玻璃杯发表于 2015-12-23 08:59
钱少关系差，改进即可。

还有，尽量不招聘年轻学生，生活压力小，y 的跳槽没压力，呵呵

工资3000以下想进去做的估计都是都是刚毕业的，然后不是年轻的自然不会看上这工资了

赤道极光 · 发表于 2015-12-23 21:09:34

jia422938676 发表于 2015-12-23 14:24
你这家伙，新人本来就工作少，你还要罚钱来奖励老员工

没表达清楚，不是说要发新人的钱，而是大概估一下可能造成的损失，来算到老员工的工资中，老员工不走就不会招新人的。

yangseine · 发表于 2015-12-23 23:46:20

没法控制，感觉你也跳槽的好，这企业能呆住的都是本地的七大姑八大姨

weiwei0531 · 发表于 2015-12-24 06:23:20

企业管理，企业文化，不仅仅是钱的问题。钱给多了，管理不到位，章程不合理，也坚持不了多长时间。

shinexjc · 发表于 2015-12-24 08:41:13

个人觉得没法控制，这不是你的能力范围内能控制的事。

yijjch · 发表于 2015-12-24 08:49:21

干的不开心

钱给的不够

jiehui48 · 发表于 2015-12-24 08:53:36

人打工不外乎就是赚钱和提升自己嘛~工资低，没有前景希望还留着干嘛？

liushuangyue999 · 发表于 2015-12-24 09:09:14

人员流动主要还是看企业重视不重视质量，重视不重视质量管理人员。老板不重视质量说什么也没有太大用处。试想一下如何QC拿的钱和包装工人一样多，QC能长期干吗？还有质量管理是花钱的，销售是回钱的，所以很多老板只重视销售不太重视质量。我想不重视质量的企业也不可能做得太好太长久的。

木子2013 · 发表于 2015-12-24 09:56:09

普子发表于 2015-12-23 11:56
这么吓人，我还打算明年去深圳呢，吓人，看样子又要入坑了。

要入哪个坑了？说说来看，难不成是来了我们这里？

maben · 发表于 2015-12-24 10:29:57

按照你们公司的情况，个人建议还是不要去招本科生了，就在本地找几个小姑娘老娘们兴许还呆得住，这点工资稍微有点进取心的年轻人也待不住的。

黑白子 · 发表于 2015-12-24 11:09:18

wang66 发表于 2015-12-22 11:52
关于钱的问题，我曾经向老板汇报过，但他说了要有充分理由才可以，不管是老的还是新的员工还是实习生只要同 ...

按你说的，人员流动都这么大了还不算充分理由？等人员全部辞职了才算是充分理由了？或者就做一个工资制度，这个制度应考虑平时工作表现，个人能力，任职时间，个人发展等情况，而且要兼顾随企业壮大逐步提高，只要老板把这个工资制度批准了，工资的问题就基本解决了。老板批准不批准就看你制度做的合不合老板心意了，呵呵！！

走姿派 · 发表于 2015-12-24 11:59:22

你里面这些问题，和哪个部门没关系

[日常管理] 求助：人员流失怎么控制！

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