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楼主: wubingbing
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[行业反思] 为什么GMP顶尖专家工程出身的多??

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药徒
发表于 2016-2-24 16:21:10 | 显示全部楼层
工程方面的实践的机会多,也是出了问题就比较严重的地方,所以这方面搞工程的必须要吃透
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药生
发表于 2016-2-24 16:56:32 | 显示全部楼层
因为中国实施GMP,不讲“管理系统”与“管理体系”。
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药徒
发表于 2016-2-25 00:00:27 | 显示全部楼层
走姿派 发表于 2016-2-23 10:19
做质量的做生产的眼界没有做工程的开阔,接触的范围没有做工程的广
而且有相当一部分人看不起别的部门的人 ...

有点吧,我接触的专家里,让我佩服的都是做工程的,但是术业有专攻,工程的对仪器设备的理解力肯定要高于质量,而且做质量的主要还是专注于自己,有些故步自封,眼界也很多越走越窄,当然也不排除有质量转工程的,这样的往往都是真正的大家!
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药徒
发表于 2016-2-25 08:24:31 | 显示全部楼层
皇后 发表于 2016-2-23 09:48
样本不够,楼主接触的人可能太少了吧。
统计学上  :幸存者偏差。

说得好像很有道理的样子
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药徒
发表于 2016-2-25 08:27:04 | 显示全部楼层
lhqboy 发表于 2016-2-23 11:52
哪里得出结论gmp专家出身工程了,现实中?

论坛里看出的,因为论谈大咖就那么几位,参考量太少了。
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药徒
发表于 2016-2-25 08:27:38 | 显示全部楼层
其实楼主就是偶尔的一些想法,大家不必太过认真。

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真理越辩越明。  发表于 2016-2-29 13:40
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发表于 2016-2-25 08:48:32 | 显示全部楼层
工程涵盖的东西比较全面,你想想,他不懂GMP怎样去搞工程,我就建了两个固体,一个针剂,不说精通,也了解大框
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药徒
发表于 2016-2-25 09:08:07 | 显示全部楼层
我也是工程出身  哈哈
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药生
发表于 2016-2-25 09:19:55 | 显示全部楼层
真正的高手还是管理
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药徒
发表于 2016-2-25 09:41:37 | 显示全部楼层
你确定你真的见过顶尖的专家?
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药徒
发表于 2016-2-25 11:30:20 | 显示全部楼层
领松(GMP) 发表于 2016-2-24 09:13
恰恰相反,制药企业最缺的就是制药机械专业的。既懂制药专业方面,又懂制药工程方面,我说的仅仅是懂,太少 ...

说的太对了。本人毕业于某知名药科学校,深有体会。专业知识是强项,但偏向于科研;但运用于药品生产的课程太少,现在懂的都是在实际工作中学习,比如设备、GMP等等。
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大师
发表于 2016-2-25 13:27:42 | 显示全部楼层
国内搞GMP检查就是看硬件好不好看。文件写得好不好,是不是执行,鬼都不管。
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药徒
发表于 2016-2-25 14:07:48 | 显示全部楼层
中国制药业的现状,很少关注体系,或者说体系推行的效果不是立竿见影的。
而在具体问题的解决对策方面,工程人员有先天的优势,也更容易看到工作成果。

所谓“上医治未病,中医治欲病,下医治已病。”扁鹊说的也是同样的道理。

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此话在理……  发表于 2016-2-29 13:41
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药徒
发表于 2016-2-25 16:13:18 | 显示全部楼层
理念源于设计
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药徒
发表于 2016-2-25 18:35:02 | 显示全部楼层
这是偶然事件
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药徒
发表于 2016-2-25 21:29:52 | 显示全部楼层
质量源于设计,懂工程的人对设计理解更深入,考虑的更长远
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药徒
发表于 2016-2-26 09:46:54 | 显示全部楼层
工程方面容易表象化,可以说是GMP由表及里的一个典范,所以相对来说其认知过程较易被大家接受,而质量其实是要求最高的,但因为内容不那么接地气,反而难突出。
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药徒
发表于 2016-2-26 11:31:15 | 显示全部楼层
走姿派 发表于 2016-2-23 10:19
做质量的做生产的眼界没有做工程的开阔,接触的范围没有做工程的广
而且有相当一部分人看不起别的部门的人 ...

说做质量的眼界没有做工程的开阔,接触的范围没有做工程的广的本身就是因为接触不广,眼光不开阔才会这样说
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药徒
发表于 2016-2-26 13:41:03 | 显示全部楼层
跨界出人才。
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药徒
发表于 2016-2-26 13:41:37 | 显示全部楼层
复合型人才
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