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本帖最后由 凯博思咨询 于 2015-12-28 08:41 编辑
2016年元月23-24日，杭州，西子湖畔…… 欢迎制药行业的朋友报名参加——2016年凯博思第一场研讨会！ 本会议由国际制药项目管理协会（IPPM）与凯博思联合举办 直指项目痛点，深度剖析案例,分享实战干货,与大家共同探讨 国际制药项目管理协会 项目管理与车间设计实操演练工作坊 邀 请 函 【活动背景】 为什么项目成本总是无法控制，最后增补一张又一张? 为什么设计图总是在变更,设计院真的管用吗? 为什么项目管理总是在纸上谈兵，到底能干啥? 为什么设计院的厂房设计、工艺设计经验总是不能接地气，我们到底可以借鉴些什么? 为什么车间设计总是不能满足实际生产需求？ 为什么实际使用总是与设计相差十万八千里？ 本次活动将围绕-“以某厂口服固体车间建设项目（包括中药提取）”展开分组案例分享、深入剖析、经验探讨。 2015年，随着中国2010版GMP认证接近尾声，大部分制药企业都已完成新版GMP认证，也有部分企业正在进行新厂房改扩建搬迁、旧车间GMP改造，制药企业对于医药厂房建设、项目管理、规划设计、车间布局的要求日益提高。 为了适应新形势下的制药项目管理、硬件设计、车间布局规划的要求，国际制药项目管理协会联合凯博思公司，1月23和24日，举办本次——制药工程项目管理与车间建设项目讨论实战演练工作坊，与大家一起讨论目前制药工程项目管理与车间布局存在的新问题。 本次活动主要内容为： 1、制药工程项目管理与GEP流程的导入，分成5个项目小组，每组6个人，组建立项目团队，选出项目经理，职责分工、任务分解，建立里程碑计划、关键节点控制目标，分组提交“组织架构图、职责矩阵表、里程碑计划表”，分组讲评提交的成果。 2、拿出某厂1张车间布局平面图，讲解设计与布局思路，分组进行图纸审核，提交审核修改意见书，分组讲评提交的修改意见。（如果您工厂有新建项目，愿意共享图纸，由大家共同为您出谋划策，请发邮件14526641@qq.com与我们联系） 本次工作坊收费，1500元／两天／人，并有更多精彩奖品等你来拿！ 也欢迎制药上下游行业、制药装备行业提供合作支持！ 【活动特色】 l 实战、实效、实操 l 简单、朴实、易懂 l 讨论交流为主，深度案例剖析
【主要议程】 国际制药项目管理协会项目管理与车间实操演练工作坊 议程安排表 | | | | | | 制药工程项目管理介绍，分组，选出项目经理，设定目标 | | 制定项目计划书，提交“组织架构图、职责矩阵、里程碑计划” | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 3、车间内部工艺模块化布局案例解析（全程接受提问讨论） | | | | | | | 2、综合固体制剂车间图纸及HVAC系统设置（分组讨论） | | | | | |
现场抽奖：凯博思2016年全年免费培训名额
【主办方】国际制药项目管理协会（IPPM） 【承办方】凯博思科技有限公司 【时间】2016年01月23-24日 【地点】杭州（具体地址报名后会定向通知） 【费用】1500元／两天／人 【会务咨询】电话 朱小姐 18322697947 （报名表见附件通知）
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发表于 2015-12-28 08:36:00
置顶卡
变色卡
大家踊跃报名 一起约着西湖看雪
发表于 2015-12-28 22:06:05
楼主