求助：人员流失怎么控制！

江嘉路 · 发表于 2015-12-24 12:35:24

问题都找出来了，为什么不想办法解决呢？

Jason · 发表于 2015-12-24 13:15:25

与周围相关药企的工资收入是主要原因。而工作氛围是第二个原因。有些人员在家附近的药企工作，有人薪资5年都没有涨，但是他们还是在公司。你怎么看呢？可能家里有钱，工作只是打发时间。

20141516 · 发表于 2015-12-24 13:51:43

其实很多公司老板把质量部当成了擦屁股的部门，毫无发言权，学习的机会一般不会给你，不过扣屎盆子的时候，嘿嘿，质量部肯定跑不了的。

zhengzhihua · 发表于 2015-12-24 14:43:30

我给LZ一个建议，找“马云”帮忙...他嘴巴能得很....

zhengzhihua · 发表于 2015-12-24 14:49:16

LZ是管理者（中层）吗，如果是，这里60%的功劳归LZ所有，作为中层的作用没有做好，下属流失不言而喻的事，高层做的没错的，就连中层都没有想办法，高层是不会管的，我记得我以前共事的领导当时带领我们奋斗FDA和GMP时，在认证前就拿到现金了（分阶段的），否则那2年的工作强度，人不早跑了

质量小兵 · 发表于 2015-12-24 15:50:15

各方面待遇好一些就好了

傻傻的活着lcm · 发表于 2015-12-25 08:33:21

比你们还低

zpzjm2010 · 发表于 2015-12-25 09:30:08

wang66 发表于 2015-12-22 11:52
关于钱的问题，我曾经向老板汇报过，但他说了要有充分理由才可以，不管是老的还是新的员工还是实习生只要同 ...

楼主你哪家公司的，这种工资水平留人难，估计吃饭钱都不够。

zh_yue · 发表于 2015-12-25 09:39:59

加工资，加工资

gunner210 · 发表于 2015-12-25 09:40:17

做质量的悲哀，，，，，，所以中国这药企出不了国门。。。就在国内瞎折腾。。。。造假是国内药企常态。。。。

狗熊掰玉米 · 发表于 2015-12-25 09:48:59

wang66 发表于 2015-12-23 08:49
有何建议？？？？

同岗位工资分级，不同岗位工资拉开差距。

snowheavyfly · 发表于 2015-12-25 11:45:30

这些问题都客观存在，又到了一年的人员流动狂潮到来时的时候了，呵呵，问题出在哪里，大家都是心知肚明，但是就是不往上面想办法，你说操蛋不操蛋

风雪夜归人 · 发表于 2015-12-25 15:03:47

员工想法很简单：1、有钱吃饭，有钱穿衣；2、工作环境（不在乎办公环境，是人情氛围，团队环境）；3职业上升空间；
作为中层管理LZ估计在第1、第3上都不能给员工些什么；只能好好管理控制下工作情绪，团队气氛；

shanxiyf · 发表于 2015-12-25 17:16:18

亡灵J. 发表于 2015-12-22 11:40
离职的主要原因有二
其一干的不开心
其二钱给的不够

请把一去掉，基层没有开不开心，只是钱的问题，

亡灵J. · 发表于 2015-12-25 17:29:26

shanxiyf 发表于 2015-12-25 17:16
请把一去掉，基层没有开不开心，只是钱的问题，

行业水平就这样大多数时候差不多就行了我想一个公司A环境和人员都比较友好比较舒适工资低一些另一个公司B 环境艰苦人员不友好领导让你各种加班各种骂工资多一些（几百块）
你会选择哪个所以干活开不开心还是挺重要的

给力宏 · 发表于 2015-12-26 00:28:24

亡灵J. 发表于 2015-12-22 11:40
离职的主要原因有二
其一干的不开心
其二钱给的不够

加班到现在……尽管钱不多，做得也不开心……但是为了养家

诺叶知秋 · 发表于 2015-12-26 08:06:06

钱只是一方面管理上也得跟上，楼主把主要问题都列上了，有参考就有解决方法了。有些时候事得做的让员工感觉温暖也会起到很好的效果。

kong · 发表于 2015-12-26 09:10:02

beyondfaya 发表于 2015-12-22 12:58
工资这么低我们在长沙QC都6000块一个月了

QC6000,这个工资好诱人，是QC经理？

wrg7409 · 发表于 2015-12-26 15:24:56

不会吧，连全国平均水平都不到，肯定留不住人了！

whb稻草 · 发表于 2015-12-27 12:04:40

最实际的，就是工资不到位。

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